? ?昨晚很多同事通宵收捣，原因是今天要盤點。整個過程的確是非常辛苦庵楷，時間緊罢艾，整體質(zhì)量要求高楣颠。值得開心的是，今天盤點的監(jiān)察特別順利咐蚯，客戶對我們部門的盤點特別滿意童漩。
? ? ? 說實話，這次盤點春锋，我也沒特別準備啥矫膨，就是收到一些要求后，不斷的在變更資料期奔。表面看豆拨，客戶的要求越來越嚴苛，可實際上收益最大的還是我們能庆。
? ? ?我們都累成狗了，怎么還有收益呢脚线？當然有的呀搁胆，只要我們用心觀察和體驗，還是會有不一樣的突破邮绿。這次我暫時發(fā)現(xiàn)了三大收獲：
? ? ? 1.我們的客戶一直都有一種精益求精的責任心渠旁，永遠都能找到工作的改善空間。我之前一直有個習慣船逮，總想一次性將問題解決顾腊。可是實際上挖胃，做起來的時候壓力又比較大杂靶，這種情況下，如果將思路調(diào)整在關注解決問題的方向酱鸭，而不是結(jié)果上吗垮，這樣才容易發(fā)現(xiàn)更多的解決方案。
? ? ?2.日本人的工匠精神不得不佩服凹髓。我們有個日本銷售同事烁登，客戶只是當開玩笑的方式提出問題，他就在記事本上一條條記錄蔚舀，然后一條條去查找原因饵沧，寫方案。表面上看赌躺，我這位同事傻乎乎的狼牺，不懂得圓滑和變通，實際上寿谴，他就是一種對自己和他人都負責的態(tài)度锁右。 ?
? ?3.這次盤點，也看到了客戶他們在內(nèi)部管理上的一些問題點。以前我會盲目崇拜或佩服他們的管理模式咏瑟，現(xiàn)在我發(fā)覺根本沒有所謂完美的管理模式拂到，“存在即是合理”，只是在不同的環(huán)境下码泞，用不同的方法解決就好兄旬，畢竟解決問題才是王道。
? ? 希望下次盤點更輕松從容一點余寥，希望我能培養(yǎng)出4名優(yōu)秀的管理者领铐，希望我下次有更多管理能力上的提升。
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