微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的五個(gè)概念
1概念：供需理論
供需理論是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)模型护蝶，是說在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中白嘁，供給和需求的相對(duì)稀缺性，決定了商品的價(jià)格和產(chǎn)量智什。
供給少會(huì)導(dǎo)致價(jià)格上升动漾，價(jià)格上升會(huì)導(dǎo)致需求下降和供給的攀升。供給多又會(huì)導(dǎo)致價(jià)格下降荠锭，價(jià)格下降又會(huì)導(dǎo)致需求上升旱眯，供給減少。如此往復(fù)证九，最終平衡删豺。
2概念：邊際效用
邊際效用是指，你每多消費(fèi)一件商品愧怜，它給你帶來的額外的滿足感呀页。
邊際效用就是指你每多消費(fèi)一件商品，它給你帶來的額外的滿足感拥坛。這個(gè)額外的滿足感蓬蝶，是不斷下降的。欲望被充分滿足后猜惋，邊際效用為零丸氛，商品就會(huì)免費(fèi)。
3概念：機(jī)會(huì)成本
機(jī)會(huì)成本是指你做了某項(xiàng)選擇著摔，而不得不因此失去的其他利益缓窜。比如，如果做出選擇A谍咆，就必須放棄B的話禾锤，B就是A的機(jī)會(huì)成本。
如何善用機(jī)會(huì)成本卧波？
第一时肿，你要知道你每一項(xiàng)選擇，都有機(jī)會(huì)成本港粱，天下沒有免費(fèi)的午餐螃成。
第二，你要懂得計(jì)算機(jī)會(huì)成本查坪，比如你的時(shí)間成本寸宏，替代方案的投資收益等，然后通過權(quán)衡收益和包括機(jī)會(huì)成本在內(nèi)的各項(xiàng)成本偿曙，做出理性的決策氮凝。
4概念：代理兩難
你擁有店面資產(chǎn)，是所有者望忆，他擁有經(jīng)營(yíng)能力罩阵，是經(jīng)營(yíng)者竿秆。這種“委托－代理”的結(jié)構(gòu)，在整個(gè)商業(yè)世界中稿壁，無處不在幽钢。比如民企，公司股東大會(huì)委托董事會(huì)行使權(quán)利傅是，董事會(huì)再委托管理層經(jīng)營(yíng)公司匪燕。再比如國(guó)企，全國(guó)人民委托人大管理資產(chǎn)喧笔，人大再委托政府投資獲益帽驯，政府再投資國(guó)企委托管理層具體經(jīng)營(yíng)。
這種“委托-代理”機(jī)制有個(gè)重大的問題书闸，委托人覺得收益主要是投資回報(bào)尼变，代理人認(rèn)為收益主要是勞動(dòng)成果，都覺得被對(duì)方占了便宜梗劫，所以委托人不愿與代理人分享利潤(rùn)享甸，代理人不愿意為委托人盡心盡力。這種現(xiàn)象又被稱為“代理兩難”梳侨。
比較著名的代理兩難現(xiàn)象蛉威，叫做“棘輪效應(yīng)”。比如走哺，代理人嘔心瀝血經(jīng)營(yíng)蚯嫌，今年業(yè)績(jī)特別好，最后的結(jié)果是丙躏，委托人會(huì)根據(jù)今年的業(yè)績(jī)择示，調(diào)高明年業(yè)績(jī)預(yù)期。這種業(yè)績(jī)指標(biāo)只漲不降晒旅，做得越好越找麻煩的現(xiàn)象栅盲，就像機(jī)械裝置中的棘輪，朝一個(gè)方向轉(zhuǎn)動(dòng)废恋，到位就被鎖住谈秫，然后繼續(xù)轉(zhuǎn)動(dòng)。代理人如果理性的話鱼鼓，他的最優(yōu)選擇是：想盡一切辦法拟烫，降低委托人對(duì)業(yè)績(jī)的預(yù)期，即便因此會(huì)損失市場(chǎng)的機(jī)會(huì)迄本。
為什么會(huì)出現(xiàn)代理兩難硕淑，是因?yàn)椤拔?代理”機(jī)制設(shè)計(jì)時(shí)，沒有做到“激勵(lì)相容”。
聽上去很高大上置媳，激勵(lì)相容于樟，其實(shí)就是指私利與公利的一致。每個(gè)人都有自私的一面拇囊，如果能有一種制度安排隔披，你越自私，公司就越賺錢寂拆，這種制度，就是“激勵(lì)相容”的制度抓韩。
運(yùn)用：如何解決“代理兩難”纠永？
總經(jīng)理必須購(gòu)買股份，成為股東
5概念：交易成本
交易成本就是你從自由市場(chǎng)上尋找谒拴、溝通尝江、購(gòu)買一項(xiàng)服務(wù)，為這個(gè)購(gòu)買能夠達(dá)成英上，所付出的時(shí)間和貨幣成本炭序。通常來說，交易成本包括搜尋成本苍日、信息成本惭聂、議價(jià)成本、決策成本相恃、監(jiān)督交易進(jìn)行的成本等等辜纲。
科斯說，是交易成本與管理成本的對(duì)比拦耐，確定了企業(yè)的邊界耕腾。交易成本越低的事情，越應(yīng)該外部化杀糯；管理成本越低的事情扫俺，越應(yīng)該內(nèi)部化。
