周鴻祎:好產(chǎn)品要滿足人性七宗罪

題圖:360公司董事長(zhǎng)兼CEO 知名天使投資人 周鴻祎

作為一個(gè)有20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的互聯(lián)網(wǎng)老兵,周鴻祎稱得上是一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理边翁,一手打造了眾多國(guó)民級(jí)的產(chǎn)品翎承。在最近出版的新書《極致產(chǎn)品》中,周鴻祎詳盡闡釋了他從業(yè)20年以來(lái)關(guān)于“產(chǎn)品”的理解符匾。

每個(gè)人都有成為產(chǎn)品經(jīng)理的潛質(zhì)叨咖。但是,“人人都可以是產(chǎn)品經(jīng)理”的觀點(diǎn)有局限性待讳。

通常情況下芒澜,我們自己的需求是很容易被發(fā)現(xiàn)的,但優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該站在用戶的角度思考:我們發(fā)現(xiàn)的需求创淡,是真需求還是偽需求痴晦?

談到需求,我不得不提到人性琳彩。一個(gè)好的產(chǎn)品誊酌,往往能夠反映人性中最本質(zhì)的需求,換言之露乏,不符合人性的需求都是偽需求碧浊。

最本質(zhì)的需求是人類原始的本能欲望,在《圣經(jīng)》中瘟仿,人類有七宗罪:淫欲(lust)箱锐、懶惰(sloth)、貪婪(greed)劳较、饕餮(gluttony)驹止、傲慢(pride)浩聋、暴怒(wrath)和妒忌(envy)。

一款好的產(chǎn)品臊恋,需要對(duì)人性做透徹的分析衣洁,才能完成其設(shè)計(jì)。

1抖仅、淫欲

淫欲坊夫,又叫性欲,指的是人類對(duì)性的渴望撤卢,用心理學(xué)大師弗洛伊德的話說(shuō)环凿,“性是人的本能里的欲望,性本能沖動(dòng)是人一切心理活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力”放吩。

其實(shí)我們?cè)谌粘I钪杏龅降暮芏嗷ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品或產(chǎn)品的某項(xiàng)功能都是基于性欲拷邢,雖然沒有明確表明,但或多或少?gòu)膫?cè)面利用了人性的這一特點(diǎn)屎慢,性欲居人性原始本能的首位當(dāng)之無(wú)愧瞭稼。

2、懶惰

與性本能相反腻惠,懶惰是一切心理活動(dòng)和行為活動(dòng)的阻礙环肘。懶惰表現(xiàn)為心理上的一種厭倦情緒,它使你的思想麻木集灌,約束你的一切行為悔雹,你變得只想做簡(jiǎn)單的事或者不想做事,只想休息和享受欣喧。

從產(chǎn)品層面來(lái)說(shuō)腌零,懶惰是產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注的人性弱點(diǎn)之一,互聯(lián)網(wǎng)的存在就是讓大家能更“懶”地完成事情唆阿,世界為“懶”人而創(chuàng)造益涧,科技因“懶”人而進(jìn)步。我們做的很多智能硬件驯鳖,也都是為了能夠滿足用戶在某一具體層面的懶惰需求闲询。

在沒有手機(jī)名片和微信之前,找名片曾是困擾很多人的噩夢(mèng)浅辙。絕大多數(shù)人在收到對(duì)方遞來(lái)的名片后扭弧,都會(huì)習(xí)慣性地隨手一放,等到需要用的時(shí)候记舆,再手忙腳亂地四處翻找鸽捻。

當(dāng)然,也有些人會(huì)在每次收到名片之后,將其分門別類放好御蒲,便于事后尋找伊磺。有商家特意推出名片掃描儀,希望借此滿足人們整理名片的需求删咱,頗有“一機(jī)在手,名片我有”的風(fēng)范豪筝。

然而痰滋,在了解人類的懶惰本性后你會(huì)發(fā)現(xiàn),該儀器并不符合人性的需求续崖。將收到的每張名片都掃描整理需要花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間敲街,其中很多名片日后的使用概率極低,有些壓根兒就用不上严望,這才是大多數(shù)人愿意花時(shí)間找名片的根本原因多艇。

從這個(gè)角度來(lái)看,名片掃描儀僅是一個(gè)“偽需求”像吻,雖然確實(shí)存在少量用戶需求峻黍,但是它并不符合人性,所以應(yīng)用的頻率并不高拨匆。

基于人類懶惰的本性姆涩,很多產(chǎn)品都是幫助用戶將生活變得更簡(jiǎn)單,讓用戶用最簡(jiǎn)單的操作完成需求的功能惭每。

幫用戶解決麻煩骨饿,省去麻煩,就是利用用戶的惰性台腥。人類是一種奇怪又矯情的生物宏赘,喜歡懶惰的舒適、安逸黎侈,但又受不了懶惰帶來(lái)的無(wú)聊察署、煩躁。為排遣無(wú)聊峻汉,人類會(huì)嘗試找好玩的事物消磨時(shí)間箕母、發(fā)展自己的興趣或者參加各種各樣的社交活動(dòng)。

基于排遣無(wú)聊的需求俱济,各種游戲產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生嘶是,從早年的紅白機(jī)到后來(lái)的網(wǎng)絡(luò)游戲,再到現(xiàn)在的手游蛛碌、頁(yè)游聂喇,游戲產(chǎn)品憑借其消磨時(shí)間、好玩、易獲得快感希太、易沉迷的特性克饶,贏得無(wú)數(shù)懶人的青睞,順便也打開了他們的錢包誊辉。

3矾湃、貪婪

所謂貪婪,從字面上理解是渴望而不知滿足堕澄,從中可以引申出產(chǎn)品經(jīng)理用以吸引用戶的兩大關(guān)鍵詞——貪小便宜和免費(fèi)邀跃。

先來(lái)說(shuō)說(shuō)貪小便宜。

麻省理工學(xué)院曾經(jīng)專門做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)蛙紫,被實(shí)驗(yàn)者們一旦發(fā)現(xiàn)某樣?xùn)|西打折促銷拍屑,就容易喪失理智和辨別能力局义,蜂擁而上办桨,買一堆短時(shí)間內(nèi)壓根兒用不著的東西回家,其中作祟的就是貪小便宜的心理控嗜。

現(xiàn)在很多電商產(chǎn)品上都有一個(gè)簽到功能唁毒,有什么用呢蒜茴?我觀察了一下,簽到要么可以抽獎(jiǎng)浆西,要么送一些幣或者積分矮男,這些幣或積分可以用來(lái)兌換代金券或者其他優(yōu)惠項(xiàng)目。這類功能雖然不能解決用戶的某種剛需室谚,但是提升了用戶活躍度毡鉴,每天都要上去簽一下,說(shuō)不定簽完了隨便看幾眼秒赤,就忍不住“剁手”下單了猪瞬。

接下來(lái)談?wù)劽赓M(fèi)。

關(guān)于免費(fèi)入篮,我在各種場(chǎng)合說(shuō)得已經(jīng)很多了陈瘦,免費(fèi)是將“貪小便宜”做得更極致。貪小便宜是讓用戶覺得你讓他間接地賺到了潮售;免費(fèi)則是本來(lái)用戶要花錢的痊项,現(xiàn)在不用了,相當(dāng)于用戶直接就賺到了酥诽。

360公司早期的發(fā)展也確實(shí)依托于免費(fèi)策略鞍泉,前些年有很多人罵我是行業(yè)的破壞者,現(xiàn)在罵的人少了很多肮帐,在“免費(fèi)大戰(zhàn)”中活下來(lái)的咖驮,大多嘗到了免費(fèi)的甜頭边器。羊毛出在豬身上,這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)顛撲不破的真理托修。

4忘巧、饕餮

民以食為天,美味和食物總是對(duì)人有著強(qiáng)大的誘惑力睦刃,美味分享類砚嘴、生活分享類網(wǎng)站,正是滿足了人性饕餮的本性涩拙。

美團(tuán)外賣际长、百度外賣和餓了么等外賣平臺(tái)的興起,正是看準(zhǔn)了人性的兩大弱點(diǎn)——懶惰與饕餮吃环,并將二者巧妙結(jié)合。

5洋幻、妒忌和傲慢

人類是一種以自我為中心的生物郁轻,自戀自愛,追求優(yōu)越感文留,期望他人關(guān)注自己好唯,如果自己擁有的比別人多,就不由得產(chǎn)生出優(yōu)越感燥翅,覺得自己高人一等骑篙。

但與此同時(shí),人類還容易妒忌別人森书,當(dāng)別人擁有的比自己多且好時(shí)靶端,就希望自己做到更好,超過別人凛膏。

這兩點(diǎn)被游戲產(chǎn)品和社交產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理們應(yīng)用得淋漓盡致杨名。在游戲中,他們利用各類頭銜猖毫、勛章和榮譽(yù)值不斷刺激用戶打怪升級(jí)台谍;當(dāng)用戶覺得循規(guī)蹈矩地打怪升級(jí)太費(fèi)力時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理們又利用人的惰性吁断,提供一種最為直接的方式——充值買更好的裝備趁蕊。

社交社區(qū)產(chǎn)品中,幾乎所有自我展示類產(chǎn)品或功能都可以利用妒忌和傲慢來(lái)理解仔役。比如用戶在各種社交應(yīng)用上曬自拍掷伙、秀美食、分享購(gòu)物和旅游等信息又兵,無(wú)不是在炫耀和宣揚(yáng)自己的優(yōu)越感炎咖。另一些用戶看了,有了妒忌心理,自然而然也會(huì)尋找機(jī)會(huì)去曬乘盼、去表現(xiàn)升熊。

尤其是很多女性喜歡通過外貌表現(xiàn)自己,獲得他人的贊賞绸栅,即使那不是真實(shí)的自己级野。正因?yàn)槿绱耍缊D秀秀等照片美化App大行其道粹胯,美圖公司甚至借此上市蓖柔,女性用戶的力量可見一斑。

QQ可算是最先利用人性的虛榮感需求獲得盈利的社交產(chǎn)品——用戶通過充值獲得會(huì)員身份標(biāo)識(shí)风纠,等級(jí)升級(jí)加速况鸣,還有紅鉆、藍(lán)鉆竹观、綠鉆等會(huì)員服務(wù)和高級(jí)功能讓會(huì)員用戶優(yōu)越于普通用戶镐捧。

6、暴怒

沖冠一怒為紅顏臭增,“狼人殺”“三國(guó)殺”懂酱,一個(gè)“殺”字道盡人性中暴怒的陰暗面。這一點(diǎn)在游戲產(chǎn)品中十分常見誊抛。

殺戮與游戲裝備的熱賣列牺,以及熱心練級(jí)的人群,都離不開暴怒的本質(zhì)拗窃。網(wǎng)絡(luò)游戲中的用戶看似在盡情釋放殺戮的欲望瞎领,實(shí)際玩的卻是人性的弱點(diǎn)。

市場(chǎng)上每年都會(huì)出現(xiàn)無(wú)數(shù)的失敗產(chǎn)品随夸,原因何在默刚?《產(chǎn)品經(jīng)理方法論》一書的作者喬克·布蘇蒂爾是科技界炙手可熱的產(chǎn)品顧問,他認(rèn)為逃魄,企業(yè)最愚蠢的行為荤西,就是往一個(gè)根本不存在的市場(chǎng)里砸錢。

而在我看來(lái)伍俘,這些失敗的產(chǎn)品背后邪锌,往往都有著一群失敗的產(chǎn)品經(jīng)理,他們看到的需求根本不符合人性癌瘾,是徹頭徹尾的偽需求觅丰。

一切離開痛點(diǎn)的改進(jìn)都是“耍流氓”

有時(shí)候,如果產(chǎn)品能滿足強(qiáng)需求妨退、解決痛點(diǎn)問題妇萄,即使其他方面有些小缺點(diǎn)蜕企,用戶也有可能被征服。用戶對(duì)產(chǎn)品的特性要求次序通常是功能冠句、便捷和價(jià)格轻掩。當(dāng)在功能上解決了痛點(diǎn)問題,在便捷和價(jià)格上懦底,用戶是有讓步空間的唇牧。

比如20世紀(jì)90年代時(shí),移動(dòng)電話是什么樣的聚唐?跟磚頭一樣大小的“大哥大”丐重,現(xiàn)在幾乎難以想象那么重的一個(gè)移動(dòng)電話,1萬(wàn)多元杆查,但很多人還是要買扮惦,因?yàn)樗鉀Q了移動(dòng)打電話這個(gè)大家一直以來(lái)的痛點(diǎn)。以前只能在辦公室亲桦、家里守住固定的座機(jī)打電話崖蜜,但是有了“大哥大”之后,走在路上也可以打電話了烙肺,所以即使它很笨重纳猪、非常貴氧卧,用戶也接受了桃笙。

移動(dòng)通話的痛點(diǎn)解決之后,“大哥大”開始逐漸演變沙绝,為了便于攜帶搏明,體積開始變小,有段時(shí)間小到只有手掌心那么大闪檬。

蘋果公司推出的第一代iPhone星著,屏幕是3.5英寸的,整機(jī)也就手掌那么大粗悯。但是現(xiàn)在包括iPhone在內(nèi)的各種智能手機(jī)虚循,屏幕都達(dá)到了4.7英寸甚至更大。為什么又變大了呢样傍?因?yàn)橥袋c(diǎn)變成了用戶和手機(jī)的交互横缔,小屏幕顯然不僅不能滿足用戶的需求,反而成了痛點(diǎn)衫哥。為了解決這個(gè)痛點(diǎn)茎刚,手機(jī)廠商和用戶都開始舍棄一定的便攜性。

產(chǎn)品經(jīng)理首先要想明白自己的產(chǎn)品對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)是“可以有”撤逢,還是“必須有”膛锭,該產(chǎn)品對(duì)準(zhǔn)的是用戶的強(qiáng)需求還是弱需求粮坞。

如果是可有可無(wú)的弱需求,在未來(lái)的產(chǎn)品推廣階段會(huì)出現(xiàn)很多問題初狰;如果是無(wú)可替代的強(qiáng)需求莫杈,也就是解決用戶的痛點(diǎn),成功的概率就會(huì)提升很多跷究。痛點(diǎn)對(duì)于用戶而言姓迅,好比“眼中釘、肉中刺”俊马,如果我們能夠?yàn)橛脩魧ⅰ搬敗焙汀按獭卑纬鰜?lái)丁存,就能夠創(chuàng)造出極佳的用戶體驗(yàn)。

小米就是很好的例子柴我。小米手機(jī)之所以能夠在短時(shí)間內(nèi)取得成功解寝,雷軍超強(qiáng)的營(yíng)銷能力功不可沒,但這只是錦上添花艘儒,最根本的因素在于小米手機(jī)針對(duì)的是用戶的強(qiáng)需求聋伦,是真正的剛需。當(dāng)時(shí)界睁,蘋果觉增、三星二分天下,國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)處于明顯的市場(chǎng)空白期翻斟。很多“小白用戶”既拒絕山寨機(jī)又渴望獲得更好的用機(jī)體驗(yàn)逾礁,但是蘋果的價(jià)位讓他們望而生畏。在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下访惜,小米手機(jī)應(yīng)運(yùn)而生嘹履,雷軍改進(jìn)了安卓系統(tǒng)的用戶體驗(yàn),并將售價(jià)調(diào)整為“小白用戶”能夠接受的價(jià)位债热,“高性價(jià)比”這個(gè)詞一下子戳中了“小白用戶”的心砾嫉。

一款產(chǎn)品只有在用戶最痛的點(diǎn)上突破,才能在最短的時(shí)間內(nèi)獲得用戶的青睞窒篱。有了大量關(guān)注焕刮,才能從用戶的反饋中了解產(chǎn)品的不足,不斷地提升用戶體驗(yàn)墙杯,最終取得成功配并。

如果產(chǎn)品經(jīng)理們脫離客戶,只是一味地追求界面霍转、顏色的改進(jìn)荐绝,無(wú)異于緣木求魚。所有離開用戶需求的用戶體驗(yàn)改進(jìn)都是“耍流氓”避消。

7低滩、結(jié)語(yǔ)

極致產(chǎn)品都是一點(diǎn)一點(diǎn)磨出來(lái)的召夹,不要一開始就想著讓用戶對(duì)產(chǎn)品難以自拔。要讓用戶日久生情恕沫,你首先得讓用戶對(duì)你的產(chǎn)品一見鐘情监憎。

BAT如果舉辦產(chǎn)品發(fā)布會(huì),哪怕產(chǎn)品有瑕疵婶溯,都會(huì)引來(lái)眾多媒體的關(guān)注鲸阔,但很可能你沒有這樣的機(jī)會(huì)。在面對(duì)第一批用戶的時(shí)候迄委,你實(shí)際上只有說(shuō)兩三句話的機(jī)會(huì)褐筛,但正是這兩三句話就能刺中用戶的痛點(diǎn),進(jìn)而抓住他們的心叙身。當(dāng)越來(lái)越多的用戶愛上你的產(chǎn)品后渔扎,你才有機(jī)會(huì)打磨產(chǎn)品細(xì)節(jié),提升交互體驗(yàn)信轿,將產(chǎn)品做得更有魅力晃痴。

商業(yè)的本質(zhì)就是讓人性得到釋放,做產(chǎn)品同樣如此财忽。做產(chǎn)品倘核,歸根結(jié)底就是研究如何滿足人性的最根本需求。

這種“人性”有時(shí)是赤裸裸的即彪,有時(shí)則經(jīng)過掩飾和包裝紧唱,隱藏在用戶行為中。去發(fā)現(xiàn)這些本質(zhì)祖凫,我一直覺得是一個(gè)出色的產(chǎn)品經(jīng)理需要不斷修煉的能力琼蚯。在這一點(diǎn)上酬凳,我和馬云相比存在一定差距惠况。

如果比懂技術(shù)、懂產(chǎn)品宁仔,可能馬云不如我稠屠,但是他比我更懂領(lǐng)導(dǎo)力和人性,所以馬云可以駕馭更大的事業(yè)翎苫。

作者 / 周鴻祎

來(lái)源 / 混沌大學(xué)

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