《領(lǐng)導(dǎo)人資質(zhì)》明確的描述目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)學(xué)習(xí)分享：
首先是設(shè)定切實(shí)可行的目標(biāo)税手，不能過高或者過低，在大家都能接受的范圍內(nèi)需纳，是大家共同擁有的目標(biāo)芦倒！
其次，將目標(biāo)分解不翩，分解到明確的小單位數(shù)字兵扬，非常具體，必須成為每個(gè)員工的工作指針口蝠！
再次周霉，目標(biāo)是年度，月度亚皂，到每天的工作俱箱，每天切實(shí)完成。
還需要將自己對(duì)事業(yè)的思考灭必，有關(guān)達(dá)成目標(biāo)的想法狞谱，要滿腔熱情的向員工表達(dá)，傾注心血禁漓，直到每一位成員都激情燃燒跟衅！即能量轉(zhuǎn)移！
接著付出不亞于任何人的努力播歼，真正在行動(dòng)中付出伶跷，而不是口頭上。自己才是員工的榜樣秘狞！必須發(fā)揮出獻(xiàn)身的精神叭莫，勇于自我犧牲！
