昨天聊到了東京迪斯尼和香港迪斯尼的經(jīng)營模式挥吵，我們今天就來看看上海迪斯尼是怎么經(jīng)營的重父。
上海迪斯尼的經(jīng)營模式也叫作合資模式，但和香港模式大為不同忽匈。在上海房午，是由一個叫做上海申迪集團(tuán)這家國有企業(yè)以及背后的子公司、控股公司等一起來進(jìn)行投資的丹允。大家如果有關(guān)注上海迪斯尼的新聞就會了解郭厌，此前有一些傳言，說中方投資占了絕大部分雕蔽，而美方只用品牌授權(quán)的方式入股折柠，中方又要重蹈香港的覆轍，成為冤大頭批狐。實際上不是這樣的扇售，這次是中美雙方都以現(xiàn)金入股，土地使用權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)均不作入股價嚣艇。在這次的上海迪斯尼的建設(shè)中缘眶，美方的現(xiàn)金投資是很大的。244.8億人民幣的投資中髓废，美方占股43%巷懈，美方第一期的出資高達(dá)124.72億人民幣，在2013年慌洪，美方又追加了21億人民幣的投資顶燕。也就是說凑保，能夠產(chǎn)生迪斯尼投資收益的部分，中方投資57%涌攻，美方投資43%欧引，雙方按比例共享利潤。這一點比香港模式要好太多恳谎，因為當(dāng)年香港政府了投資了90%芝此，但只拿到57%的股權(quán)，并且迪斯尼是以品牌入股的方式拿到股權(quán)的因痛，并沒有投入多少現(xiàn)金婚苹。目前為止，這是迪斯尼在海外最大的樂園投資項目鸵膏。
那么這個項目會給上海帶來一個怎樣的變化呢膊升？首先一個最大的變化就是土地價格的變化，迪斯尼落戶的浦東川沙地區(qū)的土地價格在十年間飆升了500倍谭企。同時廓译，在未來也會帶動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，包括了酒店债查、交通非区、物流、動漫盹廷、演藝等產(chǎn)業(yè)征绸。有預(yù)測顯示，上海迪斯尼開園后速和，會給上海帶來未來貢獻(xiàn)近900億元規(guī)模的消費量。聽了我昨天的節(jié)目的朋友就會知道剥汤，香港迪斯尼實際已經(jīng)給香港每年帶來了超過202億港幣規(guī)模的消費颠放。上海的當(dāng)量會更大，我們拭目以待吭敢。
文化產(chǎn)業(yè)碰凶，是我們國家未來要重點打造的一個方向。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家做過統(tǒng)計鹿驼，每100美金的文化產(chǎn)業(yè)的出口欲低，就可以帶來412億美金相關(guān)產(chǎn)業(yè)的拉動。文化所造就出來的無形體驗是一股強(qiáng)大經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的力量畜晰。迪斯尼這個產(chǎn)業(yè)帝國究竟有多大砾莱？2015年迪斯尼的收入折合是3457.6億人民幣，超過了百度凄鼻、騰訊腊瑟、阿里的收入總和聚假，它的凈利潤率也是高的可怕，折合583.37億人民幣闰非，我們都覺得阿里巴巴好強(qiáng)大膘格，可是它的凈利潤是阿里巴巴凈利潤的2.39倍，這是個龐大的文化產(chǎn)業(yè)帝國财松。這還不算上迪斯尼給全世界帶來周邊產(chǎn)業(yè)的拉動瘪贱。
我記得幾年前，我就有關(guān)注到有一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家提出這個200多億的天價投資能不能不給迪斯尼這個項目辆毡，能不能將這筆投資投給民營企業(yè)菜秦，大家一起做出一個屬于我們自己民族文化的游樂園品牌？這個想法當(dāng)然非常好胚迫，但可是卻是不容易的喷户，因為目前來說，全國有無數(shù)的樂園访锻，能夠盈利不到7%褪尝，是鳳毛麟角，萬一做不好經(jīng)營的壓力就會很大期犬，同時能不能像迪斯尼一樣這么具有向心力帶來一個全產(chǎn)業(yè)的拉動也是需要考慮的河哑。一個真正席卷世界的文化品牌的建立不是朝夕之功，是需要非常長的時間來孕育龟虎，我曾經(jīng)在微信里寫過璃谨，要輸出文化軟實力要有三個條件：第一要有繁榮穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境；第二要有開明的表達(dá)市場鲤妥；第三是要有標(biāo)桿性的時代大師佳吞。但愿我們國家能夠早日誕生一個世界級的文化品牌。
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