90后大數(shù)據(jù)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理歐小歐告訴你：職場(chǎng)高手爆發(fā)式成長(zhǎng)的四個(gè)法則
歐小歐卷玉，一個(gè)90后的年輕人，在職場(chǎng)中憑著自己對(duì)工作及周圍的人和事的認(rèn)真思考徐块，從一個(gè)職場(chǎng)小白在短時(shí)間內(nèi)快速晉升為大數(shù)據(jù)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理匙姜，這是她職場(chǎng)爆發(fā)式成長(zhǎng)四法則的最好詮釋厂汗，她職場(chǎng)的爆發(fā)式成長(zhǎng)四法則：公式思維、先人后事思維野芒、反證思維蓄愁、為什么思維。
001公式思維
我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中狞悲，要找到問(wèn)題的根源撮抓，要探究問(wèn)題的內(nèi)在本質(zhì)及邏輯關(guān)系，弄清楚與這件事相關(guān)聯(lián)的所有細(xì)節(jié)效诅，然后與最終的目的進(jìn)行細(xì)化拆分胀滚，找到事情的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)趟济，在做的過(guò)程總，注意評(píng)價(jià)每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)咽笼，不要因?yàn)樽约旱氖韬鲈斐刹槐匾膿p失顷编。
002先人后事思維
也可以叫做利益相關(guān)者分析。在工作中剑刑，我們經(jīng)常會(huì)陷入各種兩難的選擇媳纬，面對(duì)這種情況出現(xiàn)時(shí)，不要著急施掏，我們要靜下心來(lái)钮惠，好好梳理一下各個(gè)因素之間的厲害關(guān)系，一旦想清楚了七芭，就不用再糾結(jié)了素挽，直接做事即可。
003反證思維
反證是數(shù)學(xué)里的一個(gè)概念狸驳，從正向解不出這道題预明，就用反向證明。此路不通另選一條路耙箍，照樣也可以到達(dá)目的地撰糠。通常我們思考如果不去做這件事，會(huì)有什么后果辩昆，從而來(lái)倒逼自己想清楚這件事阅酪，這是一個(gè)很有用的招數(shù)。
004為什么思維
我們做事情之前汁针，先不要著急术辐，問(wèn)問(wèn)自己，為什么要做這件事扇丛？為什么要這么做术吗？目的是什么？做這件事背后要真正解決的問(wèn)題是什么帆精？多問(wèn)幾個(gè)為什么较屿，可以防止走錯(cuò)路，走彎路卓练。
以上是歐小歐的四法則隘蝎。結(jié)合問(wèn)自己的經(jīng)歷，我談?wù)勎业睦斫狻?/p>
工作前要想清楚做這件事的最終目的是什么襟企，要達(dá)到什么效果嘱么。
在工作中，我們要想清楚做這件事的最終目的及達(dá)到的效果顽悼，事前如果不想清楚曼振，接到任務(wù)后就埋頭工作几迄，可能最終做出來(lái)的事情就會(huì)出現(xiàn)南轅北轍的現(xiàn)象。
上周我們參加全市組織到高校招引高層次人才的活動(dòng)冰评，市上成立了綜合組映胁，提前一周到目的地安排前期的所有工作，應(yīng)該說(shuō)甲雅，他們前期的工作做的不錯(cuò)解孙。
第二天，正式宣講活動(dòng)開始了抛人，效果也不錯(cuò)弛姜，市委領(lǐng)導(dǎo)也很滿意。最后妖枚，有單位決定現(xiàn)場(chǎng)考核招聘人員廷臼，結(jié)果遇到了面試室不夠的問(wèn)題，出現(xiàn)了幾個(gè)部門沒有教室進(jìn)行面試盅惜，學(xué)生和用人單位等在那里中剩。綜合組臨時(shí)和校方聯(lián)系教室，結(jié)果讓部門和學(xué)生在冷風(fēng)中等了半個(gè)多小時(shí)抒寂。部門對(duì)綜合組工作能力的評(píng)價(jià)一下降了好幾個(gè)等次。
綜合組長(zhǎng)也挺委屈掠剑，他們說(shuō)前一天在微信群里告知大家了屈芜，面試的單位要提前申請(qǐng)，沒有部門申請(qǐng)朴译，就把原先聯(lián)系的教室退了井佑。這種活動(dòng)，部門也不好預(yù)測(cè)眠寿，這要看第二天來(lái)了多少學(xué)生而定躬翁，作為綜合組應(yīng)該考慮到這個(gè)問(wèn)題。我們本次活動(dòng)的終極目標(biāo)是招引高層次人才盯拱，只要看上合適的盒发，肯定要面試并簽訂協(xié)議的，怎么能忘記這點(diǎn)呢狡逢？主辦方?jīng)]有想清楚本次活動(dòng)的最終目的是什么宁舰，從而導(dǎo)致了不必要的麻煩。
工作的過(guò)程中奢浑，要考慮到每一個(gè)細(xì)節(jié)蛮艰，尤其是人的因素。
不管做什么事情雀彼，都要和人打交道壤蚜，我們要從不同的角度即寡，不同的方面把人的因素考慮進(jìn)去。有些事袜刷，改變我們自己是達(dá)不到效果的嘿悬，在現(xiàn)行的社會(huì)體制下，要完成任務(wù)水泉，首先要考慮別人的需求善涨。
工作結(jié)束后，要多問(wèn)幾個(gè)為什么草则。不管成功與失敗钢拧，我們都要從這件事情中找到值得今后借鑒的依據(jù)。
