第一個(gè)區(qū)別：戰(zhàn)略要看方向雨效，策略要看時(shí)機(jī)迅涮。
第二個(gè)區(qū)別：戰(zhàn)略需要減法，而策略需要做加法徽龟。戰(zhàn)略的目的是要在眾多的道路中選對(duì)一條叮姑，然后走下去，而策略則是面對(duì)一個(gè)具體的目標(biāo)，應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行攻打传透，最終占領(lǐng)它耘沼。
第三個(gè)區(qū)別：戰(zhàn)略是長遠(yuǎn)而簡單的，復(fù)雜的不叫戰(zhàn)略朱盐；策略是短促而復(fù)雜的群嗤，不短促不足以把握時(shí)機(jī)，不復(fù)雜不足以取得完勝兵琳。
擴(kuò)展資料：策略有如下之解釋：
1狂秘、 可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案集合；
2闰围、根據(jù)形勢(shì)發(fā)展而制定的行動(dòng)方針和斗爭方法赃绊；
3、 有斗爭藝術(shù)羡榴，能注意方式方法碧查；
4、 計(jì)謀校仑，謀略忠售；
5、在作當(dāng)前決策時(shí)即將未來的決策考慮在內(nèi)的一種計(jì)劃迄沫。
戰(zhàn)略有如下之解釋：
1稻扬、作戰(zhàn)的謀略。
2羊瘩、指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的計(jì)劃和策略泰佳。
3、比喻在一定歷史時(shí)期指導(dǎo)全局的方略尘吗。
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)有什么區(qū)別逝她，讀了這些書大家就能明白了
19-11-21? 容得草堂? + 關(guān)注獻(xiàn)花(0) 收藏
還是一個(gè)悟空的問題，但很值得展開來講一講睬捶。順便呢黔宛，給大家也開一個(gè)書單。
戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的區(qū)別是一個(gè)很繞人的問題擒贸，而且也會(huì)讓人覺得不明覺厲的“高大上”一些臀晃。
不過“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”這兩個(gè)詞匯被“自媒體”和“工具店老板”搞得亂七八糟了，是繼“同志”介劫、“小姐”徽惋、“農(nóng)民”之后的第四和第五個(gè)被玩壞的漢語詞匯。
詳細(xì)講講在軍事上的“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”吧座韵。在軍事領(lǐng)域险绘，這兩個(gè)詞匯之間實(shí)際上還有第三個(gè)詞匯叫做“戰(zhàn)役”。
如果是科班學(xué)習(xí)的話，會(huì)有三本書可以看《戰(zhàn)略學(xué)》《戰(zhàn)役學(xué)》《戰(zhàn)術(shù)學(xué)》隆圆。
就是這三本書漱挚，所謂的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)實(shí)際上就是軍事上的專業(yè)術(shù)語，只不過在生活中這些術(shù)語就被指代給了一些奇奇怪怪的東西渺氧。什么企業(yè)戰(zhàn)略啊旨涝、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)啊實(shí)際上都是脫離了這個(gè)術(shù)語的內(nèi)容。而所謂的“戰(zhàn)術(shù)”侣背，包括一些戰(zhàn)術(shù)刀具白华、戰(zhàn)術(shù)背心、甚至戰(zhàn)術(shù)手電什么的實(shí)際上都是商家為了忽悠軍迷加上的沒有意義的前綴詞匯而已贩耐。
但市面上對(duì)這兩個(gè)詞匯用的已經(jīng)泛濫了弧腥，導(dǎo)致很多軍迷也難以了解戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略的真正意義。之前W君曾經(jīng)說過潮太，如果在我們的編輯部說什么“戰(zhàn)略轟炸機(jī)”或者“戰(zhàn)略導(dǎo)彈”什么的就可以直接走人了管搪。這也是為了保證文章和寫作的客觀性的一個(gè)不成文的舉措。
所謂的“戰(zhàn)略”是指“作戰(zhàn)的謀略”铡买，從戰(zhàn)略學(xué)的基本概念來說就是“戰(zhàn)略是為了達(dá)成戰(zhàn)爭的目的而對(duì)戰(zhàn)斗的運(yùn)用”——克勞塞維茨更鲁。
從廣義上講，“戰(zhàn)略”是指一個(gè)國家對(duì)戰(zhàn)爭和戰(zhàn)爭態(tài)勢(shì)的謀略奇钞，其中包括對(duì)戰(zhàn)爭本身規(guī)定的一般研究澡为，囊括了戰(zhàn)爭是如何發(fā)生的、戰(zhàn)爭的整體統(tǒng)籌以及如何追求在戰(zhàn)爭中利益的最大化景埃。從狹義上則是指一個(gè)處于戰(zhàn)爭中的指揮者或者統(tǒng)帥者如何有效的調(diào)動(dòng)兵力進(jìn)行戰(zhàn)斗的學(xué)科媒至。
在戰(zhàn)略性的思想下產(chǎn)生了很多對(duì)戰(zhàn)爭有著深遠(yuǎn)影響的著作，例如《機(jī)械化戰(zhàn)爭》《戰(zhàn)爭輪》《制空權(quán)》《海軍戰(zhàn)略》等等谷徙，大家有時(shí)間的話一定要讀一讀拒啰。
而“戰(zhàn)術(shù)”這個(gè)詞實(shí)際上是戰(zhàn)爭中的很小范疇的詞匯。特指達(dá)成某一作戰(zhàn)目標(biāo)而執(zhí)行的特定動(dòng)作蒂胞⊥寄兀“戰(zhàn)術(shù)學(xué)”則是以具體的一個(gè)作戰(zhàn)對(duì)象而研究的學(xué)科条篷。最簡單的戰(zhàn)術(shù)學(xué)著作是《三十六計(jì)》骗随。例如“圍魏救趙”就是一個(gè)典型的有既定戰(zhàn)斗目標(biāo)的軍事行動(dòng)，對(duì)于這個(gè)“既定的作戰(zhàn)目標(biāo)”而達(dá)成的戰(zhàn)斗部署和戰(zhàn)斗舉動(dòng)都是“圍魏救趙”的戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作赴叹。
當(dāng)然了鸿染，現(xiàn)在也并不是古代，戰(zhàn)術(shù)的發(fā)展也有了各自長足的進(jìn)步乞巧，那么目前最好的戰(zhàn)術(shù)學(xué)書叫做《合成戰(zhàn)術(shù)學(xué)》涨椒，這本書主要討論了各個(gè)不同兵種在作戰(zhàn)中配合方法和原則。有興趣大家也可以去看看的。
這樣講大家是不是會(huì)對(duì)戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略有一個(gè)基本的理解呢蚕冬？
在此之外還有“戰(zhàn)役學(xué)”免猾，戰(zhàn)役是指一場規(guī)模比戰(zhàn)斗大，往往是多場戰(zhàn)斗所組成的一系列連續(xù)事件囤热，它在時(shí)間上和空間上要比戰(zhàn)斗（例如遭遇戰(zhàn)）要大得多猎提。但往往一次戰(zhàn)役并不可能取得一次戰(zhàn)爭的行動(dòng)。而是只能達(dá)到戰(zhàn)略策劃中的某一個(gè)階段旁蔼。
例如海灣戰(zhàn)爭中的沙漠風(fēng)暴锨苏、沙漠盾牌和沙漠軍刀就是在海灣戰(zhàn)爭中很重要的三個(gè)戰(zhàn)役，分別達(dá)到了癱瘓了伊拉克防空和指揮能力棺聊、在伊拉克周邊開辟兵力集結(jié)地和最終攻入伊拉克的三個(gè)目的伞租。
這三個(gè)戰(zhàn)役（行動(dòng)）如果單獨(dú)的拿出任何一個(gè)都不可能贏得海灣戰(zhàn)爭，但這三個(gè)戰(zhàn)役一步步的推進(jìn)來戰(zhàn)爭的最終勝利限佩。如果具體想理解這里面的道理葵诈，以及搞清楚一個(gè)戰(zhàn)役和戰(zhàn)略的關(guān)系那么就繼續(xù)要讀一本書叫做《戰(zhàn)爭統(tǒng)籌學(xué)》
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附：
企業(yè)中的戰(zhàn)略與策略的主要區(qū)別
一，什么是戰(zhàn)略營銷祟同？
必須首先明確驯击，什么是戰(zhàn)略。
1耐亏，戰(zhàn)略的本質(zhì)是一個(gè)企業(yè)的選擇徊都。為什么要做選擇？因?yàn)槿魏我粋€(gè)企業(yè)都不是全能的广辰。不可能做所有的事情暇矫，也不是所有的事情都能做好！任何企業(yè)的資源和能力都是有限的择吊。戰(zhàn)略就是要把有限的資源和能力李根，用到產(chǎn)出最大的地方。戰(zhàn)略就是一個(gè)選擇的過程几睛，選擇什么房轿？如何選擇？這是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃所要研究的課題所森。
2囱持，戰(zhàn)略首先意味著放棄。在中國目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下焕济，戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)家的意義纷妆，更為重要的是“放棄”。中國的經(jīng)濟(jì)處在快速發(fā)展期晴弃，有太多的市場機(jī)會(huì)可供選擇掩幢。但選擇意味著放棄逊拍，而放棄是一件很痛苦的事情。
綜上所述际邻，戰(zhàn)略選擇的核心是對(duì)企業(yè)目標(biāo)客戶群的選擇芯丧。而戰(zhàn)略營銷就是從戰(zhàn)略的高度思考和規(guī)劃企業(yè)的營銷過程，是聚焦最有價(jià)值客戶群的營銷模式世曾。
我們都知道80/20原理注整，20%的客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤。戰(zhàn)略營銷要做的就是找到適合企業(yè)的目標(biāo)客戶群度硝，并鎖定他們進(jìn)行精確打擊肿轨，使企業(yè)的資源和能力發(fā)揮最大的效益，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)能力的持續(xù)提升蕊程。
因此椒袍，戰(zhàn)略營銷的三個(gè)關(guān)鍵要素就是：1）客戶細(xì)分；2）聚焦客戶價(jià)值藻茂；3）為股東和客戶增值驹暑。
二，什么是策略營銷辨赐？
策略營銷主要指的是在市場營銷中优俘，將企業(yè)的市場策略運(yùn)用到營銷中的過程。
比如：
1掀序，低成本策略
通過降低產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售成本,在保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的前提下,使自己的產(chǎn)品價(jià)格低于競爭對(duì)手的價(jià)格,以迅速擴(kuò)大的銷售量提高市場占有率的競爭策略帆焕。
2.差別化策略
通過發(fā)展企業(yè)別具一格的營銷活動(dòng),爭取在產(chǎn)品或服務(wù)等方面具有獨(dú)特性,使消費(fèi)者產(chǎn)生興趣而消除價(jià)格的可比性,以差異優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生競爭力的競爭策略。
3.聚焦策略
通過集中企業(yè)力量為某一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場提供有效的服務(wù),充分滿足一部分消費(fèi)者的特殊需求,以爭取局部競爭優(yōu)勢(shì)的競爭策略不恭。
一個(gè)企業(yè)的市場營銷策略必須是在企業(yè)的戰(zhàn)略營銷策略下確定的叶雹，可以簡單把策略營銷理解成企業(yè)在市場的戰(zhàn)術(shù)營銷。這就是兩者的區(qū)別换吧！
