李嘉誠(chéng)在他創(chuàng)業(yè)的60多年里勿侯，經(jīng)歷無數(shù)動(dòng)蕩烈炭，卻沒有一年虧損榜掌，可謂神奇优妙。
什么樣的思維和行為模式塑造了這位商界傳奇？這張清單告訴你憎账。
1. 雖然業(yè)務(wù)遍及52個(gè)國(guó)家和超過20個(gè)行業(yè)套硼，但李嘉誠(chéng)隨口說出自己任何一家公司最近五年發(fā)展的數(shù)字，準(zhǔn)確度都在九成以上胞皱。這背后的事實(shí)是：他從20歲起就刻意要求自己大量閱讀大公司年報(bào)邪意。
2. 如果對(duì)李嘉誠(chéng)的印象還停留在地產(chǎn)大佬，就太后知后覺了反砌。要知道AlphaGo的研發(fā)公司被Google收購(gòu)之前雾鬼，他就是投資人之一。Facebook宴树、比特幣交易平臺(tái)Bitpay策菜、蘋果手機(jī)的Siri、通訊軟件Skype酒贬，也都有他的投資又憨。
3. 李嘉誠(chéng)每天用90％以上的時(shí)間思考五年、十年后的未來锭吨，而不是現(xiàn)在蠢莺。早在2006年，他就提醒高管團(tuán)隊(duì)減少債務(wù)零如、準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)躏将。2007年次貸危機(jī)席卷全球，他旗下公司卻平安度過埠况。
4. 李嘉誠(chéng)的抗壓能力極強(qiáng)，生意場(chǎng)上的事很少能讓他亂了方寸棵癣。他說：“長(zhǎng)年成功的投資辕翰，需要的正是避免讓情緒化侵蝕智識(shí)的能力”芬辏”
5. 60多年來喜命，李嘉誠(chéng)每天工作12小時(shí)沟沙；晚飯后看20分鐘英文電視，并跟著大聲說壁榕；睡前一定要看書矛紫；早晨一定在5:59起床……簡(jiǎn)直是自律到苛刻。
6. 雖然今年都89歲了牌里，但李嘉誠(chéng)從沒中斷學(xué)習(xí)颊咬。他對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)域外的知識(shí)保持著強(qiáng)烈好奇，尤其是新科技牡辽。他甚至還在今年5月喳篇，邀請(qǐng)“Alpha Go之父”戴密斯·哈薩比斯，給自己講解人工智能态辛。
7. 處理復(fù)雜問題時(shí)麸澜，李嘉誠(chéng)有個(gè)心法：將它分解為多個(gè)簡(jiǎn)單的小問題，再去逐一解決奏黑。當(dāng)旗下Orange的業(yè)務(wù)受到挑戰(zhàn)時(shí)炊邦，他就運(yùn)用這個(gè)思路迅速做出決定，一下凈賺146億美元熟史。
8. 公司經(jīng)營(yíng)上馁害，李嘉誠(chéng)高度重視現(xiàn)金流，他和他的公司不僅從1956年開始就從未有過負(fù)債以故，而且始終有一筆可以立即變現(xiàn)的資產(chǎn)來應(yīng)對(duì)不測(cè)蜗细。這筆錢，也讓他的幾次重大交易都順利進(jìn)行怒详。
9. 為了防止自己在競(jìng)標(biāo)土地時(shí)控制不住抬價(jià)炉媒，李嘉誠(chéng)有一個(gè)獨(dú)特的克制方法：兩只手互相控制，相互“拷住”昆烁。這是他從30歲時(shí)就形成的方法吊骤。他說，真正的勝利静尼，并不是投標(biāo)成功那一刻的勝利感白粉。任何情況下，都必須堅(jiān)守預(yù)算鼠渺。
10. 李嘉誠(chéng)還尤其注重反省和復(fù)盤鸭巴。在汕頭大學(xué)的畢業(yè)演講中，他提出了衡量“自負(fù)指數(shù)”的四個(gè)問題：我有否過分驕傲和自大拦盹？我有否拒絕接納逆耳的忠言鹃祖？我有否不愿意承擔(dān)自己言行所帶來的后果？我有否缺乏預(yù)視問題普舆、結(jié)果和解決辦法的周詳計(jì)劃恬口？
11. 雖然是個(gè)商人校读，但李嘉誠(chéng)不希望被稱作“老板”，而更愿意被稱為“領(lǐng)袖”祖能。他說歉秫，老板的權(quán)力是來自于職位，做老板簡(jiǎn)單得多养铸。而領(lǐng)袖的權(quán)力雁芙，則來自于個(gè)人的魅力和號(hào)召力。成功的管理者應(yīng)當(dāng)是一名領(lǐng)袖揭厚，促進(jìn)員工甘心賣力却特。
12. 成功不可復(fù)制，但并非不可學(xué)習(xí)筛圆。正如今年汕頭大學(xué)的畢業(yè)演講上裂明，李嘉誠(chéng)所說：“道力之限，要靠愿力突破太援。因循的并發(fā)癥是不思不想和無感無知闽晦，在人工智能時(shí)代肯定過不了關(guān)。駕浪者的基本功提岔，時(shí)時(shí)刻刻要靈敏仙蛉、快知快明，要有獨(dú)立思考的悟力碱蒙，能運(yùn)用想象荠瘪，把現(xiàn)實(shí)、數(shù)據(jù)赛惩、信息合組成新哀墓。”
