首先影钉，你真的了解產(chǎn)品經(jīng)理是做什么的嗎画髓？

剛開始，你一定以為會用Axure畫原型圖就能做產(chǎn)品經(jīng)理平委。然而雀扶，這樣的產(chǎn)品經(jīng)理只是一個作圖經(jīng)理！

后來，你覺得會寫PRD愚墓、MRD予权，懂點需求分析就能做好產(chǎn)品經(jīng)理，最后才發(fā)現(xiàn)每天的工作除了畫不完的原型圖浪册，還有寫不完的文檔扫腺，還得和技術(shù)開發(fā)反復(fù)溝通。

于是村象，苦逼的你決定要跳槽了笆环，可是每次面試都掛。

其實厚者，以上這些只是產(chǎn)品經(jīng)理的基本工作躁劣。既然要做或者繼續(xù)做產(chǎn)品經(jīng)理，工作全流程你肯定知道：

產(chǎn)品需求定位库菲、調(diào)研

需求分析账忘、競品分析、業(yè)務(wù)流程梳理熙宇、功能組織框架和信息架構(gòu)建立鳖擒，輸出PRD

產(chǎn)品原型（中保真或低保真）、交互烫止、動效蒋荚、視覺設(shè)計

開發(fā)、測試馆蠕、上線期升、監(jiān)控數(shù)據(jù)

而且，整個流程是循環(huán)的互躬，推動著產(chǎn)品迭代

產(chǎn)品經(jīng)理要思考哪些方面的問題播赁？

1.行業(yè)和市場研究

研究市場的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢是怎樣的？

當(dāng)前市場常見的推廣策略有哪些吨铸？

市場數(shù)據(jù)是怎樣變化的?

行業(yè)是如何實現(xiàn)商業(yè)化的？

行業(yè)的潛在機會在哪里祖秒？

2.用戶研究

用戶的基本畫像是怎樣的诞吱？

產(chǎn)品的使用場景和用戶習(xí)慣的關(guān)系是怎樣的？

用戶行為與心理變化的背后需求是什么竭缝？

基本的運營數(shù)據(jù)是怎樣反映用戶行為的房维？

怎樣把用戶需求向商業(yè)化轉(zhuǎn)變？

3.產(chǎn)品分析

產(chǎn)品定位是怎樣的抬纸，能解決用戶什么樣的需求咙俩？

產(chǎn)品可支持哪些場景使用？

產(chǎn)品的市場地位如何？

商業(yè)模式是什么樣的阿趁？

產(chǎn)品的戰(zhàn)略是怎樣的膜蛔？

4.競品分析

競品的架構(gòu)、頁面脖阵、用戶系統(tǒng)設(shè)計有哪些優(yōu)點和不足皂股？

競品在交互設(shè)計以及用戶體驗有哪些地方值得借鑒？

競品的變現(xiàn)模式有什么不同之處命黔？

競品的戰(zhàn)略是怎樣的呜呐，如何體現(xiàn)差異化？

5.信息架構(gòu)

通過什么方式把用戶悍募、情景和內(nèi)容的關(guān)系梳理清楚蘑辑，清楚地呈現(xiàn)信息架構(gòu)？

產(chǎn)品定位的發(fā)展路徑是怎樣規(guī)劃的坠宴？

產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程如何設(shè)計更好滿足用戶需求洋魂？

6.產(chǎn)品設(shè)計

產(chǎn)品頁面流程設(shè)計要注意哪些問題？

產(chǎn)品的原型設(shè)計需要遵循什么原則啄踊？

在迭代頻次高的時候忧设，原型圖該怎樣批注才能讓開發(fā)更易懂？

可操作的PRD應(yīng)該具備什么樣的要素颠通？

7.評審及迭代

如何高效地評審產(chǎn)品流程址晕、交互設(shè)計？

需求的優(yōu)先級該怎樣評估顿锰？

怎樣利用用戶研究來指導(dǎo)產(chǎn)品迭代谨垃？

8.測試

進行產(chǎn)品測試需要注意的問題有哪些？

產(chǎn)品測試的規(guī)劃應(yīng)該怎樣考慮硼控？

9.運營

通過數(shù)據(jù)運營刘陶，怎樣正確看待用戶的新增，活躍牢撼、留存匙隔、各渠道占比，轉(zhuǎn)化等數(shù)據(jù)熏版？

產(chǎn)品的運營規(guī)劃應(yīng)該要怎樣制定纷责，才有利于產(chǎn)品的發(fā)展？

注意點：

1撼短，邏輯性

是把邏輯性放在第一位的再膳，屬于必選能力。

在發(fā)掘需求時曲横，需要通過邏輯來判斷真?zhèn)巍?/p>

在優(yōu)先級排序時喂柒，需要通過邏輯來估算價值。

在和業(yè)務(wù)方、UED灾杰、開發(fā)測試進行辯論時蚊丐，需要通過邏輯性來發(fā)現(xiàn)對方的漏洞，也需要通過邏輯性來清晰表達自己的觀點吭露。

在數(shù)據(jù)分析的過程中吠撮，也需要通過邏輯性來知道要看哪些？數(shù)據(jù)發(fā)生變化的可能性是什么讲竿？怎么去驗證泥兰？

關(guān)于邏輯性的面試方法還是比較簡單，可以針對面試者的自述項目經(jīng)歷题禀，不斷的追問和再追問鞋诗，看看是否可以清晰地整理思路和表達。

也可以問問迈嘹，你和老板有沒有發(fā)生過意見不統(tǒng)一的情況削彬？能否回憶下細節(jié)？最后是怎么解決的（這道題很好用秀仲，也可以嘗試著測試下面的第二點融痛，同理心）

也可以問問一些好玩的邏輯趣味題，不看答案神僵，只看思考過程雁刷。如果發(fā)現(xiàn)對方知道答案，那么就改編問題保礼，直到觀察出候選人的思考過程沛励。

2，同理心（ Empathy）

我個人覺得炮障，如果說邏輯性是智商的主體目派，那么同理心就是情商的主體。

同理心的重要性不言而喻胁赢。

簡單的問題包括企蹭，你覺得你的簡歷在設(shè)計上可以怎么優(yōu)化？為什么智末？

你覺得作為考官谅摄，我為什么要問上面的問題？

你和你的父母曾經(jīng)最大的爭執(zhí)是什么吹害？你怎么解決的螟凭？（觀察是否考慮到對方的感受）

其他的點虚青，例如創(chuàng)造與它呀、抗壓性、溝通技巧、性格態(tài)度纵穿、技術(shù)背景下隧、時間管理能力、商業(yè)嗅覺等谓媒，我一般面試提問較少淆院，并不是不重要，只是沒有前面幾點那么必要.

1句惯、自認為好的產(chǎn)品經(jīng)理特點

語言表達要清晰土辩，有邏輯性，不能支支吾吾抢野，語無倫次拷淘；

態(tài)度要專業(yè)點，不要顯得太隨意指孤，如果是熟人面試除外启涯；

自我介紹的時候，切忌平鋪直敘恃轩，對于自己教育經(jīng)歷和興趣愛好结洼，可以簡潔明了的說明下；在介紹具體工作經(jīng)歷和項目時叉跛，一定要通俗易懂松忍，畢竟你的公司業(yè)務(wù)和之前的項目，對于一個陌生人來說是完全不了解的昧互。如果你無法用簡單的語言描述清楚挽铁，面試官就無法判定好壞。同時在介紹的時候敞掘，一定要突出重點叽掘，自己擅長的技能，舉例說明玖雁。然后重點項目經(jīng)驗更扁，具體負責(zé)了什么，時間赫冬、地點浓镜、周期、人物和效果是什么劲厌。

好的產(chǎn)品經(jīng)理膛薛，要把面試官當(dāng)作需求方，整個面試過程就是一個需求溝通過程补鼻。如何能打通面試官哄啄？歸納起來有以下幾點：

思維清晰雅任；

語言組織能力有結(jié)構(gòu)，有層次咨跌；

突出之前工作中的重點沪么、做了什么，得到了什么锌半；自己能力上要有特色禽车；

要有良好的工作習(xí)慣；

2刊殉、自認為不太好的產(chǎn)品經(jīng)理

表達能力較弱殉摔，回答問題不清晰，也不夠有條理记焊；

不夠自信和堅定钦勘，對面試官提的問題含含糊糊，即使自己真的不了解亚亲，也可以表達清楚彻采；

對自己的優(yōu)勢和劣勢不夠清楚，也說不出自己的優(yōu)勢來捌归；

停留在一知半解的基礎(chǔ)上肛响，知道一些，但是回答不到點子上惜索，沒有深入的分析和總結(jié)特笋；

產(chǎn)品經(jīng)理能力評測標(biāo)準(zhǔn)

1、邏輯思維能力

邏輯思維清晰巾兆、能把基本業(yè)務(wù)流程梳理出來猎物；

思維縝密，考慮問題周全角塑，能把一個功能點所有影響的問題盡可能分析出來蔫磨；

2、產(chǎn)品設(shè)計能力

能畫出比較標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品原型圃伶；

在產(chǎn)品原型基礎(chǔ)上能詳細的標(biāo)注出產(chǎn)品邏輯堤如；

準(zhǔn)確且詳細的畫出業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖窒朋；

3搀罢、溝通表達能力

1對1準(zhǔn)確表達產(chǎn)品方案、產(chǎn)品邏輯侥猩；

1對多講解產(chǎn)品方案榔至，評審產(chǎn)品需求；

4欺劳、項目管理能力

至少負責(zé)一個5人以上參與的項目唧取；

協(xié)調(diào)各方面資源瓣俯，及時推進項目；

制定項目管理里程碑兵怯，跟進項目進展，把控進度腔剂；

遇到阻力和壓力媒区，可以有效的解決；

5掸犬、需求把控能力

能接需求袜漩、分析需求、阻擋湾碎、管理需求

深入業(yè)務(wù)中宙攻，體會業(yè)務(wù)邏輯、真正的解決業(yè)務(wù)需求

6介褥、產(chǎn)品規(guī)劃能力

獨立帶產(chǎn)品座掘、做產(chǎn)品規(guī)劃，根據(jù)產(chǎn)品方向

產(chǎn)品經(jīng)理面試需要注意什么柔滔？

1.自我介紹

在描述你工作經(jīng)歷的時候溢陪，要把工作的背景先介紹清楚，接著說明工作的目的是什么睛廊，你是怎么做的形真，最后要說一下這件事的結(jié)果是怎樣的，這樣保證了思路的清晰

突出與核心能力相匹配的經(jīng)歷超全，不需要面面俱到咆霜，善于用數(shù)據(jù)來描述自己的工作成果

每一個數(shù)據(jù)所描述的工作經(jīng)歷，要非常清楚來龍去脈嘶朱，也要明白對于你能力呈現(xiàn)起到什么的作用

2.群面

一開始讀題目的時候蛾坯，你要迅速理解題目并且掌握核心要點，為確定leader和timer的角色分工做好準(zhǔn)備

如果準(zhǔn)備做好了疏遏，在讀題之后率先發(fā)言偿衰，就很容易讓面試官對你留下思維敏捷的印象。所以改览，群面考驗的是臨場反應(yīng)能力下翎，快速理解題目要點，有助于讓你成為群面的leader

你除了要保持清晰的思路宝当，還要注意答題的方式视事，懂得分點回答，注意和團隊合作庆揩，這樣能大大提高通過群面的機會

3.單面

在面試的時候俐东，需要你介紹以往的經(jīng)驗案例跌穗，還是按照介紹項目背景、工作目標(biāo)虏辫、具體措施蚌吸、工作成果這樣的邏輯來說明案例，需要重點突出的是具體做了哪些工作及帶來了什么結(jié)果

在面試之前砌庄，你必須要很清楚公司的產(chǎn)品和競品的對比羹唠，一方面是考察你對公司產(chǎn)品的了解程度，一方面也在看你的競品分析能力娄昆，還有對行業(yè)發(fā)展的理解佩微。如果可以，帶上你的競品分析報告和以往的產(chǎn)品案例過去面試萌焰，這會為你的面試加分

另外哺眯，如果簡歷中提到了數(shù)據(jù)，請準(zhǔn)備好如何表達數(shù)據(jù)的由來及說明了什么情況扒俯，因為面試官對于你的數(shù)據(jù)會很感興趣奶卓，希望從數(shù)據(jù)來更好了解你的產(chǎn)品和運營能力

4.提問

面試問題主要分為產(chǎn)品問題和個人問題兩方面

之前做過的產(chǎn)品回顧，問題基本上都離不開：產(chǎn)品的定位撼玄、目標(biāo)用戶寝杖、某個功能的決策分析、數(shù)據(jù)如何分析和反饋互纯、拉動數(shù)據(jù)的方法等等瑟幕，這就需要平常積累和總結(jié)

產(chǎn)品的市場分析，問題包括不限于：競品情況如何留潦、行業(yè)發(fā)展趨勢怎樣只盹，產(chǎn)品優(yōu)勢在于什么地方，甚至?xí)粏柕綉?zhàn)略方向等等兔院，建議事先了解市場數(shù)據(jù)和行業(yè)的動態(tài)風(fēng)向

產(chǎn)品經(jīng)理的能力考察殖卑，例如數(shù)據(jù)采集能力、對不同平臺的規(guī)范認識坊萝、開源工具的認識孵稽、文檔的能力、項目的推進能力十偶、溝通能力菩鲜、創(chuàng)意能力、邏輯能力之類惦积，這些能力是在平常的工作中潛移默化地形成的接校，所以要學(xué)會規(guī)范和調(diào)整自己的工作方法

考察產(chǎn)品經(jīng)理的素養(yǎng)，了解待人接物的態(tài)度狮崩，例如工作以外如何提升自己的能力蛛勉，會通過什么方式去了解行業(yè)鹿寻，喜歡看什么類型的書籍，有什么業(yè)余愛好等等