? ? ? ? 仆人領(lǐng)導(dǎo)者，即領(lǐng)導(dǎo)者通過服務(wù)下屬來建立影響力和分享權(quán)利禀忆。例如臊旭，當(dāng)他剛擔(dān)任軍官并接管一支隊伍時，那里的士氣十分糟糕箩退。為了改變這種狀態(tài)离熏，他帶領(lǐng)官員們，在零下十幾度的夜晚里身體力行地為警衛(wèi)們搭建取暖木屋戴涝。此外滋戳，當(dāng)隊伍要建公廁的時候，他還脫掉制服給大家現(xiàn)場示范如何挖溝啥刻。這些消息的傳開讓隊伍的士氣大變奸鸯。士兵們看見軍官對大家的關(guān)心，身體力行地為大家做事可帽，都積極地想要給予回報娄涩。
? ? ? ? 這就是仆人領(lǐng)導(dǎo)的魔力：可以給人下命令，但不會讓他們感覺被要求映跟。員工們努力工作是因為他們想做而不是必須做蓄拣。
? ? ? ? 可見扬虚，通過自身的分享和奉獻(xiàn)，可以影響與感染他人弯蚜，還能激發(fā)人們內(nèi)在的積極與善意孔轴，從而改變?nèi)藗兺庠诘男袨椋纬闪夹缘难h(huán)碎捺。
(本文摘自《高效能人士的時間和個人管理法則》)
