大多數(shù)人會(huì)告訴你做生意很難。它具有競(jìng)爭(zhēng)力颈畸。你必須把你的肘部伸出來(lái)，堅(jiān)韌起來(lái)没讲，并試圖超越你面前的任何人眯娱。
但事實(shí)并非如此爬凑。你可以采取更多合作的方式徙缴，一種基于協(xié)作，而不是競(jìng)爭(zhēng)嘁信，這仍然是取勝的方法疏叨。事實(shí)上，Brian Grazer可能會(huì)說(shuō)：誰(shuí)是最好奇的人穿剖，贏(yíng)了蚤蔓。好奇心不僅促進(jìn)了合作，也促進(jìn)了聯(lián)系携御。
如果您對(duì)員工的生活真的很好奇既绕，那么您會(huì)相應(yīng)地問(wèn)他們問(wèn)題啄刹。通過(guò)這種方式，作者Brian主要通過(guò)提問(wèn)而不是發(fā)出命令來(lái)領(lǐng)導(dǎo)誓军。反之亦然疲扎，他的員工也應(yīng)該問(wèn)他很多問(wèn)題壹甥！當(dāng)你好奇時(shí)壶熏，人們可以自己解釋和反思自己的工作句柠。這種有意義的對(duì)話(huà)比單純的“現(xiàn)在要完成事情”方法帶來(lái)更大更好的突破。
