今年的目標(biāo)都沒達(dá)到預(yù)期，年關(guān)臨近旷档，我開始著急起來跛璧。
目標(biāo)的事讓人喘不過氣严里，但真正讓我焦慮的是資金問題沒有合理的解決途徑。想起之前每一次在面對同樣問題的時候追城，我都難以避免的面對底線刹碾，有的堅守底線了，有的時候突破底線漓柑，當(dāng)然也有一些時候突破了自己的上限教硫。今年的狀況我得拿起以前一些單手生意來緩解資金問題。
年前想做次團(tuán)購會辆布，這個季節(jié)正是家紡的黃金時期瞬矩，一來季節(jié)因素，二來臨近過年換新是個需求點(diǎn)锋玲。咱們國家輕工業(yè)存在巨量的紡織品庫存景用。需求窗口形成，產(chǎn)品池子成熟，現(xiàn)有的鏈接二者的形式很多伞插，得找一個短平的適合自己的鏈接方式割粮，這個方式的形成基礎(chǔ)是對現(xiàn)有鏈接形式的充分了解，分析了解的過程逐漸形成自己合適的切入行業(yè)的模式媚污。
產(chǎn)品環(huán)節(jié)舀瓢，有資金押款拿貨，沒資金直接借貨耗美，按以前的經(jīng)驗京髓，較高品質(zhì)的雙人被拿貨成本在三十五元左右（對標(biāo)產(chǎn)品市場價在三百元左右），定價形式采取按量階梯制商架，具體再擬定堰怨。繁華地區(qū)找尚未投入使用的新樓面，一樓面積足夠蛇摸，倉庫甩賣形式布置备图，程序拿正規(guī)的，掛靠社會福利院（捐幾十條被子被褥赶袄，拿到福利院蓋紅章的表彰牌）借用官方門臉揽涮，人員臨聘。以這個臨時門臉產(chǎn)品做倉庫和中轉(zhuǎn)中心饿肺，租用一輛中型卡車绞吁，每逢各鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市去低利潤定價出貨，保持產(chǎn)品流通速度唬格，利潤保持在單次銷售二十元就可以家破。
一次周期定在四十天，周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本都輪過一圈购岗，效果不好的話也可以盡快調(diào)整汰聋。關(guān)于做事的底線，社會福利院的事就是了喊积，總感覺差著點(diǎn)意思烹困，雖然也捐了東西，用捐款牌做背書的事情也可以知會福利院獲得同意乾吻，之所以這么做是因為想要打消低價怎么可能高質(zhì)的質(zhì)疑髓梅。但每次用這些辦法總感覺在刷自己的底線。這里得好好思考自己的初心绎签，對就是對枯饿，錯就是錯，事情要分開獨(dú)立看诡必，也要從總體的角度考慮奢方。
抓緊時間，先做團(tuán)購會，之后趕緊再做個其他事情蟋字，時間稿蹲！時間！時間鹊奖！
