時至今日，誰還小看APP捆交，無疑要落后于時代了淑翼。當(dāng)年，李彥宏面對移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮說了五個字：舊瓶裝新酒品追。后來玄括，百度用了幾年去追趕，直到現(xiàn)在仍舊落后肉瓦。同樣遭京，今天還認(rèn)為APP是“少數(shù)人的游戲”或者“然而并沒有什么卵用”的人，也同樣如此（當(dāng)然风宁，因為沒有百度出名洁墙，所以也看不出來落后的差距）。
手機(jī)可能換代戒财、電視可能被顛覆热监，但APP會成為每個人的工具；最早我們用紙筆饮寞，后來換成電腦孝扛，未來（甚至現(xiàn)在）我們都在APP上進(jìn)行。
既然APP會成為每個人與世界溝通的工具幽崩，那么針對每個人的個性化就成為必然苦始。我們知道一個行業(yè)在開始的時候一定是粗糙的、通用的慌申，而到了后期則會百花齊放百家爭鳴陌选。開始，人們有汽車就可以蹄溉，所以福特的T型車橫掃全球咨油；后來人們需要個性化的定制服務(wù)，于是全球的車廠花樣翻新柒爵。同樣役电，APP現(xiàn)在是通用的、追求平臺化的棉胀，未來針對每個用戶的稱手APP就勢在必行法瑟。
曾經(jīng)有人問我冀膝，你的App研究框架是什么？有什么方法論嗎霎挟？
我的研究維度很多元窝剖，這樣才能從不同的角度評估一個產(chǎn)品是否簡單而豐富∶タ福總結(jié)來說枯芬，第一個維度是看人，第二個維度是看產(chǎn)品采郎，第三看價值觀千所，第四看創(chuàng)新，最后還要看產(chǎn)品執(zhí)行力蒜埋。
關(guān)于"看人"淫痰，已經(jīng)在《透過App，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)下的創(chuàng)始人最缺這三種能力》里闡述過整份，有興趣的同學(xué)可以點擊閱讀待错。
如果一定要做一點補充的話，就是態(tài)度決定一切烈评。喬布斯說火俄，藝術(shù)家會把柜子的背面也做到極致，這就是態(tài)度讲冠。態(tài)度是有溫度瓜客、可感知的，從你的作品就能看出來竿开。比如谱仪，小米的配置和代工商都和蘋果一樣（配置還略高），但你是否能感受到內(nèi)在的誠意和藝術(shù)感呢否彩？這就是骨子里的東西疯攒，最后會滲透出來，成為精神上可以感知的態(tài)度列荔。
今天來寫第二篇敬尺，產(chǎn)品研究。
其實贴浙，APP研究只有若干邏輯的梳理與自洽砂吞，不會有具體的方法。而且每個方法都最終服務(wù)于每個人的感受悬而。這也是為什么很多深受投資人追捧，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊超級強(qiáng)锭汛、概念也超級贊的明星項目笨奠，卻會死掉的原因袭蝗。——任何理論都是成功之后的總結(jié)般婆，它不能概括未發(fā)生的事物到腥。
因此，我沒有具體的參數(shù)和比較蔚袍，也不會用那些單一維度的無目的指標(biāo)（比如跑分乡范，毫無意義。這就好比有人說喜歡高個兒啤咽，你就把全球最高的人找來一樣）晋辆。指尖兒的產(chǎn)品維度，提供的是用戶維度的產(chǎn)品體驗宇整，以及邏輯上的觀察和梳理瓶佳。
具體而言，在這個維度上鳞青，我有四個感受：
1霸饲、以終為始。
“以終為始”是趙大大對蘋果產(chǎn)品的觀察臂拓，我認(rèn)為也適用于任何創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品厚脉。
所謂“以終為始”，就是把未來產(chǎn)品的形態(tài)胶惰，作為我們創(chuàng)新的起點傻工。
站在這個角度，一個宣稱要改變世界的APP童番，有沒有提供未來的愿景精钮？有沒有站在這個基礎(chǔ)上去創(chuàng)新？我看過很多創(chuàng)業(yè)者坦承自己不知道未來咋樣（確實細(xì)節(jié)很難預(yù)測）剃斧，所以別人做了一個美甲O2O轨香，他就做了個染發(fā)O2O，又有人做了個按摩O2O幼东。但問題在于——如果你不知道你的愿景臂容，你怎么能讓產(chǎn)品沿著正確的路徑前行呢？
我聽一個朋友講根蟹，他開車看到前面幾輛車都違章轉(zhuǎn)彎脓杉，他也跟著轉(zhuǎn)。當(dāng)然简逮，最后排隊在路邊交罰款（當(dāng)時還有交警叔叔）球散。
當(dāng)你看到未來，你才不會被現(xiàn)在所左右散庶。只有看到未來蕉堰，現(xiàn)在的不足或者缺點才可以忍受凌净。
2、尊重常識屋讶。
科技改變了很多冰寻，但基本的經(jīng)濟(jì)常識和科學(xué)常識必須被尊重。脫離地心引力不是不可能皿渗，而要符合條件斩芭；創(chuàng)造條件不是不可能，但必須基于假設(shè)提供解決方案乐疆，而非基于假設(shè)再提供一層假設(shè)划乖。凡此，必定為偽诀拭。
前面好懂迁筛，說說后面的。你說假如你的APP做得足夠好耕挨，就能吸引所有的商戶和用戶都到這里來细卧；如果他們都到這里來，那么你的平臺就能賺錢筒占。
這里第一層邏輯就是一個假設(shè)贪庙，基于這個假設(shè)再做假設(shè)，這個基本可以判斷不可能了翰苫。就好比止邮，假如我中了500萬，我就去做風(fēng)險投資奏窑；假如我有了這筆錢發(fā)現(xiàn)了下一代BAT导披，我就是億萬富翁。很荒謬是不是埃唯？但是很多創(chuàng)業(yè)者就是這樣表述的撩匕。而且他們還拿到了錢。
好墨叛，回頭說說止毕，什么叫常識？
①生意一定要賺錢漠趁。拿VC的錢不是賺錢扁凛。
做生意一定要賺錢的，可以現(xiàn)在不賺錢闯传，但現(xiàn)在的努力一定是為了將來能賺錢做護(hù)城河的谨朝。比如京東早年間不賺錢，建倉儲物流快遞（很多投資人反對）。但劉強(qiáng)東知道字币，這個到了一定規(guī)模就會賺錢荚孵，而且沒有對手可以輕易超越。
那些現(xiàn)在賠本賺吆喝的O2O纬朝，基本做得越多虧得越多而且越不可持續(xù)，根本沒有辦法達(dá)到臨界值骄呼，這些企業(yè)怎么活下去呢共苛？
②用戶不等于能變現(xiàn)的用戶（文藝點說：有價值的用戶）。
有P2P網(wǎng)站幾萬個注冊用戶蜓萄，就估值幾億元隅茎。我們可以夸贊他們的融資手段，但從常識上來看嫉沽，注冊用戶辟犀，或者說為了蠅頭小利而來的用戶沒有什么價值。
1+1=2的常識绸硕，當(dāng)然沒有風(fēng)口的豬那么精彩堂竟，但風(fēng)口的豬會摔下來，而1+1還是等于2玻佩。我喜歡看得懂的尊重常識的創(chuàng)業(yè)者出嘹。
3、未來咬崔，對税稼，是不夠的，要有趣垮斯。
這一個觀點郎仆，我在此前的文章里已經(jīng)說過了，《那些相見恨晚的App：真正的美好兜蠕，是讓對的事情變得有趣》扰肌。
未來，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都會做正確的事牺氨，但做美好的事狡耻，做有趣的事，才決定成敗猴凹。老師可能講出正確的道理夷狰，但大師才能深入淺出娓娓道來。如果你不想成為大師郊霎，就不要在APP領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)沼头。
是否有趣到能吸引我，是否讓我愿意把時間沉浸其中，是我衡量一個APP的主要依據(jù)之一进倍。
4土至、是否擁抱指尖兒一代。
不是因為我是指尖兒猾昆，所以我們關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)的原住民陶因。而是我認(rèn)為，只有面向teenagers的APP垂蜗，他的發(fā)展才可能暢通無阻楷扬。啊，同樣說過了贴见，《為什么我們必須關(guān)注95后市場烘苹？》。
如果你不關(guān)注teenagers片部，那么就必須能賺到大把的現(xiàn)錢镣衡，俗稱商業(yè)模式清晰，用戶肯買單档悠。但這些就必須你有足夠的本事去吸引用戶廊鸥。
我認(rèn)為，不針對teenagers的創(chuàng)業(yè)辖所，最好的領(lǐng)域是B2B黍图。其余的領(lǐng)域就必須要“剛需”才能吸引到成年用戶的注意。因為成年人基本上只是潮流的追隨者奴烙，如果不夠“剛需”助被，他們才不愿意冒險，他們更愿意追隨周圍的輿論切诀。
在指尖兒一代揩环，如果你不夠酷，你就死定了幅虑。其實丰滑，現(xiàn)在很多teenagers都覺得蘋果還很酷，但是Google倒庵、Facebook和Twitter已經(jīng)不夠酷了褒墨。
那么，你的產(chǎn)品夠cool嗎擎宝？
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