最近管理暴露了幾個問題
首先人管人,累死人洽胶;深刻體會到制度管人晒夹,流程管事;那什么時候時候適合人管人姊氓,什么時候適合制度管人呢丐怯;制度管人如何管,流程管事如何管呢翔横?
另外一個問題读跷,就是關于招人的問題,如何把握那個度禾唁,關于招人的薪酬和待遇問題效览;如何去調(diào)整那個度无切,比如職位應該從低到高,薪酬也是一步一步往上加丐枉,而不是一口價哆键,要有一個方式方法系統(tǒng)學習下。
對于新人管理問題矛洞,就是如何帶團隊洼哎,如何組建團隊,如何從0-1
最近管理暴露了幾個問題
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另外一個問題读跷,就是關于招人的問題,如何把握那個度禾唁,關于招人的薪酬和待遇問題效览;如何去調(diào)整那個度无切,比如職位應該從低到高,薪酬也是一步一步往上加丐枉,而不是一口價哆键,要有一個方式方法系統(tǒng)學習下。
對于新人管理問題矛洞,就是如何帶團隊洼哎,如何組建團隊,如何從0-1