《麥肯錫極簡工作法》
一、順序本身也是一種邏輯
1鳖宾、掌握收集信息的目的與背景，避免方向性的錯誤胁附。
列出數(shù)據(jù)和信息收集的目的榴啸，清楚收集到的信息的使用環(huán)境，是內(nèi)部匯報還是對外演示膳凝。
2碑隆、制定工作流程，明確工作節(jié)點和期限鸠项。
3干跛、梳理準確的信息來源，確保信息質(zhì)量祟绊。
4楼入、列出信息收集過程中的關(guān)鍵點，做詳細了解牧抽。
5嘉熊、明確調(diào)研結(jié)果的呈現(xiàn)形式，是只有數(shù)據(jù)或資料扬舒，還是數(shù)據(jù)與資料相結(jié)合阐肤。
二、從零開始的分析
分析是把比較混沌的現(xiàn)實讲坎，分成有意義的群組孕惜，然后再闡明其相互關(guān)系的一種腦力勞動。
站在旁觀者的角度晨炕，從零開始衫画，梳理出以目標為導向的節(jié)點脈絡(luò)，逐步查找問題瓮栗，窮盡原因削罩、假設(shè)瞄勾、方案，并進行驗證弥激。
（在進行數(shù)據(jù)治理時进陡，一是明確應用層的需求，二是梳理數(shù)據(jù)層的質(zhì)和量微服。目前來講趾疚，數(shù)據(jù)體量很大，來源復雜以蕴，信息冗余盗蟆。如何從海量數(shù)據(jù)中獲得有效信息，必須以需求為導向舒裤，服務實戰(zhàn)為目標喳资，找到實際工作中的痛點，從頭捋流程腾供，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)過仆邓，問題是什么，如何才能解決伴鳖，需要什么數(shù)據(jù)节值，是否有現(xiàn)成的數(shù)據(jù)，還是需要計算榜聂，數(shù)據(jù)的質(zhì)量是否可以計算出需要的信息......）
三搞疗、如何高效做筆記
1、首先要把對自己在解決問題中须肆，最有用的信息記錄下來匿乃。
2、在記筆記的同時豌汇，要進行框架性的思考幢炸。
3、對受訪者的一些具有創(chuàng)造性成果的論據(jù)拒贱，要進行仔細的加工和整理宛徊。（因為沒有了解過，所以要進行溯源）
4逻澳、把事實和意見分成兩段來記錄闸天。
5、隨時記錄疑問斜做，以便進行更深層次的信息整理苞氮。
