每次看到高逼格的硅谷互聯(lián)網(wǎng)公司猴娩，碼農(nóng)們總是心懷羨慕，想問問自己能不能也去上這樣的公司勺阐。
其實(shí)卷中，你和他們之間只差了一個(gè)CEO的距離，下面就跟書呆一起看看渊抽，國內(nèi)的碼農(nóng)和硅谷工程師有什么區(qū)別蟆豫？
注意，咱們這里主要討論的是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域懒闷。
管理項(xiàng)目十减，用戶
硅谷的程序員們每天做什么？他們大多數(shù)會(huì)搜集數(shù)據(jù)愤估，跑實(shí)驗(yàn)帮辟，看結(jié)果，分析用戶需求灵疮，改程序织阅，繼續(xù)這個(gè)循環(huán)。大部分的高級程序員還會(huì)兼職項(xiàng)目經(jīng)理震捣，推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展荔棉，預(yù)估項(xiàng)目時(shí)間闹炉。
你會(huì)問什么?是不是搞錯(cuò)了，這不是產(chǎn)品經(jīng)理或者PMO干的活兒嗎润樱？
美國的互聯(lián)網(wǎng)公司的職務(wù)渣触，職責(zé)劃分和中國很不一樣。老一點(diǎn)的像Google壹若，F(xiàn)acebook嗅钻，Twitter，新興獨(dú)角獸像Uber店展，Airbnb养篓，Pinterest, Palantir，PM的影響力反而有限赂蕴，PM更多時(shí)候起到一個(gè)引領(lǐng)和發(fā)展戰(zhàn)略的功能柳弄，相比較來說，工程師的影響力反而更大概说。
做自己的CEO
沒錯(cuò)碧注！硅谷是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)發(fā)源地。Blue Bottle的咖啡店里到處都是Pitch和被Pitch的CEO們糖赔。即使為公司打工萍丐，也要做自己的CEO！
優(yōu)秀的硅谷工程師不僅僅只看著眼前的“茍且”還有未來的“格局”放典。做產(chǎn)品的工程師大部分都會(huì)通過各種技術(shù)手段去真正了解用戶需求逝变，分析用戶痛點(diǎn)，進(jìn)而做出改變刻撒。這和自己創(chuàng)業(yè)做CEO沒啥本質(zhì)區(qū)別骨田。
不僅如此，通過快速迭代和對市場的驗(yàn)證声怔，這些工程師們往往會(huì)得到很快的反饋，然后再次迭代形成更好的效果舱呻。
做自己的CEO醋火，雖然是在給公司打工，但是借助公司的平臺箱吕，學(xué)會(huì)的本事和技能完全可以讓自己做一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)者芥驳！
這也就是為什么大部分的硅谷創(chuàng)業(yè)公司的CEO都是工程師背景出身，他們很多20多歲茬高，在一家公司干個(gè)幾年兆旬，一拍桌子，就和好基友們出去創(chuàng)業(yè)拉投資去了怎栽。
即使失敗丽猬，從頭再來
雖然大多數(shù)人創(chuàng)業(yè)失敗宿饱，有人會(huì)選擇繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，也有人會(huì)選擇先回公司“養(yǎng)養(yǎng)老”脚祟，蓄勢待發(fā)谬以。而硅谷的公司特別歡迎這些創(chuàng)業(yè)失意者（注意，不是失斢勺馈）为黎。
有趣的是，反觀國內(nèi)行您，大多數(shù)人們只看重成功铭乾，成功有神馬好看的！娃循？反而失敗更容易學(xué)習(xí)到更多的經(jīng)驗(yàn)炕檩。
成功是天時(shí)地利人和共同左右的結(jié)果，RP大爆發(fā)才能誕生出一個(gè)上市公司淮野。
反而是失敗捧书，中國人太不好意思關(guān)注失敗，也不容易接受失敗骤星，覺得太丟臉面经瓷。
硅谷對失敗的寬容和接受的態(tài)度，也是除了人才洞难、科技舆吮、資本之外另一個(gè)核心成功的因素。
千萬不要小看了失敗队贱，其對你和一個(gè)公司來說都是一個(gè)極佳的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)色冀！
看到硅谷的碼農(nóng)們的生活，你是不是想要做些改變了呢柱嫌？改變锋恬，從今天開始！
