三國時的兩位君主：魏武帝曹操和漢昭烈帝劉備壕翩，一個是閹宦之后棚品，一個是販席織履的草根。這兩個人是我們百說不厭的歷史人物杭隙，尤其是曹操哟绊，簡直是飽受爭議。但恐怕這兩位仁兄被當做開胃大餐受人咀嚼的命運痰憎，一時還難以終結票髓。

01 英雄出少年：領導潛質自小培養(yǎng)

先從曹劉兩人年少時說起。

曹操铣耘，字孟德（155年—220年）洽沟，安徽亳州人。公元174年入仕蜗细，被舉為孝廉裆操，時年20歲怒详。189年舉兵討伐董卓，開始獨立發(fā)展自己的勢力踪区。

劉備昆烁，字玄德（161年—223年），河北涿州人缎岗。公元184年起兵鎮(zhèn)壓黃巾起義静尼，嶄露頭角，時年24歲传泊。

兩人年歲相差無幾鼠渺，而且都是年少時就胸懷大志，想要建功立業(yè)或渤，身世上也都說不清道不明系冗。

《三國志·武帝紀》中說："太祖（魏太祖曹操）少機警，有權數(shù)薪鹦，而任俠放蕩掌敬，不治行業(yè)，故世人未之奇也池磁；惟梁國橋玄奔害、南陽何颙異焉。玄謂太祖曰：天下將亂地熄，非命世之才不能濟也华临，能安之者，其在君乎端考！"

通俗的說雅潭，曹操少年時就是一個小混混，一天到晚不干正事却特，就知道玩耍嬉鬧扶供，到處惹禍，而且人小鬼大裂明，頭腦靈活椿浓，心機很深。他給人的印象有點糟糕闽晦，所以沒人看好他扳碍，都認為他是一只垃圾股，只有橋玄仙蛉、何颙非常識貨笋敞，把他當作超級潛力股。

不務正業(yè)可算是曹操的缺點捅儒，但"機警液样，有權數(shù)"肯定是他的優(yōu)勢了振亮。曹操這方面跟漢太祖劉邦很相似巧还，年輕時看起來都不像是好鳥鞭莽，但都是機靈鬼。

劉備年少時也遭遇了同樣的境遇麸祷，唯有同宗的劉元起賞識他澎怒，說："吾宗中有此兒，非常人也阶牍。"由此可見喷面，真理往往只掌握在少數(shù)人手里，而大多數(shù)人都很愚昧不識貨的走孽，看不清事物的本質惧辈。

《三國志·先主傳》這樣描述劉備："先主（劉備）少孤，與母販履織席為業(yè)……先主不甚樂讀書磕瓷，喜狗馬盒齿、音樂、美衣服困食。身長七尺五寸边翁，垂手下膝，顧自見其耳硕盹。少語言符匾，善下人，喜怒不形于色瘩例。好交結豪俠啊胶，年少爭附之。"

從這幾句話中可以看出垛贤，劉備的相貌很富有沖擊力焰坪，長得很雷人，酷似大耳朵的長臂猿南吮。呂布就曾直呼他為"大耳兒"琳彩。不過，因為家境貧寒部凑，劉備年輕時倒是比官二代加富二代的曹操懂事得多露乏，能自覺地養(yǎng)家糊口，為母分憂了涂邀。但劉備這時也如曹操一樣瘟仿，已經(jīng)表現(xiàn)出其領導潛質了：沉默寡言，喜怒不形于色比勉，禮賢下士劳较，并有意識地經(jīng)營起自己的人脈驹止。

02 好的領導力需要好名聲

曹操很有智謀，鬼主意很多观蜗。為官之初臊恋，就參與剿殺黃巾起義軍，并打擊惡霸豪強墓捻，在士大夫階層中為自己樹立了忠于漢室抖仅，正直無畏的良好聲譽。而劉備就做的更到位了砖第，自公元184年起兵便踴躍參與屠殺農(nóng)民起義軍撤卢，終其一生都扮演著匡復漢室的救世主角色。

這個名譽非常重要梧兼，它能為曹操和劉備創(chuàng)造很好的人氣放吩，成為他們對外打廣告的金字招牌，感召天下賢才為自己所用羽杰，同時又能很好地籠絡人心渡紫。

曹劉二人都很愛惜自己的名譽，不像董卓忽洛、呂布腻惠、袁術之流任意妄為，臭名昭著欲虚，終成眾矢之的集灌。

曹操起初想做"治世之能臣"，不料天下分崩離析复哆，只能做了"亂世之奸雄"欣喧，但雖為奸雄，挾天子以令諸侯梯找，三分天下有其一唆阿，曹操仍然尊奉漢獻帝，行周文王之事锈锤，不敢僭號稱帝驯鳖，從而有效地籠絡了一批心懷漢室的人的心。曹操的先天不足之處久免，便是他不是漢室宗親浅辙，他一生都不敢明目張膽地爭奪帝位，只能扮演伊尹阎姥、霍光的角色记舆，貌似忠良地輔佐漢帝。

劉備更深知"名不正則言不順"的道理呼巴，努力向漢獻帝靠攏泽腮，不僅讓漢獻帝查族譜御蒲，認他做了皇叔，似乎搖身一變诊赊，不再是皇家旁支厚满，還得到了漢獻帝的衣帶詔，奉旨討賊豪筝，可以名正言順地光復漢室了痰滋。

好的影響力就是好的領導力摘能，而好的影響力則需要好的名聲续崖。

03 卓越領導者首要評判標準：知人善任

曹操和劉備之所以能夠建立霸業(yè)，是因為他們都是卓越的領導者团搞。卓越的領導者首要的評判標準是選人和用人的能力严望，即知人善任。

我們經(jīng)常把歷史上建立不朽功勛的帝王妖魔化逻恐，認為他們都如同超人一樣像吻，絕非常人可比。曹操曾對馬超將士說："汝欲觀曹公邪复隆？亦猶人也拨匆，非有四目兩口，但多智耳挽拂！"曹操惭每、劉備都是常人，他們不同常人之處亏栈，就是"多智"台腥。但切莫認為卓越的領導者一定要智力超群，曹劉二人都是智商起碼120的人绒北，這里的"智"是領導者之"智"黎侈。

實際上，歷史上名聲赫赫的開國君主們的智商都不見得有多高闷游。也就是說峻汉，要成就霸業(yè)并不需要個人能力超群，文武兼?zhèn)淦晖椚苄莘停渭壹孳娛录壹嬷\略家，老子天下第一钙勃。

劉邦說給群臣的一段話蛛碌，最能為我們解答領導者的成功之道。他說："夫運籌策帷帳之中辖源，決勝于千里之外蔚携，吾不如子房（張良）希太。鎮(zhèn)國家，撫百姓酝蜒，給餽馕誊辉，不絕糧道，吾不如蕭何亡脑。連百萬之軍堕澄，戰(zhàn)必勝，攻必取霉咨，吾不如韓信蛙紫。此三者，皆人杰也途戒，吾能用之坑傅，此吾所以取天下也。項羽有一范增而不能用喷斋，此其所以為我擒也唁毒。"

無需贅言，劉邦說的很明白了星爪，成敗得失浆西，關鍵在于領導者是否能做到知人善任。只要領導者用人得當顽腾，從善如流近零，天下何愁不得！

曹操崔泵、劉備身邊都聚集著一幫賢才秒赤，這才是成就霸業(yè)的關鍵。劉備身邊文有諸葛亮憎瘸、龐統(tǒng)入篮、法正等人，為他出謀劃策幌甘，制定方略潮售、管理行政和后勤工作，這些人相當于張良和蕭何锅风；武有關羽酥诽、張飛、趙云等"五虎上將"皱埠，為他沖鋒陷陣肮帐，攻城略地，這些人相當于韓信。曹操文有荀彧训枢、郭嘉托修、賈詡等人，武有張遼恒界、張頜睦刃、徐晃等"五子良將"。曹劉兩家都可謂人才濟濟十酣。

識別人才涩拙，并將其安排在合適的崗位上，這便是"知人善任"耸采。

成就霸業(yè)的人不必是文武全才兴泥，他們甚至可以文武兼廢，如劉邦洋幻、劉備一樣郁轻，但絕不能缺乏"知人善任"和"從善如流"的能力。他們知道自己有很多缺點和不足文留，能力有限，但他們善于借助團隊的力量來實現(xiàn)偉大的目標竭沫。

04 好的領導者應當高情商和高逆商

好的領導者應當是高情商和高逆商的人燥翅。

曹劉二人都是非常善于控制情緒的高情商的人。沖動是魔鬼蜕提，胸懷大志的人不會計較眼前利益的得失森书。他們做事都會自覺的從長遠利益出發(fā)，為此谎势，他們會運用意志力有效的管理自己的情緒凛膏，不讓個人情感壞了大事。

劉備是控制情緒的高手脏榆。此人一貫喜怒不形于色猖毫，但在需要的時候，他也能夠把自己的情緒調(diào)控得恰到好處须喂。比如長坂坡上趙云從千軍萬馬中搶回劉禪吁断，劉備怒摔劉禪，說"為孺子坞生，幾乎折了吾之良將趙云仔役！"此舉令趙云感恩戴德，對劉備更加忠心無二是己。

曹操雖喜怒無常又兵，卻也是此中高手。當年卒废，曹操設計搞定呂布后沛厨，也活捉了張遼乘盼。張遼臨危不懼，當面怒斥曹操俄烁，說"可惜當日（濮陽城之役）火不大绸栅，不曾燒死你這國賊！"曹操立刻發(fā)飆页屠，拔劍欲殺張遼粹胯，劉備、關羽當時也在場辰企，急忙勸說曹操风纠。曹操立馬改變態(tài)度，擲劍笑曰："我亦知文遠（張遼牢贸，字文遠）忠義竹观，故戲之耳。"隨后對張遼禮遇有加潜索，并予以重用臭增。張遼后來位居曹魏"五子良將"之首，對曹魏貢獻很大竹习。

曹劉二人都是愈挫愈勇誊抛，百折不撓的高逆商的人，不像袁紹整陌，在官渡之戰(zhàn)后便經(jīng)不起打擊拗窃，一命嗚呼了。

曹操經(jīng)歷赤壁之戰(zhàn)的大敗泌辫，依然能痛定思痛随夸，重新奮起，悉心經(jīng)營北方震放。

劉備更是打不死的小強宾毒。他個人能力不及曹操，前半生十分困頓澜搅，四處投靠他人伍俘，吃敗仗是家常便飯，一直都沒有穩(wěn)固的根據(jù)地勉躺，年過四十癌瘾，慨嘆自己""，一事無成饵溅，但盡管如此妨退，他依然不墜青云之志，一心想著興復漢室的大業(yè)。

此人如同灰太狼一樣咬荷，生命力和意志力極其頑強冠句，無論經(jīng)歷多少挫折和失敗，都能重新站起來幸乒，心里總憋著一股"我一定會回來的"的勁頭懦底。這也是曹操不敢輕視劉備的原因之一，同時也是感召關罕扎、張聚唐、趙等人不懈努力的精神力量。這樣的人非城徽伲可怕杆查！

05 卓越領導者有時也要善于偽裝

劉備并非窩囊廢。

很多人都認為劉備是個窩囊廢臀蛛，一無是處亲桦。一直以來，劉備都被曹操和諸葛亮的光環(huán)罩住了浊仆，成了一個無能的可憐蟲客峭。

曹操對劉備有很清醒的認識。"青梅煮酒論英雄"已是歷史佳話氧卧。

當時桃笙，四面受敵的曹操對失魂落魄的劉備說："天下英雄，唯使君（劉備）與操耳沙绝！"曹操的謀士郭嘉和程昱都對劉備做過類似的評價∈笮猓可見曹操身邊的確有幾個明白人闪檬，也說明劉備非常善于偽裝，藏其鋒芒购笆，不僅蒙蔽了漢末群雄粗悯，也使千百年后的我們對他誤解很深。

其實同欠，這是劉備的生存之道样傍。漢末亂世中，劉備前半生一直實力不濟铺遂，若是當時鋒芒畢露衫哥，強作英雄，很有可能不等到入西川就已經(jīng)被其他諸侯消滅了襟锐，哪還有后來在巴蜀稱帝撤逢，一飛沖天的漢昭烈帝劉備呢？

《易經(jīng)》說："潛龍勿用"。在必要的時候裝孫子蚊荣，也是成功之道初狰。

所謂"不鳴則已，一鳴驚人"互例，"潛龍勿用"正是為了將來能夠"飛龍在天"奢入。

劉備能面對現(xiàn)實，對局勢及自己的實力和能力有清醒的認識媳叨，絕不盲目樂觀腥光、好高騖遠。他每一步都走的非常謹慎肩杈，陶謙讓徐州柴我，劉表讓荊州，他都是經(jīng)過深思熟慮后決定接受與否的扩然。

徐州和荊州不是他憑實力奪取的艘儒，所以他必須綜合考慮自己的實力和具體局勢。徐州可受夫偶，因為局勢對他有利界睁，人心所向，自己也有實力接收兵拢。荊州不可受翻斟，局勢于他不利，荊州本是四戰(zhàn)之地说铃，而人心未孚访惜，自己也無力據(jù)守。劉備也非常善于收攬人心腻扇，招納賢才债热。這是獲取成功的決定因素。

劉備素來以仁義聞名幼苛，深孚眾望窒篱，同時又禮賢下士，知人善任舶沿。"三顧茅廬"的故事家喻戶曉墙杯，如此紆尊降貴，善于壓制負面情緒括荡，曹操都未必做得到高镐。

這也是一種偽裝，是戴著面具做人做事一汽。要學會偽裝自己避消，是做領導者的可悲之處低滩，卻也是領導者的必修課。他們知道：因小失大岩喷，終究得不償失恕沫。

06 蓋棺論定：知人善任是領導力的關鍵

歷史上對這曹操、劉備的評價非常多纱意，此處就不一一列舉了婶溯。對曹操的評價，唐太宗李世民的觀點最為中肯："（曹操）臨危制變偷霉，料敵設奇迄委，一將之智有余，萬乘之才不足类少。"就是說曹操當個將軍領兵作戰(zhàn)綽綽有余呻纹，但做一統(tǒng)天下的皇帝就不大夠格了图毕。

曹操治軍理政的能力很強健田，曾為《孫子兵法》做過注泽西，是杰出的軍事家，但這阻礙了他做一個卓越的領導者残吩，而是幾乎每戰(zhàn)必親臨指揮财忽，不能跳出來通觀全局，自我設限泣侮，還束縛了下屬的手腳即彪，妨礙了下屬的成長，加之"常勝之家活尊，難于慮敵"隶校，勝仗打多了，就難免自負蛹锰，赤壁敗走惠况，錯失了吞并東吳的機會，漢中折戟宁仔，打破了一統(tǒng)天下的美夢。

而對劉備的評價峦睡，陳壽在《三國志·先主傳》里的評語則最為切中要害："先主（劉備）之弘毅寬厚翎苫，知人待士，蓋有高祖（劉邦）之風榨了，英雄之器焉煎谍。及其舉國托孤于諸葛亮，而心神無貳龙屉，誠君臣之至公呐粘，古今之盛軌也满俗。機權干略，不逮魏武作岖，是以基宇亦狹唆垃。然折而不撓，終不為下者痘儡，抑揆彼之量必不容己辕万，非唯競利，且以避害云爾沉删。"

這是說劉備心胸寬廣渐尿，知人善任，有英雄之器矾瑰，但機謀權術砖茸、個人才干和文韜武略不及曹操，所以就打下的地盤比曹操的小殴穴，但劉備百折不撓凉夯，不肯久居人下，善于任用某一方面的能力比自己強的人推正，如諸葛亮恍涂、龐統(tǒng)、法正植榕、關羽等再沧，讓他們擔當大任，彌補自己文武兼廢的不足尊残，終究成就一番事業(yè)炒瘸。

當然，這并不是說曹操不知人善任寝衫，只是相比劉備而言顷扩，曹操因自負己能，難免越俎代庖慰毅，把能做統(tǒng)帥的人當了將軍去用隘截。從對曹劉二人的評價中，可以看出：一個好漢三個幫汹胃，知人善任才是卓越領導力的必備要素婶芭，是成功的關鍵。

作者：章維天

自我介紹：陜西漢中人着饥。一個書癡犀农，閱讀興趣廣泛，特別愛讀文學作品宰掉。

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