導(dǎo)讀：
作者：基思·斯坦諾維奇（Keith E. Stanovich）
加拿大多倫多大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)和人類發(fā)展的榮譽(yù)退休教授职烧，也是加拿大應(yīng)用認(rèn)知科學(xué)的前研究主席
他的研究領(lǐng)域是推理和閱讀的心理學(xué)機(jī)制蚀之。他著有200多篇科學(xué)論文和7本書捷泞。在一項(xiàng)對(duì)于論文引用率的調(diào)查中，斯坦諾維奇位列引用率較高的50位發(fā)展心理學(xué)家之一锁右，也是25位較高產(chǎn)的教育心理學(xué)家之一。丹尼爾·卡尼曼在其諾獎(jiǎng)致辭中也多次引用斯坦諾維奇的研究成果拂到。
斯坦諾維奇獲獎(jiǎng)無數(shù)码泞。他于2012年榮獲美國心理學(xué)會(huì)頒發(fā)的桑代克終身成就獎(jiǎng)，也是兩次獲得國際閱讀協(xié)會(huì)頒發(fā)的阿爾伯特 J. 哈里斯獎(jiǎng)的學(xué)者余寥。
如果《思考，快與慢》讓你發(fā)現(xiàn)自己思維的非理性
那么本書將告訴你提升理性的方法
安人心智科學(xué)總監(jiān)绪撵、開智微播出品人 陽志平 長文導(dǎo)讀
諾貝爾獎(jiǎng)獲得者肥缔、《思考，快與慢》作者 丹尼爾·卡尼曼 鼎力推薦
高智商，就意味著能做出正確的收班、好的決策？錯(cuò)社付！
理性心理學(xué)的開山之作
2010年格文美爾教育獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品
美國心理學(xué)會(huì)終身成就獎(jiǎng)獲得者基思·斯坦諾維奇
顛覆傳統(tǒng)智商觀念引領(lǐng)全人類邁入理性時(shí)代
核心內(nèi)容：
高智商并不等于理性思考，聰明人也常常不理想決策鸥咖，“理商”才是貫穿一生的必修課。想要過上更好的生活啊研，達(dá)成人生的目標(biāo)鸥拧，擁有高智力還不夠，還要擁有高理性沟娱。個(gè)體如果出現(xiàn)理性障礙腕柜，直接的實(shí)際后果就是生活不如意，錯(cuò)失本應(yīng)取得的人生成就盏缤。本書認(rèn)為，我們可以把對(duì)人類在真實(shí)世界中明智行動(dòng)至關(guān)重要的理性從智力概念中剝離出來娩脾，并且打毛，個(gè)體的“理商”可以通過學(xué)習(xí)而得到提升。
在本書中幻枉，斯坦諾維奇闡述了：
理性思考的概念和重要作用；
理性障礙的諸多類型及背后的信息加工機(jī)制胰挑；
提高理性的兩條途徑椿肩；
理性思考能力對(duì)個(gè)人及整個(gè)社會(huì)的重要性。
第一：聰明人贡这，不一定理性
美國總統(tǒng)小布什厂榛，畢業(yè)于耶魯大學(xué)丽惭，是毫無疑問的高智商辈双，但在白宮，他卻以盲目沖動(dòng)的決策而聞名湃望，他的支持者也不得不承認(rèn)他不善于思考而且非常武斷。
聰明人經(jīng)常做蠢事冗疮，智商和理商是兩個(gè)概念檩帐。需要分別對(duì)待，一個(gè)人有可能非常理性但智力平凡湃密，也有可能智力很高但是不理想泛源。而理性思維的能力拔妥，比智商高低更加重要达箍，它是正確決策的核心。
第二：做決定時(shí)硬纤，我們的大腦究竟發(fā)生了什么
我們的大腦就像一臺(tái)電腦赃磨，人的智商就好比硬件配置，智商越高溪王，電腦運(yùn)行速度越快值骇，我們稱之為：算法心智。
但如果只有速度雷客，操作系統(tǒng)很爛，也不能算一臺(tái)好電腦皱卓，類似小布什一樣的就是一個(gè)很好的例子部逮。缺乏理性思維的能力和模式，就好比版本太低的操作系統(tǒng)出現(xiàn)了漏洞一樣掐禁，我們把大腦的操作系統(tǒng)稱之為：反省心智颅和。
有了流暢的運(yùn)行速度，加上好用的操作系統(tǒng)峡扩，但卻不小心按照了病毒軟件，電腦速度越快反而越危險(xiǎn)响鹃，我們把大腦里面安裝了各種軟件叫做：心智程序案训。而那些病毒軟件，我們稱之為：污化心智程序忿项。
所以城舞，聰明人為什么會(huì)做蠢事？因?yàn)橐胱龀隼硇詻Q策椿争，需要具備理性思考的認(rèn)知模式，也就是健全良好的操作系統(tǒng)褐捻，安裝綠色軟件椅邓，我們管他們叫：理商。
第三：認(rèn)知吝嗇鬼三個(gè)詭計(jì)
1板壮、生動(dòng)的就是對(duì)的合住。人是故事的動(dòng)物撒璧，畫面更容易觸發(fā)我們鮮活的情感反應(yīng)笨使。當(dāng)注意力被吸引到生動(dòng)的個(gè)案后，認(rèn)知吝嗇鬼常常就會(huì)把整體概率拋之腦后硫椰。
在《思考快與慢》的書中，有很多關(guān)于系統(tǒng)1和系統(tǒng)2的例子蹄胰，實(shí)際證明系統(tǒng)1也就是我們的感性大腦經(jīng)常幫我們做出決定奕翔，我們的系統(tǒng)2理性大腦大部分時(shí)間是懶惰的。比如有兩種疾病A和B帮坚，A 死亡率是24.14%互艾，B會(huì)讓一萬人中的1286人死亡。實(shí)際調(diào)查發(fā)現(xiàn)纫普，大多數(shù)人認(rèn)為疾病B更危險(xiǎn)昨稼。因?yàn)?286這個(gè)數(shù)字喚起了我們的畫面感，因而觸發(fā)了我們的情感假栓，觸發(fā)了系統(tǒng)1的很快做出反應(yīng)。
2拌蜘、別人給什么牙丽，我們就要什么。完全順著對(duì)方給的思路框架思考举娩。比如購物時(shí)，商場衣服的標(biāo)價(jià)是1200元铜涉，然而，你就會(huì)以1200位基礎(chǔ)跟商家討價(jià)還價(jià)尚困。另外链蕊，在談判中也是一樣谬泌，先給定錨點(diǎn)的一方大多數(shù)情況下能牽引另外一方按照這個(gè)錨點(diǎn)而展開談判。
3陪蜻、相信自己總是對(duì)的
飛利浦一款遙控器贱鼻，出現(xiàn)了52個(gè)按鍵，看得人眼花繚亂邻悬，但是設(shè)計(jì)這款遙控器的工程師則認(rèn)為父丰，很容易找到對(duì)應(yīng)的按鍵，這典型就是從自己的思維出發(fā)蛾扇，認(rèn)為自己總是對(duì)的，沒有換位思考的認(rèn)知模型坟漱。
第四：做出理性決策的三條途徑
理性是可以習(xí)得的更哄。怎么做，不妨大量練習(xí)這么幾句話沟突，把它們深深植入骨髓捕传。
1、假設(shè)這件事不是真的职辅，還有什么別的可能嗎？養(yǎng)成質(zhì)疑的習(xí)慣域携，把所有未經(jīng)證實(shí)的結(jié)論看成假設(shè)，然后緊接著問自己趋观，如果這個(gè)假設(shè)不成立锋边，相關(guān)現(xiàn)象依舊出現(xiàn)的概率有多大。
2剩辟、這在概率上有沒有錯(cuò)誤往扔？當(dāng)大多數(shù)人的心智程序里缺乏最基本的概率原則時(shí)，將導(dǎo)致無數(shù)非理性的思維和行為吭服，隨之而來的卦羡，是無孔不入的偏見和你我想象不到的悲劇。
3绿饵、這是一個(gè)病毒心智程序嗎拟赊？聰明人會(huì)陷入特定的認(rèn)知領(lǐng)域不斷犯錯(cuò)，他們擅長使用自己的強(qiáng)大計(jì)算能力將信念理性化吸祟，并避開懷疑者的觀點(diǎn)。久而久之葛碧，他們的錯(cuò)誤信念过吻，就會(huì)累積成一個(gè)孤立的島嶼蔗衡，越加堅(jiān)固乳绕，也越加排外。怎么樣避免病毒心智程序呢济蝉。有幾個(gè)簡單的原則菠发。
（1）它是否可能對(duì)你產(chǎn)生生理傷害，是的話淑仆，堅(jiān)決說NO哥力。
（2）妨礙了目標(biāo)選擇的多樣性嗎墩弯，是的話，堅(jiān)決說NO锌钮。
（3）它是否真實(shí)反映世界引矩，相信你也不愿意因?yàn)樾亲\(yùn)勢被判有罪吧。
（4）它拒絕對(duì)自身進(jìn)行評(píng)估嗎氛谜？是的話 NO区端，如果它不可證偽，比如神秘主義杨何，或者驗(yàn)證真?zhèn)胃冻龃鷥r(jià)太高沥邻。
最后，智商和理商決定沒有必然的聯(lián)系埃跷，人人都是認(rèn)知吝嗇鬼，聰明人也不例外捌蚊。認(rèn)知吝嗇鬼有很多詭計(jì)來引誘聰明人走上歧途，但慶幸的是挺智，理性是可以習(xí)得的窗宦，把批判性思維、概率論常識(shí)融入日常生活的習(xí)慣中媒怯，會(huì)給你帶來意想不到的改變髓窜。正是這些大大小小的無數(shù)決定，塑造了你的生活鳖敷。比起智商程拭、好成績。理商才是貫穿我們一生的必修課崖媚。
