社會發(fā)展到這種地步业踢，還以為只要像老黃牛一樣默默做事，就能心想事成功德圓滿知举？
感覺很難负蠕！
因為工作上如果想有所成就，做事只是其中之一遮糖，還要懂得怎樣彰顯自己的成績，懂得怎樣做人屡江。
資源永遠是稀缺的赛不，為什么要給你呢？請給一個理由踢故！
不僅要做事，還要做正確的事耸峭！
一淋纲、做事是職場的門檻：
公司請你來是要解決問題的，最基本的是要做事本涕，把問題給解決好，也就是勝任工作菩颖。
如果不做事，或做事效果很差氛濒，總是有大堆麻煩等別人收拾鹅髓，你無法解決問題京景，你就成了問題。
只有能勝任工作醒串，才可以留在公司鄙皇，發(fā)展才成為可能。
二缠沈、只做事就夠了嗎错蝴？還得正確做事！
1顷锰、會說，擅長匯報肛宋、總結(jié)束世；
有個真實的案例，某公司內(nèi)部競聘業(yè)務(wù)主管后添，競聘流程是：
日常績效考核結(jié)果遇西；
上級、同事評估洲敢；
公文框測試茄蚯；
競聘演講，內(nèi)容是對業(yè)務(wù)主管的認識及怎樣開展工作壮不。
有兩個同事皱碘，一個是A技術(shù)骨干，只會默默工作癌椿，一個是B業(yè)務(wù)一般，但能說會道缩功，文字功底好都办，對于管理知識有些許積累，猜猜誰會勝出呢世舰？
答案是B!
因為B雖然績效考核結(jié)果比A低槽卫，上級、 同事評估旗鼓相當歼培，但公文框測試比A高近15分，競聘演講自然激情清晰流利比A高了近15分查剖。
雖然A是技術(shù)骨干噪窘，但主管不僅要自己會做，還要教別人怎么做直砂，那么會說和人打交道的能力便顯得特別重要。
現(xiàn)在是酒香也怕巷子深静暂，不廣而告之，誰知道你是誰摹迷？
會議郊供、匯報、總結(jié)便是極佳的機會异赫。
2头岔、特別關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)交待的大事：
平時兢兢業(yè)業(yè)峡竣，但在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的大事上出了紕漏？
比如一個極其重要嚴肅的政府會議适掰，把“受邀”打成“受賄”荠列，成了一出鬧劇，后果可想而知费就。
如果你犯了類似的錯誤川队，比如在年會、公司年慶眠蚂、新產(chǎn)品發(fā)布會斗躏、客戶聯(lián)誼活動等場合，打了個盹兒，還想加薪升職栅干，那是不可能的了捐祠！
三、做人之重：
1窿给、晁錯不善處理人際關(guān)系率拒。
晁錯被漢文帝任命為太子的老師。《史記.晁錯列傳》記載：袁盎及諸大功臣都不喜歡晁錯角撞，很不喜歡他勃痴。
漢文帝駕崩，漢景帝繼位以后就重用晁錯劣领，一上臺第一件事情就任命晁錯為內(nèi)史铁材，負責京城地區(qū)所有的行政工作。
晁錯提出《削藩令》著觉，吳王劉濞伙同其他幾個諸侯王反了饼丘，打的旗號是“誅晁錯，清群側(cè)”葬毫，這就是“七王之亂”。
漢景帝找來晁錯商量對策忽肛，有了如下對話：
愛卿就沒考慮過此令一出烂斋，會帶反諸侯嗎础废？
臣考慮了罕模，只不過事情發(fā)生太快，臣還在考慮中蒿讥。
這可如何是好抛腕，愛卿，難道就沒有辦法了嗎摔敛？
臣有一策全封，可破叛軍。
哦行楞？說來聽聽颂跨！
皇上可御駕親征。
我親征恒削，那你呢钓丰？我出去了皇宮怎么辦每币？
皇上放心，朝中之事交給我就好梦鉴，我一定辦妥揭保。
此時，晁錯沒有認清自己的位子秸侣，反倒把皇帝推出去解決問題宠互，自己善后予跌，已埋下禍根善茎。
2、群臣上書請求殺死晁錯：
在漢景帝還猶豫是否殺死晁錯時烁焙，袁盎及眾大臣聯(lián)名上書請求殺死晁錯集币，解決反叛，竟無一人為其求情乞榨。
漢景帝雖然不舍也沒辦法当娱，還是把晁錯殺了。
不同崗位對人的要求是不同的鹦倚，如果想有所成就冀惭，就必須付出更多。
既好好做事媒楼，又對上司尊重為上司解憂戚丸，與同事保持良好的人際關(guān)系，在關(guān)鍵時刻獲得支持夺颤，這是獲得更好發(fā)展的捷徑胁勺。
