職場幾十年的滄海桑田合敦，總會碰上那么幾個能力差或是難相處的上級。TA們要么缺乏專業(yè)知識验游，要么不懂管理充岛，瞎指揮。幫不上忙還添亂批狱，自我感覺卻又超級良好裸准。
長遠(yuǎn)來看，這種領(lǐng)導(dǎo)無疑是破壞員工積極性赔硫，謀殺員工生產(chǎn)力的元兇炒俱，讓人分分鐘有立馬辭職走人的沖動。一項網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示，70%～90%的人離職是因為直接上司权悟。
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雖說辭職是一個迫不得已的選擇砸王，但是在你做這最壞的一步之前可以嘗試這幾種方法，也許你會發(fā)現(xiàn)完全不必馬上辭職峦阁，既可以享受目前的一切谦铃，還可以跟你的領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)和平相處。
1. 擺正心態(tài)榔昔，做好你分內(nèi)的工作
既然你的上級在那個位置上驹闰，必然有一個合理的理由，絕不會因為自己的不喜歡或不認(rèn)可在短期內(nèi)有所變動撒会。既然如此嘹朗，作為公司的一名員工，按時按質(zhì)完成你的工作诵肛，是本分屹培，這一點毋庸置疑，無論你的領(lǐng)導(dǎo)如何怔檩。
與其把時間浪費在嫌棄領(lǐng)導(dǎo)上褪秀，不如多花精力思考怎么樣改善你的工作，更好的協(xié)助你的上級薛训。比如你的上級PPT做的不好媒吗，就可以輔助TA撰寫PPT報告：先聽取大概的思路，據(jù)此開始寫PPT许蓖，完成后向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)講解你對每一頁的想法蝴猪，再按照TA提出的新要求進(jìn)行調(diào)整。
多動腦子和花心思膊爪，盡量撇開不滿情緒，以實際行動輔助“有缺點”的領(lǐng)導(dǎo)嚎莉，一起完成工作米酬。而不是被動消極，坐以待斃趋箩，反而可以倒逼我們多學(xué)習(xí)赃额，多做事，快成長叫确。
2. 主動溝通跳芳，尋求解決問題的辦法
有時候我們不認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)，是因為彼此間缺乏有效的溝通竹勉。比如TA在給你布置工作的時候飞盆，沒有給出明確的目標(biāo)和詳細(xì)的工作要求，導(dǎo)致你在后續(xù)工作開展中迷失方向，困難重重吓歇。這個時候你就會覺得領(lǐng)導(dǎo)在瞎指揮孽水，亂安排。
這種情況下城看，雖然領(lǐng)導(dǎo)提供的信息有限女气，但你可以將自己能想到的工作內(nèi)容和目標(biāo)先詳細(xì)羅列出來，做成報告發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)测柠。然后找機會跟TA當(dāng)面溝通確認(rèn)炼鞠，并借機了解領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求，這樣你們可以就報告的內(nèi)容具體展開討論轰胁，確定下一步工作的重點和優(yōu)先級谒主。
所以，我們得學(xué)會主動尋找解決問題的辦法软吐，而不是坐等領(lǐng)導(dǎo)直接給出答案瘩将。學(xué)會跟領(lǐng)導(dǎo)高效溝通和相處，主動向前一步凹耙，你會發(fā)現(xiàn)無形中為自己創(chuàng)造了一個成長和提高的契機姿现。在這個過程中，你不僅展示了才華肖抱，鍛煉了能力备典，更會得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，尊重和欣賞意述。
3. 不要因為一個不喜歡的人就放棄自己的工作
和一個能力差的上級工作提佣，特別要注意控制自己的情緒，盡量將精力集中在那些開心的人和事情上荤崇。
可以參與和其他部門或其他領(lǐng)導(dǎo)一起合作的項目拌屏；或找到一個公司內(nèi)部的導(dǎo)師，在你和領(lǐng)導(dǎo)處不來的時候給你建議或指導(dǎo)术荤；或在工作時間找個短暫的休息時間倚喂，讓自己放松。
如果你嘗試了以上所有方法瓣戚，最后都不奏效端圈，“山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村”子库，那不妨考慮內(nèi)部轉(zhuǎn)換崗位或者干脆尋求外部的機會舱权，跟這位領(lǐng)導(dǎo)瀟灑說再見。畢竟因為一個不喜歡的人毀了你的一天仑嗅，甚至是你的工作和以后的職業(yè)生涯宴倍，都太不劃算了张症。
