以下這些對5S哲學及其好處的介紹是必不可少的。
1.營造干凈似将、健康获黔、舒適和安全的工作環(huán)境。
2.讓現(xiàn)場煥然一新在验，提升員工斗志玷氏。
3.通過減少尋找工具的時間、簡化操作工的操作腋舌、減少繁重的體力勞動盏触、節(jié)約空間等措施來消除各種浪費。
管理者也應(yīng)該了解現(xiàn)場的5S可以給公司整體上帶來的好處：
1.幫助員工培養(yǎng)自律。自律的員工會堅持施行5S赞辩，采取積極的改善態(tài)度雌芽，并且能堅持標準。
2.凸顯出現(xiàn)場的各種浪費辨嗽。發(fā)現(xiàn)問題是消除浪費的第一步世落。
3.消除現(xiàn)場的浪費，強化5S流程糟需。
4.精準地找出異常屉佳，如不合格品和過量的庫存。
5.減少浪費的動作洲押，如行走和費勁的動作武花。
6.使得物料短缺、生產(chǎn)線不平衡杈帐、機器故障以及交期延緩等問題一目了然髓堪，以便及時解決。
7.用簡單的方式解決現(xiàn)場突出的物流問題娘荡。
8.讓質(zhì)量問題明顯化干旁。
9.提高工作效率，減少操作浪費炮沐。
10.通過清理油滑的地面争群、臟亂的環(huán)境、不得體的著裝和不安全的操作來減少工業(yè)意外事故的發(fā)生大年。尤其是清掃可以提高機器的可靠性换薄，因此方便維修工騰出時間可以處理突發(fā)事故。因此翔试，工程師也可以集中精力到源流的問題上轻要，如預(yù)防性包養(yǎng)、提前維護垦缅、和設(shè)計部門一起開發(fā)零故障設(shè)備冲泥。
一旦管理者自己了解了這些好處并且確保員工也了解，便可以開始進入改善的下一步了壁涎。
