????我在36kr的一篇文章里看到了有本書待德，叫《我在碧桂園的1000天》丁眼。網(wǎng)上搜索了一下锨亏，提到了楊老板非常的推崇沃爾瑪創(chuàng)始人沃爾頓寫的《富甲美國(guó)》炕泳，碧桂園也在學(xué)習(xí)沃爾瑪纵诞。而沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)理念以及《富甲美國(guó)》這本書，我也非常的推崇培遵。因此浙芙，對(duì)于這本書，我非常的好奇籽腕，并第一時(shí)間在當(dāng)當(dāng)茁裙、京東上找。后來(lái)节仿，我發(fā)現(xiàn)這本書出版沒幾天就被全部收回了，這更加激發(fā)我的好奇心掉蔬，最快速度在淘寶上買了一本盜版廊宪。如果將來(lái)有機(jī)會(huì)可以給作者錢，我愿意給百倍女轿。
????對(duì)這本書的體會(huì)箭启，我羅列如下：
? ? 一、金融圈是一個(gè)講人脈的圈子蛉迹。一個(gè)有名望的財(cái)務(wù)主管傅寡，可以為一家上市公司背書。公司發(fā)展到一定階段北救，需要在這個(gè)圈子物色重量級(jí)人物加入荐操。
? ? 二、【亂】是任何公司的常態(tài)珍策。在作者筆下托启，碧桂園在某些方面也是亂成一團(tuán)糟。公司在快速發(fā)展階段攘宙，一定是【亂】的屯耸，不要因此停下腳步拐迁，控制好節(jié)奏就好。
? ? 三疗绣、老板要多講理想线召。楊老板似乎不斷地把自己的夢(mèng)想掛在口邊。而這方面多矮，我尤其需要改進(jìn)缓淹，雖然我也有心底的夢(mèng)想，但我極少和人講起工窍，更不愿意在公司講起割卖。
? ? 四、人性是至道患雏。成就共享鹏溯。對(duì)于兄弟，談理想是一方面淹仑，利益一定要給足丙挽。而且，要學(xué)會(huì)如何給匀借。長(zhǎng)期利益與短期利益要有平衡颜阐，在想不清楚的情況下，先多給短期利益吓肋。這方面凳怨，我也需要學(xué)習(xí)，與其發(fā)多的年終獎(jiǎng)是鬼，不如每個(gè)月多發(fā)一些肤舞。
? ? 五、“傾銷”是王道均蜜。這里的“傾銷”要打引號(hào)李剖。商品的屬性很多，但便宜一定是最重要之一囤耳。
? ? 六篙顺、簡(jiǎn)單粗暴的管理目標(biāo)。碧桂園喜歡把一些管理目標(biāo)提煉成數(shù)字充择，不斷重復(fù)德玫，讓每個(gè)人都惦記著這些數(shù)字。
? ? 七椎麦、染紅化焕。
? ? 八、公司經(jīng)營(yíng)抓住兩點(diǎn)：一是大铃剔；二是多撒桨。大查刻，就是要規(guī)模發(fā)展大，這樣就意味著可以服務(wù)更多的客戶凤类，有了服務(wù)客戶的機(jī)會(huì)穗泵，就自然有了收益的機(jī)會(huì)。二是凈資產(chǎn)收益要多谜疤，資金雖然有成本佃延，但只要凈資產(chǎn)收益多，就應(yīng)該去做夷磕。
? ? 九履肃、大航道上做生意。房地產(chǎn)是中國(guó)過(guò)去以及將來(lái)N年的大航道坐桩，而我們所處的航道就很窄尺棋。如何從窄航道換到寬航道呢？是未來(lái)1-2年我需要花心思考慮的绵跷。我想膘螟，不斷的將現(xiàn)在的生意抽象到大的背景下，再在這個(gè)大背景下發(fā)展新業(yè)務(wù)碾局，是一種方法荆残。
? ? 十、要胸懷天下净当。賺錢雖然是公司目標(biāo)之一内斯，也不可避免會(huì)出現(xiàn)一些齷齪的事情，但一定要時(shí)刻記得社會(huì)責(zé)任像啼。讓家人嘿期、員工、顧客以及整個(gè)社會(huì)變得更好埋合，有自己一份責(zé)任。
