最近大頭任務(wù)多望几，以至于原本打算好好代總結(jié)的上周會(huì)議討論交流部分的紀(jì)要從周三拖到今天邓夕。原本想精聽錄音蛀缝，寫了幾分鐘錄音內(nèi)容發(fā)現(xiàn)這么搞可不得搞出個(gè)萬(wàn)把字顷链，再后來(lái)，覺得其實(shí)就應(yīng)該如同我當(dāng)時(shí)并沒有錄音而直接在現(xiàn)場(chǎng)做會(huì)議筆記那樣屈梁，用即時(shí)精煉的快速記錄提煉要點(diǎn)嗤练，反而可能是性價(jià)比最高的方式。有時(shí)候在讶，時(shí)間少任務(wù)多反而是倒逼尋求效率提升方法的好機(jī)會(huì)……
然后又接到了個(gè)新的方案研究任務(wù)煞抬，這次因?yàn)槠渌块T已經(jīng)把方案框架搭好了，s總也特地指點(diǎn)我說(shuō)构哺，其實(shí)昨天出具的股權(quán)變更方案也以這種形式撰寫是最好革答，而這次既然我們是配合其他部門，在專注于稅費(fèi)的計(jì)算和比較結(jié)果即可曙强。預(yù)計(jì)周一交稿残拐，而今晚上加班的時(shí)候已經(jīng)從頭到尾梳理完可能涉及的稅費(fèi)，所以我打算剩下的工作主要放在琢磨如何優(yōu)化展現(xiàn)方案的方式碟嘴。
之前在朋友圈看到一句話“寫聽書稿的關(guān)鍵在于要有交付感”溪食，后來(lái)越是細(xì)想越是深以為然。而其他事情也一樣娜扇。應(yīng)該先深入思考然后要簡(jiǎn)化表達(dá)错沃。并不是把工作內(nèi)容做完就可以，工作成果應(yīng)該是我們交付的產(chǎn)品雀瓢，成功與否的標(biāo)準(zhǔn)在于是否滿足客戶的要求枢析。尤其在向領(lǐng)導(dǎo)或他人說(shuō)明解釋的時(shí)候，必須考慮如何通過(guò)對(duì)方易于理解接收的方式刃麸，簡(jiǎn)潔正確地提供觀點(diǎn)醒叁。要轉(zhuǎn)換視角，從對(duì)方角度思考他的背景嫌蚤、需求辐益，考慮他希望得知什么断傲、期待得到什么脱吱。其實(shí)如果發(fā)散來(lái)說(shuō)的話，日常其他方面的溝通也應(yīng)是同理认罩。
