職場(chǎng)中很多人都有一個(gè)錯(cuò)覺(jué)臊旭，好像我只要努力落恼，只要勤奮，只要每天加班离熏，老板都會(huì)看在眼里佳谦，只要堅(jiān)持下去早晚能升職。其實(shí)這個(gè)觀點(diǎn)只對(duì)了一半滋戳，你努力你勤奮老板的確都會(huì)看在眼里钻蔑，但你能不能升職加薪跟你在老板眼里是不是勤奮一毛錢(qián)關(guān)系都沒(méi)有，職場(chǎng)不是學(xué)校奸鸯，你學(xué)習(xí)刻苦努力上進(jìn)從不遲到尊老愛(ài)幼你就能當(dāng)班長(zhǎng)咪笑，職場(chǎng)你混的怎么樣只看你干活的能力怎么樣。
那么問(wèn)題來(lái)了娄涩，當(dāng)我們說(shuō)干活能力強(qiáng)的時(shí)候窗怒，我們?cè)谡f(shuō)什么？
一蓄拣、工作能力強(qiáng)的人扬虚，首先知道領(lǐng)導(dǎo)想要的是什么
知道領(lǐng)導(dǎo)想要的是什么，其實(shí)就是站在領(lǐng)導(dǎo)的角度思考問(wèn)題球恤，懂得“揣摩”辜昵。“揣摩”只是一個(gè)比喻咽斧，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有大家想象的那么難堪置，那么玄乎躬存，并不是說(shuō)要你絞盡腦汁去“揣摩圣意”，那是集團(tuán)VP干的事情舀锨。站在領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問(wèn)題岭洲，也就是換位思考，設(shè)身處地的想一想雁竞，如果我是老板钦椭，我布置這個(gè)任務(wù)是為了達(dá)到什么目的，希望手下人給我怎樣的答案碑诉。給大家舉一個(gè)真實(shí)的例子彪腔。
有一次公司開(kāi)會(huì)的時(shí)候，老板亮出手機(jī)給我們看了一個(gè)APP进栽，說(shuō)這款A(yù)PP很有特色德挣，與公司下一步將要籌劃的產(chǎn)品線很接近，讓A快毛、B兩位同事研究一下核心功能格嗅。三天后，A給出的是兩頁(yè)紙的word唠帝，介紹了app的功能特性屯掖、產(chǎn)品定位，并針對(duì)產(chǎn)品的不足之處發(fā)表了自己的看法襟衰。
B給出了三頁(yè)ppt贴铜，外加十幾頁(yè)的word，把市場(chǎng)上同類app做了對(duì)比瀑晒，就核心功能做了重點(diǎn)說(shuō)明绍坝，搜集了各典型app的用戶數(shù)、融資情況等數(shù)據(jù)供老板參考苔悦； B還去找了研發(fā)的同事幫忙轩褐，從技術(shù)角度對(duì)app核心功能的研發(fā)做了分析，評(píng)估了我們?nèi)绻灾餮邪l(fā)所需要的人力投入玖详，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)把介、研發(fā)、運(yùn)營(yíng)等給出一份預(yù)估的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和關(guān)鍵事項(xiàng)說(shuō)明蟋座。
這里例子里劳澄，A其實(shí)就是典型的不站在老板角度思考的人，老板要他研究下app的功能蜈七，他就只會(huì)把功能特性羅列一下，他沒(méi)有去想老板為什么要了解這個(gè)功能莫矗，老板拿了功能列表有什么用呢飒硅？盡管A做的也不算一無(wú)是處砂缩，他也思考了app的不足，還提供了自己的看法三娩。作為一家互聯(lián)網(wǎng)軟件公司庵芭，老板明確地說(shuō)了app與公司將要籌劃的產(chǎn)品線很接近，這意味著接下來(lái)公司是要考慮做類似的產(chǎn)品的雀监，而B(niǎo)恰恰是考慮到了這一點(diǎn)双吆，因此主動(dòng)將產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃設(shè)想了一番提交上去。最終的結(jié)果也不出人意外会前，B升了職好乐，成了這個(gè)產(chǎn)品的負(fù)責(zé)人，A成了B的下屬瓦宜。
工作能力強(qiáng)的人蔚万，首先會(huì)換位思考，換位思考是每一個(gè)人不管在職場(chǎng)上临庇，還是生活中反璃、情感關(guān)系中都必須能“順手拈來(lái)”的基本技能。
二假夺、工作能力強(qiáng)的人淮蜈，知道應(yīng)該如何完成任務(wù)
2.1會(huì)分解任務(wù)，并規(guī)劃優(yōu)先級(jí)是關(guān)鍵
把任務(wù)分解成若干子任務(wù)已卷，子任務(wù)之間按照優(yōu)先級(jí)和關(guān)聯(lián)度進(jìn)行排序梧田。工作能力強(qiáng)的人有很強(qiáng)的優(yōu)先級(jí)規(guī)劃能力，對(duì)于真正的高手而言悼尾，這種優(yōu)先級(jí)意識(shí)是深入骨髓的柿扣，無(wú)論他是在職場(chǎng)還是在生活中，遇到一個(gè)復(fù)雜的事情闺魏，第一時(shí)間就會(huì)在腦子里分解出哪些事情要馬上開(kāi)始做未状，哪些是很重要但是依賴于其他事情，哪些是可以往后拖但deadline前一定要解決析桥，哪些屬于不重要但做好后可以錦上添花的等等司草。優(yōu)先級(jí)的規(guī)劃不是靜態(tài)的，而是隨著我們工作的層層遞進(jìn)不斷的動(dòng)態(tài)調(diào)整的泡仗，每一個(gè)被我們分解的子任務(wù)在被執(zhí)行時(shí)埋虹，都會(huì)一層層被分解成更小的子任務(wù)，而這些更小的子任務(wù)之間也要根據(jù)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序娩怎，這樣我們站在全局的角度俯視時(shí)搔课，就會(huì)看到事情清晰的脈絡(luò)，思路就會(huì)很清晰截亦，干活的效率爬泥、心情都會(huì)有顯著提高柬讨。
其實(shí)對(duì)于真正的高手來(lái)說(shuō)，優(yōu)先級(jí)是在不斷的調(diào)整著的袍啡，可能你按照之前規(guī)劃的方法去執(zhí)行時(shí)踩官，在某個(gè)問(wèn)題上遇到很大的麻煩，難以一時(shí)解決境输，這時(shí)候你必須重新調(diào)整任務(wù)的優(yōu)先級(jí)蔗牡，把后面要緊的工作提前到前面來(lái)做，保證在deadline之前能完成絕大部分的任務(wù)嗅剖。比如老板讓你三天出一份某產(chǎn)品調(diào)研報(bào)告辩越，但獲取最新的數(shù)據(jù)時(shí)候遇到麻煩，這時(shí)候你是報(bào)告老板說(shuō)取不到數(shù)據(jù)所以沒(méi)辦法出報(bào)告窗悯，還是先基于歷史數(shù)據(jù)或者同類產(chǎn)品做一份報(bào)告交給老板区匣，之后再去調(diào)整數(shù)據(jù)優(yōu)化報(bào)告呢？答案不言而喻蒋院。現(xiàn)在的職場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜亏钩，工作壓力都很大，學(xué)會(huì)處理優(yōu)先級(jí)欺旧，讓自己干起活來(lái)游刃有余姑丑。反之，沒(méi)有優(yōu)先級(jí)概念的人辞友，往往遇到一件復(fù)雜的事情就會(huì)六神無(wú)主栅哀，不知道從何下手，然后通過(guò)加班称龙、熬夜這種看似勤奮實(shí)則沒(méi)有太多有意義產(chǎn)出的事情來(lái)麻痹自己留拾，而到了deadline后交上去的也只是滿是各種漏洞的，注定被扔到垃圾桶的報(bào)告鲫尊。
2.2很強(qiáng)的自我控制和專注能力
說(shuō)到熬夜痴柔、加班，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊真正工作能力強(qiáng)的人往往不是加班最厲害的那位疫向，在職場(chǎng)的絕大多數(shù)情況下咳蔚，大家工作的任務(wù)飽和度都差不多，但從過(guò)程來(lái)看搔驼，有的人天天加班谈火，經(jīng)常熬夜到凌晨，有的人則是朝九晚六舌涨，下班后還有時(shí)間健身糯耍、游泳，偶爾加個(gè)班，老板還有開(kāi)心的表?yè)P(yáng)一下谍肤，最后結(jié)果上看每天游泳的人考核拿了A啦租，每天加班的人拿的是B，不拿C的原因可能是老板希望你做個(gè)熱愛(ài)加班熱愛(ài)公司的好榜樣荒揣。
其實(shí)造成這種巨大差距的原因除了上面說(shuō)的不會(huì)合理分解工作任務(wù)外，還有一個(gè)很重要的點(diǎn)就是專注力差焊刹。在職場(chǎng)上系任，專注力差體現(xiàn)在工作狀態(tài)容易被打斷，且被打斷后要花很久才能恢復(fù)狀態(tài)虐块×├模客觀上來(lái)說(shuō)你工作的八小時(shí)里總會(huì)遇到各種各樣的瑣事要處理，比如先是A項(xiàng)目要開(kāi)個(gè)進(jìn)度跟進(jìn)會(huì)贺奠，一會(huì)兒B項(xiàng)目又要開(kāi)個(gè)產(chǎn)品頭腦風(fēng)暴霜旧，好不容易休停一會(huì)又接到客戶的電話，給客戶處理完了Hr又過(guò)來(lái)要填個(gè)表格…諸如這樣的打斷基本上每天都在發(fā)生儡率，這些打斷是無(wú)法避免的挂据，不由我們自己的意志為轉(zhuǎn)移。工作能力強(qiáng)的人儿普，大腦中時(shí)刻保持著一塊緩存崎逃，被打斷時(shí)馬上把當(dāng)前狀態(tài)存入緩存，打斷結(jié)束后再立刻從緩存中恢復(fù)出來(lái)繼續(xù)working眉孩，甚至在處理中斷事件的過(guò)程中他們腦子里還在想著手上的主要工作个绍；而專注力差的則是被打斷后要先玩會(huì)手機(jī)，刷下微博浪汪，再發(fā)條朋友圈“今天真是忙到飛起啊巴柿，要約飯請(qǐng)一周后聯(lián)系我”，好不容易繼續(xù)工作一會(huì)又被打斷…講真死遭，你不加班你不熬夜天理難容啊
三广恢、工作能力強(qiáng)的人，知道要給領(lǐng)導(dǎo)看什么
職場(chǎng)上殃姓，我們完成任務(wù)以后給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)也是一個(gè)技術(shù)活袁波，不管你是給領(lǐng)導(dǎo)提交文檔還是口頭匯報(bào)，都要特別注意匯報(bào)內(nèi)容的條理性蜗侈、邏輯性篷牌，文檔要盡量字體舒適，排版優(yōu)雅踏幻，重點(diǎn)突出枷颊，結(jié)論鮮明；語(yǔ)言要精簡(jiǎn)，干練夭苗，杜絕啰里八嗦信卡。尤其是關(guān)于數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)题造、報(bào)表類的輸出傍菇，要適當(dāng)?shù)倪x用圖表的方式去展現(xiàn)，讓老板看著一目了然的抓住重點(diǎn)界赔，而不是洋洋灑灑的密密麻麻的數(shù)據(jù)堆疊丢习。這種注重“用戶體驗(yàn)”的思維，跟上文所提的換位思考是一樣的淮悼，凡是要提交給老板看的東西咐低，先提交到自己的郵箱，把自己假想成坐在老板椅上袜腥，如果看著自己的文檔见擦，有種想抽自己的沖動(dòng)，那么恭喜你羹令，你還有的救鲤屡。
事實(shí)上，通過(guò)一個(gè)人寫(xiě)出的文檔可以看出這個(gè)人的邏輯思維水平特恬。對(duì)于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)执俩，你做出的文檔就是你的門(mén)面。一份雜亂無(wú)章毫無(wú)重點(diǎn)版式錯(cuò)亂字體不一致顏色突兀的表格癌刽，反映出制作者混亂的思緒役首。如果上文說(shuō)到的強(qiáng)大的優(yōu)先級(jí)管理是一種需要不斷學(xué)習(xí)的技能的話，這里的優(yōu)化匯報(bào)輸出就是一種工作態(tài)度的問(wèn)題了显拜。我一直認(rèn)為衡奥，只要是發(fā)給別人看的材料，一定要多站在對(duì)方的角度想一想远荠，閱讀者看到這份材料會(huì)不會(huì)難以理解矮固，會(huì)不會(huì)難以抓住重點(diǎn)，有沒(méi)有可能對(duì)內(nèi)容產(chǎn)生誤會(huì)譬淳。
四档址、總結(jié)
總結(jié)一下，工作能力強(qiáng)的人邻梆，究竟強(qiáng)在哪里守伸？首先是懂得換位思考，能站在老板的角度考慮問(wèn)題浦妄，有強(qiáng)大的任務(wù)分解能力尼摹，知道如何規(guī)劃并動(dòng)態(tài)調(diào)整任務(wù)的優(yōu)先級(jí)见芹，有極強(qiáng)的專注力，能夠迅速?gòu)母鞣N中斷中恢復(fù)到主線程工作蠢涝，同時(shí)還能注重“用戶體驗(yàn)”玄呛，注重匯報(bào)的邏輯性，有意識(shí)的給老板提交優(yōu)雅和二、完美的研究成果徘铝。
