大家好态秧，今天跟大家分享的主題是翼抠，
百年企業(yè)的智勝法寶是不斷改變
嗯咙轩，在看到這篇文章之前，其實(shí)我是一個(gè)很害怕改變的人阴颖，一直希望自己能夠往深度去加深活喊，把自己的專業(yè)知識更穩(wěn)固。
但是在看到IBM這個(gè)故事的時(shí)候量愧，我的價(jià)值觀就發(fā)生了一些變化钾菊，不再害怕改變
IBM總裁彭明盛在清華大學(xué)演說時(shí)，回顧IBM的百年之路偎肃，他是這樣總結(jié)的煞烫，，據(jù)官方數(shù)據(jù)從1960年到現(xiàn)在累颂，原先的世界500強(qiáng)企業(yè)前25家到現(xiàn)在只剩下4家～唯一需要保持的信念滞详，就是要不斷做出改變。難以想象一個(gè)百年企業(yè)是經(jīng)歷十幾個(gè)行業(yè)存活下來如果沒有及時(shí)轉(zhuǎn)型紊馏，好幾次都差點(diǎn)破產(chǎn)料饥。這顛覆了我的認(rèn)知。原以為以為百年企業(yè)都是像日本一樣朱监，是匠心精神不斷的傳承岸啡。所以一切皆有可能所謂的世界500強(qiáng)企業(yè)，到現(xiàn)在還存活的有多少家呢赫编？
但像IBM從最開始做鐘表巡蘸，稱，奶酪切片機(jī)擂送，內(nèi)存芯片赡若，再到自動取款機(jī)跨越了十幾個(gè)項(xiàng)目不斷轉(zhuǎn)型，即使轉(zhuǎn)型及時(shí)止損团甲，及時(shí)收購和買賣企業(yè)對企業(yè)而言非常重要逾冬，否則可能有好幾次瀕臨破產(chǎn)，像我們公司目前遇到的情況躺苦，其實(shí)如果極早轉(zhuǎn)型的話身腻，可能他的情況會更好想起去年去參觀的嗯，山東企業(yè)和海瀾之家匹厘，和yh和zhh和網(wǎng)龍嘀趟，集中精力重點(diǎn)突破的項(xiàng)目對事不對人公司利益高于一切
站在更高的格局，著眼未來發(fā)展及時(shí)做出調(diào)整愈诚，不管是企業(yè)還是我們她按，每個(gè)人都是非常重要的關(guān)注目標(biāo)牛隅，關(guān)注我們的初心，關(guān)注我們的價(jià)值觀酌泰，所有的一切都是為了更好媒佣，更有利于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做什么不重要陵刹？都是一個(gè)借勢戀心默伍，借勢修煉自己的目標(biāo)的過程
