1幽告、純管理型領導：看[ kān ]人工作
很多公司的中層管理者都是扮演著監(jiān)視員工工作的角色翎碑，硬生生地將管理的藝術演變成了“監(jiān)工”槽唾。這樣的領導讓員工感覺自己被監(jiān)視丧枪，不被尊重，不被信任庞萍，那么工作又有何價值可言拧烦？
2、事必躬親型領導：指手畫腳
這一類型的領導往往是比較認真的钝计，大部分是技術型的管理者恋博。他們對下屬的工作步驟干預過多齐佳，喜歡以自己的工作經驗教育員工、指手畫腳债沮。這是妥妥的不信任呀炼吴。
3、意志強加型領導：我喜歡什么疫衩，你就應該喜歡什么
這種類型的領導往往對自己沒有一個清晰的認識硅蹦，好不容易在公司混到了小領導的位置，自以為所有的下屬都應該完全聽從他們的意志隧土。比如提针，領導愛加班，愛在大boss面前表現努力曹傀，手下的人也必須要加班；領導喜歡健身饲宛、打球皆愉，下屬也必須要健身打卡。
4艇抠、貪功型領導：功勞是我的幕庐，“鍋”你來背
每年到年終的時候，項目獎金分成家淤、公司大獎榮譽都會成為驗證一個中層領導格局的最好時機异剥。小格局的領導總會斤斤計較，巴不得所有的獎金都他一人獨享絮重，不公開不告知冤寿，暗箱操作。
這種類型的領導往往缺乏擔當：一旦工作上出現錯誤青伤，他們會將責任歸罪于下屬督怜。日前，新華社關于“廣西南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)在植樹活動中設置處級領導植樹區(qū)”事件的評論:“處級”領導專用鍋狠角，別讓“小王”背号杠。這樣的事件在日常職場中比比皆是，“功勞是領導的丰歌，鍋由員工來背”的常規(guī)操作傷害的不僅僅是員工的心姨蟋，更影響公司的聲譽和未來的發(fā)展。
5立帖、“夜總會“型領導：一到下班就開會
“夜總會”指的是夜里總開會眼溶。這部分領導白天基本上也不干什么，一到下班時間就組織員工開會厘惦，還沒有實質性的工作要傳達偷仿，大多數只是個人的虛榮心作怪哩簿，單純想要刷刷存在感。當員工感覺自己的個人時間被侵占的時候酝静，會出現負面影響节榜，對領導、對公司的失望積攢多了别智，自然會選擇離開宗苍。
