因為思維局限由捎，在具體到“組織活動”這件事上顯得很沒有水準捆愁，我總是擔(dān)心預(yù)算穆趴，以至于忽視了創(chuàng)意脸爱。這不像是從前為了發(fā)揮自己爆棚的想象力，而修讀廣告學(xué)學(xué)位的我啊未妹。
在讀研時經(jīng)常要做方案阅羹，小組形式做presentation。我記得有一次和美國俄亥俄還有德國的學(xué)生組隊教寂，做微軟的策劃案捏鱼。我極看中預(yù)算和執(zhí)行，生怕太天馬行空的idea無法落地酪耕。是什么限制了我的想象力呢导梆？應(yīng)該是在佳士得的實習(xí)，讓我知道工作都有他既定的程序迂烁，不由得一個新來乍到的人或是一個第三方隨意更改看尼。
相反，美國和德國的學(xué)生壓根不管執(zhí)行和預(yù)算盟步，只管發(fā)散思維藏斩，讓我想起了喬布斯。最初的手機都是打開后殼可以拆電池却盘，Sim卡略大狰域，似乎手機都應(yīng)該是這樣。如果你想買一個不拆電池的黄橘，會被人覺得奇怪兆览。然而喬布斯想到了，也做到了塞关。
這是他們的優(yōu)點抬探，是我需要學(xué)習(xí)的地方。Dare to dream big. 有一次我驚奇???發(fā)現(xiàn)我的bossFM也掌握了這個秘訣帆赢！一次談?wù)摴ぷ餍⊙梗谖矣謸?dān)憂不好執(zhí)行和預(yù)算有限時，她跟我說椰于，只要idea夠好怠益，不用考慮預(yù)算和執(zhí)行。當(dāng)時我心里暗自驚訝廉羔，原來喬布斯溉痢、美國德國大學(xué)生、我的老板憋他，都掌握了這個秘密孩饼！
所以，現(xiàn)在具體到“辦活動”竹挡，自然不應(yīng)再局限思維镀娶。世界上本沒有矛盾，條條大路通羅馬揪罕。矛盾只存在于人自己的頭腦里梯码。
之前的擔(dān)憂：
1. 請不到人。這點L已經(jīng)教我足夠多好啰，夠我用1年的了轩娶。
2. 錢。老板發(fā)話框往，錢不是問題鳄抒，紅紅火火辦起來先。
最后椰弊，及時調(diào)整自己的心態(tài)许溅，這是個極佳的機會：首先公司沒有先例，活動怎么辦不用聽任何人的秉版，我說了算贤重。我要請攝影師就請攝影師，我要打拳擊就打拳擊清焕，以后新來的人要按我立的規(guī)矩并蝗。其次，我有著無數(shù)次發(fā)揮創(chuàng)意秸妥、頭腦風(fēng)暴的機會借卧，只要我敢想，就不怕無法實現(xiàn)筛峭。每個月自己定主題铐刘。航空主題、藝術(shù)主題影晓。在想大一點镰吵，辦個比ZT開幕典禮還大型的。這些都是會實現(xiàn)的挂签。
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