商業(yè)的本質(zhì)一直如此句柠，千年未變
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《見識》這本書的上篇浦译，吳軍老師重點講述了他對商業(yè)的本質(zhì)和未來世界的看法，分享了他的金錢觀和投資心得溯职，以及在創(chuàng)業(yè)和職場晉升等方面的經(jīng)驗精盅。至樸至簡，發(fā)人深省谜酒。
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商業(yè)的本質(zhì)是讓人多花錢叹俏，而不是省錢。人性使然僻族，人省了錢粘驰、有了時間，最終還是要花掉的述么。比如八九十年代蝌数，沒有錢，當(dāng)時看到明星海報度秘、紀(jì)錄片都是一種滿足顶伞，可現(xiàn)在大家出門旅游變得平常。吳軍老師總結(jié)了兩種趨勢，一種是從線下到線上唆貌，從實體到虛擬實際上是為了省錢省時間滑潘；而另一個趨勢是，從線上回到線下锨咙，比如我們?nèi)ヂ眯兄谙邸蕵罚瑒t是為了花時間花錢蓖租。結(jié)合你的本行，你有什么啟示呢羊壹？
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經(jīng)營和管理的秘訣：不給客戶太多選擇蓖宦。比如海量信息，誘惑極多油猫，無論是書稠茂、課、講座等情妖，很多時候我自己就陷在一種抓狂的狀態(tài)睬关。然而我用了另外一臺手機學(xué)習(xí)，沒有裝電話卡沒有微信毡证，沒有太多功能电爹，反而每次我都能踏踏實實學(xué)習(xí)。
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未來商業(yè)的第一個特點：共享經(jīng)濟料睛。原來共享僅讓大家利用閑置的資源是行不通的丐箩，從根本上講，共享需要創(chuàng)造出更大的市場恤煞、更多的需求才是真正的商業(yè)屎勘。
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未來商業(yè)的第二個特點：跟蹤經(jīng)濟。所有一切正在發(fā)生未發(fā)生的行為居扒，都是數(shù)據(jù)和正在形成數(shù)據(jù)概漱，萬物相聯(lián)，而人是一個最不能忽略的因素喜喂。比如去年雙十一瓤摧，網(wǎng)上會提醒你把物品提前放到購物車，因為大數(shù)據(jù)會據(jù)此提前調(diào)配貨物夜惭，一等支付完成姻灶，東西可能已經(jīng)到了你們小區(qū)附近。從而提高了客戶體驗诈茧，也減緩了物流壓力产喉。這就是相對前幾年的進步。
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未來商業(yè)的第三個特點：合作經(jīng)濟。合作比顛覆更重要曾沈。以前還就是直接認(rèn)同了社會上普遍的觀念“互聯(lián)網(wǎng)+”这嚣，借吳軍老師的視野，告訴我們在未來塞俱，有三種公司能夠受益于智能技術(shù)姐帚。下一輪互聯(lián)網(wǎng)的機會正確提法應(yīng)該是原有產(chǎn)業(yè)+機器智能。核心仍然是原有產(chǎn)業(yè)障涯。
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未來商業(yè)的第四個特點：眾籌經(jīng)濟罐旗。生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系，多么熟的詞語唯蝶，而未來時代是新的生產(chǎn)關(guān)系九秀。沒有利益所得，任何商業(yè)行為都不能持久粘我，是不能做大的鼓蜒。原來我之前理解的眾籌，本質(zhì)上只是預(yù)售而已征字。有點情懷參加眾籌做成一點事情是可行都弹，但是無法形成穩(wěn)定長期的大市場。在商必須言商匙姜。
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小公司創(chuàng)始人最應(yīng)該做的首要三件事畅厢，第一件招人。小公司招人的一個重要原則搁料，對方除了能力和品性能夠勝任工作之外或详，還必須具有非常強的主動性。第二個原則是任何一個公司正錄用的人郭计，應(yīng)該高出現(xiàn)有員工的平均水平霸琴，否則公司越大，人員的平均素質(zhì)越低昭伸。第二件梧乘，高層起到剎車的作用，而不是引擎的作用庐杨，事事想親力親為选调。第三件，創(chuàng)業(yè)者決定了企業(yè)真正的惟一的基因灵份。所以首先要確定企業(yè)文化和價值觀仁堪。
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少即是多。學(xué)會取舍填渠。自己必須清楚明白弦聂，一個人的效率是很難提高的鸟辅，自己唯一能控制的就是少做一點事情。OKR谷歌的目標(biāo)管理法給了特別好的啟示莺葫，立了目標(biāo)匪凉，每一時間段，比如季度總結(jié)捺檬，看衡量目標(biāo)的關(guān)鍵結(jié)果事件做得怎么樣再层。
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職場的完美進階具體是：凡事做到50分靠常識，從50－90分靠技術(shù)堡纬，從90－100分靠藝術(shù)聂受。每一個階段是不能跳躍的，做到90分是我們通過努力都能達到烤镐。盡人事聽天命饺饭。
參考書籍：吳軍《見識》上篇 商業(yè)的本質(zhì)
