公司各部門之間都建立了微信群愉老，我們二分廠生產(chǎn)車間前后紡等各種崗位也建立了微信群司训，這樣確實(shí)方便了各工種之間的聯(lián)系，但也有缺點(diǎn)走贪。作為設(shè)備維護(hù)這一工作浪讳，設(shè)備有異崇终担或有滴，漏，冒口猜，跑等現(xiàn)象出現(xiàn)负溪，還有某些地方工作還不夠完善。生產(chǎn)車間的管理人員大都通過微信群一發(fā)就了事济炎，不管設(shè)備維護(hù)人員有沒有看到川抡。我想最好還是第一時(shí)間通知設(shè)備維護(hù)人員，這樣可以相互溝通冻辩，采納不同的解決方法猖腕，也可以增進(jìn)員工之間的感情。發(fā)微信有時(shí)沒看到恨闪，發(fā)圖片有時(shí)也看不懂啥情況倘感，沒有及時(shí)的解決還扯發(fā)，都有自己的理由咙咽。建議:生產(chǎn)一線的管理人員盡量不要用微信安排工作老玛，聯(lián)系工作，發(fā)現(xiàn)問題還是要面對面的溝通钧敞。
這樣大家都有了語言上的溝通和交流蜡豹，相互學(xué)習(xí)，增加情感溉苛，有一種凝聚力镜廉。
