老候是A公司B車間的工程師魏保，車間的員工都叫他候工。候工性格十分怪異摸屠，前所未有谓罗。此人生性孤僻、偏執(zhí)季二、多疑檩咱、不合群，與誰都格格不入胯舷。
話說A公司是生產(chǎn)粉末陶瓷的刻蚯，因生產(chǎn)線即將安裝好，所以就面向社會招收熟練工和有經(jīng)驗的工程師桑嘶。于是人力資源部就在人才網(wǎng)上發(fā)布了招聘啟示炊汹，招聘工作進(jìn)展得很順利，在較短的時間里共招到了30多名操作工和三名工程師逃顶，其中就包括老候讨便，即候工。
剛開始以政，公司領(lǐng)導(dǎo)對候工不了解霸褒，從簡歷看，知道他是安徵人盈蛮，畢業(yè)于師范學(xué)院废菱，曾當(dāng)過教師。后來下海在一間陶瓷廠工作了三年多，對陶瓷制作工藝有一定的經(jīng)驗殊轴，曾被聘任為工程師衰倦，后來他嫌工資低就辭職了。
候工來到A公司工作后不到一個星期梳凛，其古怪性格就暴露無疑耿币。事情應(yīng)從公司召開的第一次生產(chǎn)會議說起，會上領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)進(jìn)展情況作了介紹和總結(jié)韧拒，對全體員工所做的工作給予了充分的肯定淹接，也對鄒工和徐工的工作進(jìn)行了表揚(yáng)。表揚(yáng)他們工作勤勤懇懇叛溢、任勞任怨塑悼，做事情親力親為。調(diào)設(shè)備楷掉、試機(jī)器厢蒜，查問題、找原因烹植。試機(jī)再試機(jī)斑鸦、調(diào)試再調(diào)試，顯得專業(yè)嫻熟草雕，使生產(chǎn)線順利試產(chǎn)巷屿。而候工只會跟在兩人后面灑嘴皮子，看到領(lǐng)導(dǎo)來了就把鄒工和徐工所做工作表為己有墩虹，爭功搶勞嘱巾，完全不像一個有經(jīng)驗的工程師。領(lǐng)導(dǎo)和全體員工看在眼里诫钓，記在心上旬昭。所以會上領(lǐng)導(dǎo)沒有表揚(yáng)他。會后菌湃，候工就大發(fā)雷霆问拘，說大家一起做的工作，為何只表揚(yáng)他們惧所，不表揚(yáng)我场梆。
某一天，候工找到鄒工和徐工在其宿舍開小會纯路，說公司給的待遇才六千多元太低了，說沒必要那么認(rèn)真去工作寞忿，要留一手驰唬，要求公司再加點(diǎn)錢才把生產(chǎn)線做起來。而鄒工和徐工則不同意，對候工說叫编，公司對我們已經(jīng)夠好了辖佣。給的工資、福利已經(jīng)很不錯了搓逾，包吃包住卷谈，領(lǐng)導(dǎo)、員工對我們都很關(guān)心霞篡，經(jīng)常噓寒問暖世蔗、關(guān)懷備至，沒必要要求這么多朗兵。況且工廠還未正式投產(chǎn)污淋，需投資的地方還很多，成本余掖、費(fèi)用都很重寸爆，沒有收益，所以我們要加倍工作把生產(chǎn)線調(diào)試好盐欺，盡快投產(chǎn)才是赁豆。因此，候工就對鄒工和徐工有了成見和隔閡冗美，于是在工作和生活上都不溝通了魔种，還處處與他們作對。
候工不但在工作中如此墩衙，在生活細(xì)則上也是斤斤計較务嫡。如同事見面未留意沒打招呼，有意見漆改。打飯時阿姨無意中少打點(diǎn)菜他計較心铃，有同事與他老婆打聲招呼也不行。并且皮氣暴燥挫剑，動不動就大發(fā)雷霆去扣，好像全世界都欠他的。一天到晚板著個包公臉樊破，兩眼通紅愉棱，好像永遠(yuǎn)都沒睡醒似的。久而久之哲戚，全公司的員工都怕了他奔滑，見到他就像見到瘟神似的。在車間也沒人敢跟他說話顺少，生怕那句話沒說好又被他訓(xùn)斥朋其，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)躲著他王浴，因為那怕針尖大的事他都會暴跳如雷。
俗話說：請神容易送神難梅猿，公司多次派人找他談心氓辣，提醒要與員工搞好關(guān)系，男子漢大丈夫胸懷要寬廣袱蚓，不要計較大多钞啸。每次談話他都表示一定會改，而事后又依然如故喇潘。也曾償試勸他辭職体斩，承諾會按合同法、勞動法的規(guī)定給他補(bǔ)償响蓉。但話還沒說完硕勿，他就表示是公司招他進(jìn)來的，他沒犯錯誤決不會辭職枫甲，并表示誰讓他辭職誰就沒好日子過源武。因此領(lǐng)導(dǎo)們都頭痛極了，真是請神容易送神難啊想幻。朋友對這樣的員工您有什么好方法來處理呢粱栖？
