6月3日~5日珠三角拆書幫大會對于我，對于我們廣州小蠻腰分舵的小伙伴都注定是一份難忘的記憶。我們帶著問題來涵亏，雖然未必就帶著答案走，但是它給了我們很多的可能。以下僅是我對于兩天大會給我的關(guān)鍵收獲气筋，為了是讓我和大家保存下這珍貴的回憶拆内。
拆書幫是一群什么樣的人？
幫主趙周老師提到了三個關(guān)鍵詞：信仰學習宠默、溫柔和專業(yè)麸恍。這三個詞，就像一盞燈為拆書幫和拆書家們指明了方向搀矫。信仰學習是我們相信學習能幫助我們解決問題抹沪，溫柔體現(xiàn)拆書幫的包容之心，無論你是想通過拆書幫獲得成長艾君、創(chuàng)造影響采够、實現(xiàn)財務自由或是實現(xiàn)人生價值肄方，只要你認可拆書方法論冰垄，都被接納。無論我們想要達到什么樣的目標权她，專業(yè)都是我們必須去做到的虹茶，而且只有專業(yè)才能長遠。
關(guān)于拆書家的成長—專業(yè)
從小白到新手拆書家有拆書家訓練營隅要，從新手拆書家到三級拆書家有拆書家成長手冊蝴罪，成為三級拆書家之后總舵會更多的機會和平臺，拆書幫為拆書家的成長設計出一條可行之路步清。
【拆書訓練營】我作為廣州分舵第四期訓練營的伙伴要门，當時還是采取的7天為期一周的模式，每天一個片段廓啊，進行IA1A2撰寫欢搜，教練給予反饋。這次大會上發(fā)布了拆書家訓練營的新規(guī)則谴轮，時間延長為12天炒瘟，而且有更嚴格的跟蹤反饋機制，對新人來說即提高門檻也鞏固了基本功第步。一種技能的形成和提高疮装，必須經(jīng)過不斷的重復和刻意練習，拆書幫的這些反饋機制粘都，跨越了從知道到做到的鴻溝廓推，讓新手可以更好的掌握拆書基本技能。
【拆書家成長手冊】我目前拿到的成長手冊是第三版翩隧，從新手拆書家到三級拆書家一共要進行9場分舵認可通過的合格拆書和三次總舵認證樊展，我們俗稱打怪升級。成長手冊是趙周老師和他的團隊經(jīng)過精心設計的拆書技能提高寶典，是來自總舵的標準和規(guī)范滚局，雖然每個人有每個人的解讀居暖，但在具體執(zhí)行上權(quán)利下放到每個分舵，總舵僅對結(jié)果進行審核藤肢。
【三級拆書家之后的發(fā)展】趙周老師說三級拆書家給了另外三個關(guān)鍵詞：提升技能太闺、擴大影響和成為專家，上海分舵孟舵給出另外三個關(guān)鍵詞：有市場嘁圈、做專業(yè)省骂、傍總舵。深圳分舵李福建提出：提高拆書輔助技能最住、提升每場拆書價值钞澳、提高專業(yè)度和加強影響力，不斷的帶拆線上涨缚、線下打磨拆書轧粟，就能獲得提升和成長。廣州分舵水菱姑娘更是提出：拆書就是她的職業(yè)脓魏，她現(xiàn)在已經(jīng)走在路上兰吟，將拆書的各種方法成功的融合到她的培訓課程里，已經(jīng)卓有成效茂翔。
關(guān)于拆書方法在企業(yè)的應用—融合
來自華為企業(yè)分舵的賴磊宇提出：拆書學習方法對企業(yè)的幫助到底有多大混蔼？拆書家個人的成長能夠與企業(yè)的經(jīng)營效益聯(lián)系起來嗎？這是一個在企業(yè)里面做培訓或是人才開發(fā)者都關(guān)注的問題珊燎，很難有準確的答案惭嚣。但是來自廈門分舵的洪舵發(fā)表了一些看法：尋找企業(yè)的痛點，篩選出與員工能力有關(guān)的要素悔政，特別是需要反復練習才能提高的技能晚吞，采取拆書的方式進行刻意練習和行動跟蹤。比如銷售中的與客戶對話的技能卓箫，他就拆解了《銷售巨人》一書中的一個知識點载矿，效果還不錯。廈門分舵的王建東補充：不一定非要強推拆書幫烹卒、拆書學習法闷盔，可以作為解決業(yè)務問題的一個輔助，將拆書方法融合到企業(yè)學習方案的模式中旅急。
上海分舵的孟舵給予了更多企業(yè)實踐的參考：案例1：三諾把拆書作為宣貫企業(yè)文化的手段逢勾，成立讀書會，拆指定的書籍比如《關(guān)鍵對話》藐吮，拆書幫給予一些技術(shù)上的支持溺拱。案例2：SAP逃贝，它自己內(nèi)部有很多的社團，這些社團的目的是豐富員工生活迫摔，提升員工的歸屬感沐扳，那么拆書幫可以作為其中的一個社團來吸引一些愛學習的伙伴，沒有太多的功利性句占。案例3：上汽集團沪摄，因公司改革，老板希望拆一本書《緊迫感》纱烘，提高員工的變革意識杨拐，并能配合變革采取行動計劃。
廣州分舵丘舵：我也舉一個在白云機場的案例擂啥，他們用企業(yè)實際的案例應急處理來拆哄陶，另一個是指定主題比如與90后的溝通，選擇《關(guān)鍵對話》里面的片段來拆哺壶，提前有主題和目標的溝通屋吨，效果會比較好。有些情況在企業(yè)里面確實拆不了变骡，比如前期溝通不足离赫，不明確具體目標，不好拆塌碌，再有拆的書籍過于技術(shù)專業(yè)，拆書家不屬于該技術(shù)領域旬盯；還有老板自己的寫的書台妆，拆砸了砸招牌。所以胖翰，為了保證拆書的效果接剩，拆的書籍和目標溝通還是很重要，目標是對學習者能力提升萨咳、績效提升有幫助的懊缺，拆的書籍是拆書家自己擅長和經(jīng)過認真琢磨的。
關(guān)于拆書幫城市分舵的運營—影響力品牌打造
目前拆書幫全國16個正式分舵培他，24個籌備分舵鹃两，影響力覆蓋范圍已經(jīng)越來越大。大部分的舵主舀凛、組織長老都是兼職運營拆書幫俊扳，這樣一個松散式的俱樂部組織發(fā)展到今天確實不易。各地分舵有各地的經(jīng)驗猛遍，在大會上聽到了來自上海馋记、深圳号坡、廈門和南昌分舵的分享，給我們小蠻腰分舵的運營也提供了一些思路和參考梯醒】矶眩總結(jié)起來好像是3點：提升拆書家能力、提高拆書質(zhì)量茸习、做好拆書宣傳日麸，說起來簡單，做起來不易逮光。
我們廣州小蠻腰分舵10位長老代箭，58位會員，978名微信群粉絲涕刚，如何讓分舵走的更遠嗡综，讓大家成長為更好的自己，我們都在實踐的路上.....
廣州小蠻腰分舵組織長老 劉瓊
2016.6.6記
