遠(yuǎn)見|2019年,你最需要建立的思維是什么

截圖來自豆瓣

今天是2018年的最后一天白热,真的是幾家歡喜幾家愁敛助。

有的人拿著大把的年終獎;
有的人被辭退屋确,正愁著找下家纳击;
有的人畢業(yè)還一直沒有找到工作,就連實(shí)習(xí)的機(jī)會也沒有攻臀;

知乎上有一個提問焕数,“剛畢業(yè)不到一年被裁員,年關(guān)將至刨啸,找不到工作怎么辦堡赔?”

我自己也遭過坑,2008年底爆發(fā)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)设联,我在一家軟件外包公司加匈,剛好工作一年,就被裁員了仑荐。不是自己干的不好雕拼,而是公司倒閉了。

從那以后粘招,在職場摸爬滾打我就多了個“心眼”啥寇,養(yǎng)成了一種“遠(yuǎn)見思維”,幫我從底層小員工晉升到了公司的總監(jiān)職位,目前帶著上百人的團(tuán)隊(duì)辑甜。

這種“遠(yuǎn)見思維”其實(shí)就是職業(yè)規(guī)劃衰絮,和我今天要分享的這本書《遠(yuǎn)見》思路差不多,我就借著這本書磷醋,來說說怎樣建立職業(yè)規(guī)劃猫牡,抵抗互利網(wǎng)寒冬。

我先說說這本書的作者邓线,這個很關(guān)鍵淌友。有些作者,沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)骇陈,只會紙上談兵震庭。

這本書作者布賴恩?費(fèi)瑟斯通豪,是奧美互動全球董事長兼CEO你雌,在近20年中格仲,持續(xù)研究職業(yè)規(guī)劃超凳。他本人就是職業(yè)規(guī)劃的踐行者和受益者狭姨。作者不是一個純粹搞理論創(chuàng)作的“坐家”躺枕,而是一個實(shí)干家。我們看到的這本書氓栈,正是作者探索自己的職業(yè)生涯之路總結(jié)出來的渣磷。

我參考本書內(nèi)容并結(jié)合自己10多年的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)精華內(nèi)容如下:

1.如何看待職業(yè)生涯的三個階段
2.每個階段必備的職場燃料

1.如何看待職業(yè)生涯的三個階段

這本書把職業(yè)生涯劃分為三個階段颤绕,總共45年幸海,每個階段15年祟身。

第一階段(工作0-15年)核心目標(biāo)是尋找甜蜜區(qū)
第二階段(工作15-30年)核心目標(biāo)是錨定甜蜜區(qū)
第三階段(工作30-45年)優(yōu)化長尾奥务,發(fā)揮持續(xù)影響力

這個三階段我不太同意,3年技術(shù)要打牢袜硫,5年要能帶小團(tuán)隊(duì)氯葬,10年能帶大部門,這更符合咱們的國情婉陷。

大家都知道——領(lǐng)導(dǎo)薪資就是比普通員工高帚称。

我把職業(yè)規(guī)劃也分成三個階段:

第一階段(工作0-3年)核心目標(biāo)是尋找甜蜜區(qū),打牢基礎(chǔ)期秽澳。

所謂甜蜜區(qū)闯睹,是指“你喜歡的“跟“你擅長的“和“社會需要的”三個區(qū)域的交集。

有些大學(xué)生后臺私信我担神,不知道能做什么工作楼吃?讓我給點(diǎn)意見。

舉個真實(shí)的案例,給大家一個參考:

老家一個遠(yuǎn)房親戚打電話給我孩锡,說他大學(xué)是軟件專業(yè)酷宵。快畢業(yè)了躬窜,不知道干點(diǎn)啥浇垦,很焦慮,讓我給點(diǎn)意見荣挨。

他的背景情況:
1.家庭經(jīng)濟(jì)情況不好男韧,畢業(yè)急需養(yǎng)活自己。
2.專業(yè)課上沒學(xué)什么東西垦沉,也沒去過實(shí)習(xí)煌抒。
3.喜歡做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,無聊的時候做了一些產(chǎn)品模型厕倍。
4.身邊同學(xué)有做軟件開發(fā)的寡壮,也有做產(chǎn)品經(jīng)理的。

他喜歡做產(chǎn)品讹弯,雖然沒有實(shí)習(xí)過况既,但自己有一些作品,還有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)组民。我建議他從產(chǎn)品助理或運(yùn)營這個方向做一個嘗試棒仍,這兩個門檻比軟件開發(fā)稍低一些。他專業(yè)是軟件開發(fā)臭胜,但沒啥基礎(chǔ)莫其,后續(xù)發(fā)展起來會相當(dāng)吃力。

在尋找甜蜜區(qū)的過程中耸三,肯定會遇到這樣或那樣的問題乱陡。如果很長一段時間沒有找到,你也不能放棄仪壮,在不斷的嘗試和失敗中憨颠,尋找自己的甜蜜區(qū),并為今后的發(fā)展儲備充足的職場燃料积锅。

如果有“錢多活少離家近”的工作爽彤,你最好要小心,天下沒有免費(fèi)的午餐缚陷,這可能是一個“隱藏的大坑”适篙。

第二階段(工作3-5年)聚焦長板,從執(zhí)行到管理的轉(zhuǎn)變期箫爷。

在這個階段需要掌握兩種思維:

第一思維:展現(xiàn)自我嚷节,爭做第一铆铆。

哪怕是很小的領(lǐng)域,如果能做到第一丹喻,你都能獲取到頭部資源優(yōu)勢薄货。老話說,“寧當(dāng)雞頭碍论,不當(dāng)鳳尾”谅猾。

試著思考以下幾個問題:
你在小組是不是第一?
你在部門是不是第一鳍悠?
你在公司是不是第一税娜?
哪項(xiàng)技能可以做到第一?

找到第一這個杠桿藏研,你就可以進(jìn)入升職加薪的快車道敬矩。

上司思維:打開格局,搶占先機(jī)蠢挡。
做任何事前弧岳,先思考一下,“如果我是領(lǐng)導(dǎo)业踏,該怎么做禽炬?”
你會更好的了解領(lǐng)導(dǎo)的真正意圖,就既能把活干完勤家,還能把活干完美腹尖。

在第二個階段你必須完成,從“執(zhí)行者”到“領(lǐng)導(dǎo)者”的角色轉(zhuǎn)換伐脖。角色轉(zhuǎn)換不一定是職位的轉(zhuǎn)變热幔,或許你還沒有升職為領(lǐng)導(dǎo)者,但你必須先學(xué)會像領(lǐng)導(dǎo)者一樣思考讼庇,這樣才能搶占先機(jī)绎巨。

第三階段(工作5-10年)核心目標(biāo)是全面發(fā)展,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力巫俺。

你已經(jīng)完成從員工到小領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變认烁,帶過三五個人肿男,也做出了一些不錯的業(yè)績介汹。

你要向前、向前舶沛、再向前嘹承,找機(jī)會帶大團(tuán)隊(duì),成為更高級的管理者如庭。

只有領(lǐng)導(dǎo)大團(tuán)隊(duì)叹卷,發(fā)揮組織的優(yōu)勢撼港,才能干大事,你的薪資才有想象的空間骤竹。

有些人說帝牡,我只做業(yè)務(wù)和技術(shù),我不做管理蒙揣,一樣混得好靶溜。

其實(shí),任何行業(yè)都一樣懒震。螺絲釘可替代性太強(qiáng)罩息,可替代性決定收入水平。

二个扰、每個階段所必備的職場燃料瓷炮。

1.可遷移的技能

可遷移的技能,是指你從事任何工作和任何行業(yè)递宅,都能夠連續(xù)使用的技能娘香。

無論你從一家公司跳槽到另一家公司、還是從一個行業(yè)換到另外一個行業(yè)办龄,都必須有這些技能傍身茅主。可遷移技能是基礎(chǔ)技能土榴,只能提升不能荒廢诀姚。

比如時間管理的能力、解決問題的能力玷禽、溝通和說服的能力以及完成任務(wù)的能力等赫段。

此外,這個世界越發(fā)寵愛會講故事的人矢赁,無論內(nèi)向和外向你都要學(xué)會講故事糯笙,它能使你說的話有人愛聽,連接更多的人撩银。

2.有意義的經(jīng)驗(yàn)

有意義的經(jīng)驗(yàn)给涕,是構(gòu)建你職業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分。

經(jīng)驗(yàn)的多樣性讓你成為一個復(fù)合型人才额获,能夠幫助你抵抗系統(tǒng)性風(fēng)險够庙。

在不同的環(huán)境中嘗試不同的事情,試驗(yàn)不同的做事方法抄邀,創(chuàng)造不同的生存技能耘眨,把自己塑造成一個更強(qiáng)的“職場混血”。

豐富工作經(jīng)驗(yàn)的多樣性可以從很多維度進(jìn)行境肾,比如創(chuàng)業(yè)剔难、跨國工作胆屿、做志愿者、去留學(xué)等等偶宫。

一系列有意義的職場經(jīng)驗(yàn)非迹,可以建立更堅(jiān)實(shí)的職場生涯。

3.更持久的關(guān)系

持久的關(guān)系是最有效和最耐用的職場燃料纯趋。

想象一下:
你要跳槽彻秆,是不是內(nèi)推更靠譜一些?
你要創(chuàng)業(yè)结闸,是不是朋友投資更順利一些唇兑?

職場中,每個人的周圍都會出現(xiàn)許多關(guān)鍵人物桦锄,并影響著你的職業(yè)軌跡扎附。

這些人會為你組成一個金字塔結(jié)構(gòu)的人脈系統(tǒng),共分為5層:

(1)最底層:“聯(lián)系人”结耀×粢梗“聯(lián)系人”是價值含量最低的一種職場關(guān)系,彼此產(chǎn)生的影響都非常小图甜,甚至可以忽略不計(jì)碍粥,沒有深層連接。

(2)第二層:“專家團(tuán)”黑毅〗滥Γ”專家團(tuán)”是比聯(lián)系人稍有價值的職場關(guān)系,他們擁有特殊的知識和權(quán)力矿瘦、能幫助你取得成功的人枕面,需要你去主動結(jié)識和培養(yǎng)的。

(3)第三層:“關(guān)鍵同事”缚去〕泵兀“關(guān)鍵同事”是指目前對你產(chǎn)生決定性影響力的5~10個人,排在榜首的是你的上司易结,他們對你的升職加薪有直接的影響枕荞。

(4)第四層:“支持者”「愣“支持者”是為你提建議躏精、擁護(hù)你、激勵你的導(dǎo)師和幫手滋尉,人數(shù)一般不會超過5個玉控。他們是你在職場中前進(jìn)的推手飞主,會讓你的職業(yè)生涯出現(xiàn)非同一般的拐點(diǎn)狮惜。

(5)第五層:你自己高诺。任何職業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的核心都是你自己。你就是你自己的品牌經(jīng)理碾篡,你需要長期盤點(diǎn)你的職業(yè)生態(tài)系統(tǒng)虱而,確保它積極活躍地發(fā)展,并為你提供的是積極正向的支持开泽。

好了牡拇,今天的干貨到這里就結(jié)束了,我主要建議大家建立一種遠(yuǎn)見思維穆律,提前做好職業(yè)規(guī)劃:掌握可遷移的技能惠呼、有意義的經(jīng)驗(yàn)和更持久的關(guān)系,這三種基本形式的職場燃料峦耘,順利渡過職業(yè)生涯的三階段剔蹋。

對于今天的文章大家有什么想法,可以在留言區(qū)給老韓大叔留言辅髓。

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