眾籌進入到2016年已經(jīng)成了當(dāng)下中國的經(jīng)濟熱詞刁岸。這樣一個分拆風(fēng)險，又能分解項目難度果漾，并且可以整合多方資源的新興模式在中國大陸被民眾懷疑且渴望著球切。我認識的很多創(chuàng)業(yè)的朋友都說，自從知道眾籌這件事之后感覺很多夢想都可以實現(xiàn)了绒障。
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確實吨凑，在北大參加中國式眾籌首席架構(gòu)師培訓(xùn)之后，放佛心中一片火被點燃了户辱，心里的各種想法都冒了出來鸵钝。心癢癢的滿腦袋都是大事，大項目庐镐。但是恩商，我深深的記得楊眾籌反復(fù)強調(diào)的好項目一定要養(yǎng)。
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1.你的眾籌項目定調(diào)很重要必逆，定的什么基調(diào)后期就收獲什么果實怠堪。
2.頂層設(shè)計更重要，眾籌不單單是湊錢的游戲名眉，它需要我們有系統(tǒng)性思維
3.股東篩選更重要粟矿，你的人選是不是就是你項目需要的人，如果缺少一兩個維度股東人選，就需要我們?nèi)ヰB(yǎng)，去借助資源崩侠。一個好的眾籌項目不是看你籌了多少股東而是看你拒絕了多少股東----楊勇
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只是簡單羅列了這么幾點骗奖。總之我認為丛晌，好的眾籌項目，要忍得住癢，耐得住養(yǎng)哗讥。
