雷軍在一次采訪中說：“這個世界聰明的人植捎、勤奮的人太多了衙解，這只是成功的前置條件，有這些不保證你成功焰枢，真正重要的是順勢而為蚓峦，你要找到那個風口〖贸”
在金山時暑椰，雷軍和他的團隊努力奮斗， 每天工作十幾個小時荐绝，雷軍因此被稱為“勞囊黄”，但卻收效甚微低滩。
后來雷軍順勢而為召夹，抓住移動互聯(lián)網(wǎng)的風口，創(chuàng)辦小米委造， 小米發(fā)展速度之快戳鹅，連雷軍自己都沒有想到 。
雷軍的經(jīng)歷再次證明了一句老話——“選擇比努力更重要”。
選擇對了，事半功倍楣责；選擇錯誤零酪，則事倍功半，甚至徒勞無功迅办。
古典老師在《躍遷》一書中講到他的一個經(jīng)歷，有一次在給新東方分校，看見一個消防員在做消防器材使用的培訓死讹，發(fā)現(xiàn)他的培訓有趣、生動曲梗、連講解帶表演赞警，非常精彩妓忍，所有的老師都聽的興致勃勃，全部被吸引愧旦。其講課水平不比新東方那些年薪幾十萬的的老師講的差世剖，只可惜他所在的行業(yè)限制了他的價值。
經(jīng)過多年的職業(yè)咨詢后笤虫，古典老師發(fā)現(xiàn)：每一個領(lǐng)域里面優(yōu)秀的人旁瘫，優(yōu)秀程度其實都差不多，一個奔波于城鄉(xiāng)的優(yōu)秀推銷的智商和能力琼蚯，并不比一個投行的經(jīng)理差多少酬凳。
一個人的成就不僅僅與能力和勤奮有關(guān)，更和你的站位有關(guān)遭庶。同樣的能力甚至同一個的人宁仔，在不同的地方，創(chuàng)造的價值卻有天壤之別峦睡。
韓信在項羽帳下台诗，只能一名做執(zhí)戟郎中，到了劉邦那里赐俗，成了率領(lǐng)千軍萬馬的大將軍拉队，施展抱負，建功立業(yè)阻逮。
北大經(jīng)濟學教授薛兆豐粱快，本來是一名普通的教授，沒幾個人知道叔扼。但是因為趕上了了知識付費的大潮事哭，在得到APP 開設(shè)專欄，一下子成為知名的IP瓜富，收獲功與名鳍咱。
相信你身邊一定有這樣的案例，能力并不見得比你出色多少与柑，卻因為身處的行業(yè)谤辜、公司、位置 价捧，成就斐然丑念，讓你羨慕嫉妒恨。
因此结蟋，身處高價值的位置脯倚，人的能力和付出的價值才會被放大。
一個人比你成功百倍的人嵌屎，不是比你聰明百倍推正，或者比你努力百倍恍涂，而是因為他的站位，使得他做的事情的價值比你高百倍植榕。
那什么樣的位置才有最高價值呢乳丰？
答案是，高速增長的行業(yè)里的頭部位置内贮。
這里有兩個要點：
第一，高速增長的行業(yè)
這一點其重要性不必解釋汞斧，進入一家夕陽行業(yè)夜郁，注定是沒有前途的。
第二粘勒，頭部
那為什么要選擇或者成為頭部呢竞端？
因為互聯(lián)網(wǎng)時代， 用戶的注意力稀缺庙睡，只會記住第一事富、第二的品牌，第三基本都已經(jīng)不記得了乘陪。你的收益统台，不僅和能力有關(guān)，更與你的位置有關(guān)啡邑。
一個領(lǐng)域的頭部贱勃，有著極強的”頭部效應(yīng)“。
首先谤逼，八十二法則非常明顯贵扰，在一個系統(tǒng)里頭部的位置會吸引百分之五十的注意力，甚至更多流部。無論是抖音戚绕、快手還是微信上大號們，往往能夠收集到最多關(guān)注枝冀、點評舞丛。
其次，頭部的發(fā)展很快果漾，在頭部你會匯聚更多的資源瓷马，更多的名聲、更多的機會跨晴，還能夠招募最好的人才欧聘。
最后，強者恒強端盆，因為頭部獲得更多的資源怀骤，能做出更好的產(chǎn)品和服務(wù)费封，進一步獲得更多的流量，因此會啟動增強循環(huán)蒋伦，優(yōu)勢越來越明顯弓摘。
因此，如果不能在某個領(lǐng)域做到頭部痕届，生存會非常困難韧献，有些領(lǐng)域，頭部品牌甚至會拿走90%市場研叫。如果做不到第一就面臨淘汰锤窑，比如社交領(lǐng)域產(chǎn)品，除了微信已經(jīng)沒有了第二家嚷炉。
那如何才能夠發(fā)現(xiàn)好機會渊啰，并站在頭部位置，讓自己的付出和努力都能事半功倍申屹？
最近讀古典老師《躍遷》一書頗有收獲绘证，現(xiàn)結(jié)合自己的一些思考，總結(jié)給出以下四點策略：
一哗讥、發(fā)現(xiàn)高價值領(lǐng)域嚷那。
不同的行業(yè)有著不同發(fā)展?jié)摿颓熬埃覀円男┌l(fā)現(xiàn)高價值領(lǐng)域 杆煞。
熱門的成熟行業(yè)一般比較好識別车酣，但機會也比較少，機會往往在一些新興的領(lǐng)域索绪。
新興行業(yè)發(fā)展快速湖员，但新興行業(yè)往往充滿不確定，讓人看不懂瑞驱，看不清娘摔，該如何判斷呢？
我們可以從兩個方面來看：
1唤反、產(chǎn)品和服務(wù)是否具有顛覆式創(chuàng)新凳寺。
判斷一個項目和產(chǎn)品模式的潛力，有三個標準：效率彤侍、成本和體驗肠缨。
新產(chǎn)品和服務(wù)成功的關(guān)鍵是創(chuàng)新。如果沒有創(chuàng)新盏阶，僅在在成本晒奕、效率和體驗?zāi)骋环矫嫔细牧?，基本上沒有太大意義。沒有創(chuàng)新的企業(yè)很難和市場已有的巨頭競爭脑慧。
一項產(chǎn)品產(chǎn)品和服務(wù)魄眉，必須在成本，體驗闷袒、效率上坑律，必須比現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù) 有巨大的優(yōu)勢，甚至具備顛覆 現(xiàn)有產(chǎn)品的能力囊骤。
現(xiàn)在那些成功的商業(yè)模式無一不是在效率晃择、成本、體驗上和傳統(tǒng)的行業(yè)拉開了巨大差距也物。因此他們要么創(chuàng)造一個新的行業(yè)宫屠，要么顛覆傳統(tǒng)行業(yè)。
馬云焦除、劉強東利用互聯(lián)網(wǎng)，在效率作彤、成本膘魄、體驗上獲得巨大優(yōu)勢，顛覆了傳統(tǒng)的零售模式竭讳；
雷軍用互聯(lián)網(wǎng)思維同樣在效率创葡、成本、體驗三個方面碾壓傳統(tǒng)的硬件廠商绢慢，甚至消滅了山寨手機行業(yè)灿渴。
對于一個新產(chǎn)品或者模式，我們必須從三個維度綜合衡量胰舆，三個維度度整體性大幅度提高骚露，才算是改進，單一維度的突破不能算是新的技術(shù)缚窿。
2棘幸、核心技術(shù)是否符合發(fā)展趨勢
產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新背后是新技術(shù)的驅(qū)動。
每一代技術(shù)都會產(chǎn)生一個新行業(yè)和一批成功的企業(yè)倦零，而這些成功只屬于那些能夠準確判斷技術(shù)趨勢的人误续，優(yōu)秀的成功者都對技術(shù)有著超強洞察力。
馬云在美國第一次看見互聯(lián)網(wǎng)扫茅，就敏銳的發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)的價值蹋嵌，回國以后，不遺余力推廣互聯(lián)網(wǎng)葫隙，成就了阿里栽烂。
劉強東第一次接觸在線銷售，就發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)電商的潛力， 于是有了京東愕鼓。
雷軍看到了移動互聯(lián)網(wǎng)的風口钙态，創(chuàng)辦了小米。
那作為普通人菇晃，如何學習判斷一項技術(shù)靠不靠譜册倒，有沒有什么通用的準則呢？
在硅谷工作多年的吳軍博士提出了兩個關(guān)鍵指標：
能量使用效率和信息傳輸效率
也就是說：技術(shù)演化總是向越來越高的能量使用效率磺送，和越來越高的信息傳輸效率的方向走的驻子。
舉個例子說明如下：
早期郵電系統(tǒng)有兩次分家：
第一次郵政和電信分家，絕大部分人都站去了郵政那一邊估灿。
因為當時中國的電信規(guī)模還非常小崇呵，不普及。而郵政則家大業(yè)大馅袁，歷史久遠域慷。
第二次，有線電話業(yè)務(wù)和移動通信業(yè)務(wù)分家汗销，多數(shù)人都去有線那邊犹褒。原因和第一次分家一樣。
現(xiàn)在回頭來看 弛针，當然知道大多數(shù)人的選擇都是錯誤的叠骑。
如果我們能夠利用吳軍博士這個標準來做分析和判斷，就不會選錯了削茁。
考慮信息和能量的關(guān)系宙枷，就知道肯定電信比郵政有前途。郵遞員跑半天茧跋，消耗那么高的能量才送一封信慰丛，效率太低。
有線電話相比移動通信效率要低瘾杭，一根線拉到家里璧帝，只傳遞每秒64比特的信息，升級服務(wù)的可能性也不大富寿；移動通信的效率高很多睬隶， 因此移動通信的發(fā)展速度要遠遠超過有線電話。
根據(jù)吳軍博士這個原理页徐，在判斷一項技術(shù)時苏潜，就應(yīng)該選擇那些信息傳遞效率更高，能量使用效率更高的行業(yè)变勇，不管是創(chuàng)業(yè)恤左，還是找工作贴唇，就不會犯大錯了
二、找到自己差異化優(yōu)勢飞袋，成為頭部戳气。
抓住機會才能成功，但是我們也要明白巧鸭，機會雖多瓶您，但你真正能把握的機會卻不多。
高價值的區(qū)域往往競爭很激烈纲仍，早期進入并獲得成就的人呀袱，往往是在之前就已經(jīng)積累了很久的。
像自媒體領(lǐng)域郑叠，羅振宇本來就是央視的節(jié)目策劃人夜赵；六神磊磊，是新華社的記者乡革；連岳早在2002年就開始了寇僧，全職寫作。
看到什么熱就去追什么沸版，這樣做的結(jié)果嘁傀，很可能是忙忙碌碌，卻竹籃打水一場空推穷。就像股市上心包，有人追漲殺跌一樣的类咧，總是趕不上趟馒铃，左右打臉。
因此痕惋，選定了一個高價值的領(lǐng)域区宇， 不要急著入場，首先冷靜的觀察值戳。
你需要要評估自己的能力優(yōu)勢议谷，看看在哪些方面，自己有機會成為頭部資源 堕虹。
當面對一個高價值的領(lǐng)域卧晓，有兩種情況：
第一、你的專業(yè)技能赴捞，與關(guān)注的領(lǐng)域匹配逼裆，并且能夠在核心區(qū)域做到頭部，那么恭喜你赦政，你可以直接快速上車胜宇，享受到行業(yè)發(fā)展的紅利。
第二，如果你是一個后來者桐愉，且能力不足以在核心市場去競爭财破， 那你需要結(jié)合自己的優(yōu)勢，確定差異化的競爭策略从诲，這里提供三個有效的策略：
1左痢，細分市場策略
細分市場策略，是 商業(yè)競爭中一直都在使用的重要策略盏求。
一個產(chǎn)品的市場對所有的公司來說都是非常巨大的抖锥，消費者總有不同層次，不同種類的需求碎罚，沒有一款產(chǎn)品能夠通吃所有的市場磅废。
尤其現(xiàn)在消費者的需求更加的個性化，市場更加多元化荆烈。因此選擇一個細分的市場拯勉，深入耕耘，同樣是有足夠的發(fā)展空間憔购。
比如手機市場宫峦，像中國國內(nèi)市場已經(jīng)競爭白熱化，蘋果玫鸟、華為导绷、OPPO vivo, 小米等廠商已經(jīng)占領(lǐng)了多數(shù)市場。
傳音手機卻在非洲找到了自己發(fā)展的空間屎飘，針對非洲的市場的需求妥曲，研發(fā)產(chǎn)品，成為非洲銷量第一的手機钦购，年出貨量上億臺檐盟。
像互聯(lián)網(wǎng)時代崛起的超級個體，多是采取差異化策略押桃，他們結(jié)合自己的專業(yè)葵萎、經(jīng)歷，服務(wù)一個細分市場唱凯。
薛兆豐根據(jù)自己的專業(yè)優(yōu)勢羡忘，在得到平臺上開設(shè)經(jīng)濟學課；
六神磊磊根據(jù)自己的興趣磕昼，開辦“六神磊磊讀唐詩”的欄目卷雕；
還有很多全職媽媽結(jié)合結(jié)合自己的生活經(jīng)驗，寫親子教育類的欄目掰烟，也大獲成功爽蝴。
不論個人還是企業(yè)沐批，都可以結(jié)合自己的優(yōu)勢，找到一個細分市場蝎亚，精耕細作九孩，持續(xù)迭代，服務(wù)好你的客戶发框，一樣有很大的發(fā)展空間躺彬。
2，周邊服務(wù)策略
如果核心區(qū)域沒有機會進入梅惯，你還可以想辦法做周邊服務(wù)市場宪拥。
一個經(jīng)典的案例，像著名的牛仔褲品牌李維斯铣减，源于西部淘金熱她君。既然淘金的人這么多，不如來服務(wù)他們葫哗，于是李維斯就開始做工人所需要的牛仔褲缔刹，結(jié)果比淘金的人賺取更多的財富。
很多行業(yè)都是從周邊服務(wù)發(fā)展起來的：
商品多了需要市場劣针，網(wǎng)頁多了就需要搜索校镐，明星多了就需要經(jīng)紀人。
廣告公司捺典、咨詢公司鸟廓、投資公司、保險公司都是圍繞企業(yè)來做周邊服務(wù)市場的行業(yè)襟己。
給大家分下個一個身邊的案例：
以前有一個朋友引谜，在汽配批發(fā)市場開檔口做生意的，因為缺乏積累稀蟋，生意不怎么好煌张。后來轉(zhuǎn)型做了汽配行業(yè)的媒體呐赡，幫助這些商家做宣傳退客，因為他了解汽配行業(yè)，了解商家的需求链嘀，現(xiàn)在做風生水起萌狂。
因此，如果無法進入核心行業(yè)怀泊，你也可以結(jié)合自己的優(yōu)勢來茫藏，看看圍繞那些行業(yè)有什么服務(wù)是自己可以做的？相信你會發(fā)現(xiàn)屬于你的機會霹琼。
3务傲，利用市場發(fā)展不均衡
市場總是巨大的凉当，我們那可以市場發(fā)展的不同步，不均衡售葡，利用空間差異來獲得優(yōu)勢看杭。
這里提供兩種策略：
第一種、市場下沉
中國的市場非常的巨大挟伙，發(fā)展快慢很不均衡楼雹，有些在大城市已經(jīng)發(fā)展很成熟，競爭白熱化的行業(yè)尖阔，在二線三線城市往往還有大把的機會贮缅。
比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，大城市發(fā)展已經(jīng)非常充分介却，沒有多少空間的谴供。于是很多公司把市場重點下沉到三線四線城市，京東將自己的直營店開到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)齿坷。淘寶也將自己的廣告打到了村鎮(zhèn)憔鬼。
如果你看好一個行業(yè)，而你大城市里沒有優(yōu)勢胃夏，你可以考慮在二轴或、三線城市去拓展業(yè)務(wù)，說不定有意想不到的機會仰禀。
第二種照雁、農(nóng)村包圍城市
也有些企業(yè)，從二線城市開始做起答恶，然后在進軍大城市饺蚊。
像之前大火的“喜茶”品牌，就是從廣東江門一個小巷開始發(fā)展悬嗓，逐步發(fā)展到一線城市污呼。
很多在二、三線城市的自媒體寫作者包竹， 磨練積累了豐富的能力和資源之后燕酷，然后再去一線城市發(fā)展，同樣也是不錯的策略周瞎。
因此苗缩，你也可以結(jié)合自己的優(yōu)勢，考慮先在二声诸、三線城市酱讶，這樣將能力或產(chǎn)品打磨是完善，積累優(yōu)勢彼乌，再進軍一線城市泻肯。
三渊迁、持續(xù)精進，保持優(yōu)勢
現(xiàn)在的市場競爭非常激烈灶挟，正如《愛麗絲夢游仙境》里所說宫纬，“你必須不停的奔跑，才能停留在原地”膏萧。
一旦你找到了高價值的領(lǐng)域漓骚，并找到差異化的策略，并不意味著你就萬事大吉榛泛，輕松獲勝蝌蹂。
你需要專注、持續(xù)精進曹锨、讓自己成為該領(lǐng)域的頭部玩家孤个，保持你的優(yōu)勢。你可以采取以下三點策略：
1沛简、刻意練習齐鲤，大量重復。
無論公司還是個人椒楣，都需要持續(xù)打磨自己的專業(yè)技能给郊，“刻意練習”目前各界公認提高技能的方法。
“刻意練習”這個概念捧灰，是佛羅里達大學心理學家安德斯艾利克森淆九，此后不同研究者和作者對此做了不同的研究，最為核心有兩個要點：
第一毛俏、只在學習期練習
心理學家把人知識和技能的層次分為三個區(qū)域炭庙，第一個是舒適區(qū)，第二層是學習區(qū)煌寇，最外層是恐慌區(qū)焕蹄。
真正有效的學習發(fā)生在學習區(qū)，很多人水平止步不前阀溶，就是因為只在舒適區(qū)里面練習腻脏，變成了一種享受和娛樂。
刻意練習的關(guān)鍵淌哟，你不能待在你的舒適區(qū)迹卢，必須確保自己處于學習區(qū)辽故，你要不斷的挑戰(zhàn)自我極限徒仓，突破自己現(xiàn)有的水平。
第二誊垢、及時有效地反饋
刻意練習另外一個關(guān)鍵是需要獲得反饋掉弛， 反饋能夠及時的評估和糾正的錯誤症见。
喬丹，泰格伍茲都是各自領(lǐng)域的頂尖高手殃饿，他們的水平一定比教練高谋作，但他們都需要一個教練來隨時評估反饋他們的動作水平，以便及時的調(diào)整乎芳。
在任何的學習遵蚜，及時反饋都是非常重要的，讓你改進錯誤奈惑，快速進步吭净，少做無用功。
愛因斯坦說“游手好閑的學習并不比學習游手好閑更好”肴甸。
我們必須嚴肅認真的練習寂殉，才能提高你的記憶。
2原在、持續(xù)優(yōu)化友扰，快速迭代
互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品的精髓，秉持的是《精益創(chuàng)業(yè)》的思想庶柿，直白一點說就是“小步快跑村怪，快速迭代”，不斷地根據(jù)客戶的的需求浮庐，完善自己的產(chǎn)品实愚。
微信剛開始就是一個熟人之間的聊天工具，一個簡化版移動qq兔辅，并沒什么特別驚艷的功能腊敲，但是因為它后續(xù)不停的更新?lián)Q代，從掃一掃维苔、到公眾號碰辅、再到移動支付，到微小程序介时，功能越來越強大没宾，逐漸長成了一個移動時代的巨無霸。
英特爾沸柔，長期在電腦處理器領(lǐng)域之所以處于統(tǒng)治地位循衰，重要原因他們快速推出新一代的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的性能褐澎，不斷更新?lián)Q代淘汰舊產(chǎn)品会钝，遠遠的把對手拉在后面，所以才能保持有限地位，最終幾乎統(tǒng)治了整個電腦處理器市場迁酸。
“士隔三日先鱼，當刮目相看”典故中的呂蒙，就是一個不斷更新的自我的人奸鬓，呂蒙原來只是一個小兵焙畔，卻通過不斷地學習，成為東吳的大將軍串远。
作為個人也要不斷的提升自己能力宏多，完善自己的作品，不斷輸出的更好價值澡罚，才能保持自己的優(yōu)勢绷落。
因此，不管你的產(chǎn)品和服務(wù)現(xiàn)在水平怎么樣始苇，一定要持續(xù)的更新優(yōu)化砌烁，快速迭代，不斷的做出更加完美的產(chǎn)品催式，才是保持競爭力的關(guān)鍵函喉。
3、保持敏感
我們在低頭拉車的同時荣月，還要抬頭看天管呵。要對專業(yè)領(lǐng)域類的相關(guān)新發(fā)明，新動態(tài)要保持敏感和開放哺窄，不能閉門造車捐下。
成功者都是對新鮮事物保持敏感的人。
劉強東在做傳統(tǒng)零售時萌业，第一次接觸電商坷襟，就敏銳的感覺到電商的潛力， 決定迅速轉(zhuǎn)型生年，壯士斷腕婴程，毅然停掉了當時占公司百分之九十以上的線下業(yè)務(wù)，全力轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上抱婉。
喬布斯更是善用整合的高手档叔，不斷尋找新技術(shù)，蘋果的很多技術(shù)都不是首創(chuàng)蒸绩，但喬布斯卻能發(fā)現(xiàn)這些技術(shù)的價值衙四，用在產(chǎn)品的設(shè)計中，做出讓驚艷的產(chǎn)品患亿。
在努力提升現(xiàn)有領(lǐng)域能力的同時传蹈，隨時保持對外界信息的溝通和了解，保持對外界發(fā)展和機會的敏感。
四卡睦、抓住當下
當然還有人受閱歷宴胧、信息等因素的限制漱抓，可能暫時不知道哪個行業(yè)最有潛力表锻，也不知道自己究竟要做什么，還是不知道該怎么辦乞娄？
那也不要著急瞬逊，這里提供一個建議給你：
你可以從現(xiàn)在開始努力，先在當下所處的小系統(tǒng)里做到最好仪或，成為頭部 确镊。
因為在一個小系統(tǒng)里成為頭部，有以下兩個好處：
一方面范删，你可以獲得更多的機會和資源來鍛煉自己的能力蕾域；
另一方面因為你站在頭部，能接觸更多的人和事到旦，擁有了更廣闊的視野旨巷，能看到更多的機會。
每個系統(tǒng)的頭部添忘，都會有巨大的推力采呐，送你到更大的系統(tǒng)，更大的平臺搁骑。
如同你在登山斧吐，當你在山谷的時候，你是看不到那座山是最高的山仲器，只有當你先爬上的最近一座山頭煤率，才能夠獲得足夠的視野，才能夠看清方向乏冀，再爬向更高的山頭涕侈，然后再一步一步走向頂峰。
如果你在一個小團隊里煤辨，那就成為團隊里面最優(yōu)秀的人裳涛，如果你是一個小老板，那就想著如何在小市場里成為市場的第一众辨。
俗話說：“千里之行始于足下”端三。任何宏偉的目標都必須從當下的一步開始。
查理·芒格說：“如果你還不知道做什么鹃彻，就先把手頭的事情做好郊闯。”
路是走出來的，不是想出來的团赁。
一旦你開始行動育拨， 你就可能會擁有不同的體驗和視野，更多的可能性便在你眼前展開欢摄。
小結(jié)
在傳統(tǒng)的觀念中熬丧，常常過于強調(diào)個人的努力、勤奮怀挠、天賦析蝴，以為 夠聰明，夠勤奮就能夠獲得成功绿淋。
事實上闷畸，僅憑聰明和努力遠遠不夠，選擇對于我們的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響吞滞。
選擇決定了道路是否正確佑菩，勤奮和天賦決定了我們走的快慢。
如果一開始選擇就錯了裁赠，就會事倍功半殿漠，甚至徒勞無功。
古典老師說 ：“每個人都有24小時组贺，單憑努力個體的差異不會超過50%凸舵，但是人和人差異會有百倍，因為優(yōu)秀的人做的事情比你的價值高很多失尖“⊙伲”
每個人時間精力有限，要選擇在高價值區(qū)域做事掀潮，才能讓我們付出產(chǎn)生最大的價值菇夸。最后在回顧一下本文提供了四點策略：
1、找到高價值區(qū)域仪吧；
2庄新、找到差異化優(yōu)勢，成為頭部薯鼠；
3择诈、持續(xù)精進，保持優(yōu)勢出皇；
4羞芍、抓住當下。
