文/恰恰天藍
身邊有兩位均是與我個人關系極好的電工宜猜，共事時間都在十年以上艰山，一個電工在我進廠工作時就是領班級的電工了浪规，較年長于我鼎俘，一直到工廠停開款青，還只是一個領班級的電工似舵，當然收入有所增加脚猾。另一個電工，比我略大一點砚哗，原是一個機修工龙助，自學了電工所有課程，還考了電工證蛛芥，到工廠停開離開時已經(jīng)做到了主管級別提鸟，當然收入是翻倍的增加了。
按理說仅淑，年長的那位電工怎么也要先升到主管級別吧称勋，因為他資格老，能力也比較強涯竟，為什么會被后來者反超呢赡鲜？我想總結個人認為最重要的三點能力：
一空厌、敢于承擔責任的能力
如果想讓別人敬仰又要拿高的工資，你就要有敢于承擔更大責任的能力蝗蛙，這種能力也是膽識和勇氣的體現(xiàn)蝇庭。
有一句話是這樣說的，「能力有多大捡硅，責任就有多大」哮内，其實反過來也是在告訴我們，坐更高的職位意味著要承擔更多更大的責任壮韭，相應的我們就得提升自己的能力與之匹配北发。每一個往上走的人，不是因為你有了那個能力才上那個崗位喷屋，而是你有愿意承擔更多責任的能力琳拨。
當我找年長的電工談話時，他說電工這塊他還熟悉屯曹，機修難以拿得下狱庇，其實我說管理并不一定需要你所有的技術都精通，都懂恶耽，能帶兵管人密任，承擔責任就行。而年輕的電工就是不一樣偷俭，他愿意接管全盤浪讳，即便電工不是很精通，他愿意試試涌萤。當然因為后期他身先士卒的沖到一線淹遵，得到了老一輩機修、電工等認可负溪，業(yè)務能力也越來越強透揣，那是另說。
我做從基層一步步做到高級管理者川抡，最終成為公司的核心員工辐真，我的體會，就是要敢于多做事猖腕，多承擔責任拆祈，這樣能力也會得到相應的鍛煉恨闪，什么事不是邊干邊像的呢倘感。
我判斷一個人有沒有出息，就是看他愿不愿本是他應該承擔的責任推給別人咙咽。的確老玛，發(fā)生一件事故有很多方面的原因，能說會道者可以把責任推得一干二凈，但造成事故的原因不會因此而消失蜡豹，我們正確的應對方式就是麸粮，端正認識，直面錯誤镜廉，改革創(chuàng)新弄诲。
這種人，或許僥幸逃過了一時挨罵和懲罰娇唯，最終會因這種看似極小的不理性行為齐遵，加深他人對他的不良印象，最終領導不會喜歡塔插，會拋棄這種人梗摇，從而散失更多的向上機會，其實是得不償失的想许。
我們愿意承擔更多更大的責任伶授，是為下屬構筑安全感，他們要依仗于你流纹；是為同級的兄弟姐妹增強信任感糜烹，他們更會向你靠攏；更是為領導建立信賴感捧颅，他們需要緩沖地帶景图。
二、持續(xù)學習的能力
一個人有沒有前途碉哑，很重要一點就是看他有沒有放棄學習挚币。
電腦在新世紀初對很大一部人來說還是個新鮮玩意，工廠里邊也不是配置的很到位扣典，全廠只有財務妆毕、生產(chǎn)、經(jīng)營等幾個部門配置贮尖。兩個電工之前都沒有接觸過電腦笛粘，都是從頭學的，維修電腦兩人不相上下湿硝。但我記得年長的電工薪前，更多的口頭禪就是，壞了就換关斜！因為的確示括，電腦主機都是由模塊組成，更換是省時省力的做法痢畜，在相當一段時間公司也認可這種做法垛膝。而年輕的電工相較而言就是琢磨的多的是鳍侣，修！他總會在撤下來的模塊上吼拥，花維修的間隙鉆研能不能修好倚聚。年長的電工也會修，但對于不懂的英文沒有學習的興趣凿可，向我請教中文之意惑折，搞明白怎么辦修好就適可而止了，不會深揪背后的原因枯跑，而年輕的電工唬复，相對而言學習的興趣很濃，他不會問我全肮，而是自查字典敞咧，利用網(wǎng)絡強大的搜索功能自行學習。
我見證他辜腺，從一無所知到學會修電腦休建，到自己組裝配置，再到安裝電腦系統(tǒng)评疗、軟件测砂，還學習了五筆打字，做Excel表格百匆，甚至學習AutoCAD3D制圖等等砌些。
年長的是高中畢業(yè)，略長的是中專畢業(yè)加匈，其實文化起點差不多存璃。我身邊就有63歲還在自學電腦的老人的例子，也有不到50歲就對電腦拒而遠之的人雕拼，現(xiàn)在來看纵东，差距擺在那。所以起點根本不是問題啥寇，問題是你自己愿不愿下功夫去學偎球。
都說讀大學沒有用，據(jù)說那是因為當畢業(yè)70%以上的知識已經(jīng)過時辑甜，最近每個五年頭技術界都會發(fā)生極大變化衰絮，使得我們周遭的生活大變樣，但是所有的知識都是建立在過往的知識積累上的磷醋，我們得有這個基本的認識猫牡，學了用不了，但要相信30%還有有用的子檀，總比沒有學強镊掖，即使你比別人多懂1%，也可能達到100%的差別效果褂痰。再說了亩进，學校培養(yǎng)的最重要的能力其實是自學能力，即人生在世缩歪，我們是否具備持續(xù)的自學能力是極其重要的归薛。
三、人際交往的能力
酒香也怕巷子深匪蝙，人強也怕不識貨主籍。
兩個電工都很平易近人，也樂于助人逛球，都不是外向型性格千元。但我發(fā)現(xiàn)，年輕的電工喜歡逢年過節(jié)喜歡請大家吃飯颤绕，他請自己管轄的圈子的人吃飯幸海，也請我們這般高級的管理人員吃飯，甚至有時捎帶老板奥务。雖然要花費一些銀兩物独，但這無疑是擴充人脈和滾固圈子極有效的辦法。
如果他們都有較強的人際交往能力氯葬，難道不會如虎添翼嗎挡篓？這個方面兩位都有所缺乏，但我自身來看帚称，這的確是很重要的一項能力官研，因為做任何事情并不像美國大片描繪的那樣是個人英雄主義逞強能成，都需要團隊合作闯睹，需要人的分工和協(xié)調阀参，才能發(fā)揮1+1>2的效果。
這個時代大家的時間都很寶貴瞻坝，大家的注意力都很分散蛛壳，這個時候人際交往的能力尤其顯得重要，俗話說得好「人抬人高所刀，人貶人賤」衙荐。我們得毛遂自薦，我們得主動是接觸他人浮创。
其實一個人活在哪個層次忧吟，很大程度是自己選擇和努力的結果，選擇放棄就不要羨慕別人的成績斩披，選擇懶惰就不要嫉妒他人的好運氣溜族，選擇安逸就不要抱怨上蒼的不公讹俊，問題的關鍵還是在于你自己。
