（一）
? ? ? ? 王鵬是公司的中層侮邀。這段時(shí)間他手下的幾個(gè)員工干起活來(lái)推三阻四蒂培，盡可能逃避一切加班。王鵬覺(jué)得自己手下的這幾個(gè)員工思想懶散奠伪，仗著到公司的時(shí)間久了跌帐，跟老總有些私交，總是對(duì)工作任務(wù)斤斤計(jì)較绊率，討價(jià)還價(jià)谨敛。他感慨自己倒霉，遇上這樣的下屬滤否。相比起來(lái)隔壁辦公室的幾個(gè)人簡(jiǎn)直是天使佣盒，加班是常態(tài)，工作沒(méi)怨言顽聂，對(duì)于上司安排的工作總是能積極地完成。
? ? ? ? 王鵬苦思冥想之后盯仪，決定改革部門(mén)獎(jiǎng)金發(fā)放制度紊搪。原本每月完成了本職工作、全勤就有一定的獎(jiǎng)金全景。王鵬決定向公司財(cái)務(wù)建議耀石，將獎(jiǎng)金分成三份，本職工作完成情況爸黄、額外的工作完成情況以及加班各占三分之一滞伟，其中一項(xiàng)完成不好扣除相應(yīng)獎(jiǎng)金。建議交上去石沉大海炕贵，更重要的是梆奈，他手下的幾個(gè)員工對(duì)他的態(tài)度也越來(lái)越傲慢，很多工作安排不下去称开，王鵬都得自己去做亩钟。為此乓梨，王鵬很苦惱。
（二）
? ? ? ? 祁力是某學(xué)院的副院長(zhǎng)清酥，主管學(xué)生工作扶镀。今年學(xué)生評(píng)選獎(jiǎng)學(xué)金時(shí)，有一個(gè)學(xué)生到祁力的辦公室投訴焰轻，班上有個(gè)考試作弊被抓的同學(xué)臭觉，不僅該課程有成績(jī)，而且成績(jī)特別高辱志，還評(píng)上了獎(jiǎng)學(xué)金蝠筑。祁力聽(tīng)了不分青紅皂白，在學(xué)院獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)定會(huì)議上公開(kāi)批評(píng)該課程的帶課老師和班主任荸频，指出一定要嚴(yán)肅處理相關(guān)人員菱肖，給學(xué)生一個(gè)說(shuō)法。
? ? ? ? 熟料旭从，會(huì)后調(diào)查發(fā)現(xiàn)稳强，那個(gè)反映問(wèn)題的學(xué)生是誣告，作弊的學(xué)生根本另有其人和悦。一時(shí)之間退疫，全校師生一片嘩然，對(duì)這件事議論紛紛鸽素。祁力覺(jué)得自己沒(méi)有做錯(cuò)褒繁，只是沖動(dòng)了一些，作為領(lǐng)導(dǎo)不能放低身段馍忽，因此拒絕向相關(guān)老師和工作人員道歉棒坏。
（三）
? ? ? ? 大力的辦公室有一位大姐，年紀(jì)大了遭笋，沒(méi)幾年就退休了坝冕。大姐每天上班來(lái)得最遲，走得最早瓦呼。大姐說(shuō)自己身體不好喂窟，很多工作任務(wù)能推就推，領(lǐng)導(dǎo)有事也輕易不找她央串。最近辦公室新?lián)Q了處長(zhǎng)磨澡。新官上任三把火，大力以為大姐的好日子到頭了质和。結(jié)果新處長(zhǎng)也像默認(rèn)了大姐的行為似的稳摄。大姐也依舊如故。
? ? ? ? 很快單位委派出差談項(xiàng)目饲宿。處長(zhǎng)帶了大力和大姐一起去秩命。大力覺(jué)得很奇怪尉共，大姐什么都不干，帶她去有什么意義弃锐。出差一路上很融洽袄友，三人談成了項(xiàng)目，還順道去了當(dāng)?shù)鼐包c(diǎn)游玩霹菊【珧迹回來(lái)后大力整理資料準(zhǔn)備撰寫(xiě)項(xiàng)目報(bào)告。豈料旋廷，處長(zhǎng)告訴他鸠按，報(bào)告大姐負(fù)責(zé)寫(xiě)，讓他跟進(jìn)其他工作饶碘。更讓大力驚奇的是大姐不僅高質(zhì)量地完成了報(bào)告目尖，之后處長(zhǎng)安排工作給她，她都欣然接受扎运，遲到早退的次數(shù)也少了很多瑟曲。
（四）
? ? ? ?有三個(gè)饑餓的人來(lái)到一所廟里討飯。小和尚拿出來(lái)一大盆稀粥豪治。三個(gè)人喝完了說(shuō)沒(méi)有吃飽洞拨，還要吃的。小和尚解釋說(shuō)由于廟里的大水缸空了负拟，所有的和尚都去挑水了烦衣，沒(méi)有人做飯，要等把水缸挑滿才能做飯掩浙。
? ? ? ? 三個(gè)人一聽(tīng)不干了花吟，圍著小和尚鬧起來(lái)。有的說(shuō)不能管飯不管飽厨姚，有的質(zhì)問(wèn)小和尚為甚么不去做飯示辈，還有的感慨家人一點(diǎn)都不慈悲。小和尚焦頭爛額地給他們一一解釋遣蚀。可是越解釋?zhuān)@三個(gè)人越質(zhì)疑纱耻。最后主持出來(lái)了芭梯，聽(tīng)了經(jīng)過(guò)，對(duì)三個(gè)人說(shuō)：“你們?nèi)グ阉滋魸M弄喘，然后給你們飯吃玖喘！”三個(gè)人一愣，拿起扁擔(dān)就去挑水了蘑志。
? ? ? ? 管理不是簡(jiǎn)單的工作累奈，需要管理者具備智慧的頭腦和一定的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)贬派。管理需要合理的制度，但不是以懲罰為目的澎媒、沒(méi)有正向刺激的制度搞乏。一個(gè)人的正常權(quán)益被剝奪，還用不合理的制度要求他戒努，工作的積極性是怎么也不會(huì)提高的请敦。管理者不是高高在上的指揮者，而是腦袋靈活的運(yùn)籌帷幄者储玫。不經(jīng)調(diào)查隨意發(fā)號(hào)施令侍筛，只能淪為下屬的笑柄。犯了錯(cuò)誤卻不肯低頭撒穷，看似維護(hù)了自己那可笑的自尊匣椰，失去的卻是領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。
? ? ? ? 管理不是利用權(quán)力去壓制端礼，而是運(yùn)用智慧來(lái)驅(qū)動(dòng)禽笑。高水平的管理者總是能抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，在不經(jīng)意之間將百煉鋼化作繞指柔齐媒。面對(duì)不同的下屬管理的方式也應(yīng)有所不同蒲每。有的時(shí)候直接命令或提出要求，效果會(huì)更好喻括。解釋太多邀杏，不僅容易失去領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，還會(huì)使下屬產(chǎn)生逆反心理唬血。
