組織過活動的小伙伴都知道，一般的活動最起碼需要提前兩三個星期就開始發(fā)布報名信息缠犀，不然很難取得較好的報名效果乳讥。
不過人的潛能是無限的，五維教練領導力深圳俱樂部的全體團隊成員迎難而上知残，在只有72個小時的報名時間的不利條件下将宪，招募了72個愛學習的小伙伴來參加3月15日晚上的教練線下沙龍。
那是什么吸引了這72個小伙伴在工作日的百忙之中橡庞，晚上仍然抽出時間來參加這個活動呢较坛？她們又能從中學到哪些干貨呢？
她們來的很重要一個原因是因為有大咖男神駕到扒最，而事實證明這位大咖男神也沒讓大家失望丑勤，他的分享讓大家滿載而歸。
這次我們邀請的大咖是《五維教練領導力》的創(chuàng)始人陳序老師吧趣，他主講的這門課程被眾多企業(yè)評為內(nèi)部最佳采購課程法竞。3月15日的白天，他受邀到一家世界500強企業(yè)給其管理層做培訓强挫。一天的培訓下來岔霸，這些高管一致認為這門課程是他們上過的最好的課程。
陳序老師作為教練界的大咖俯渤，一出口就知道是有真材實料的呆细，他在3月15日的晚上給大家分享了滿滿的干貨。
在這里舉三個讓很多小伙伴都覺得很受益的例子八匠。
1絮爷、如何提高員工的績效
假設你手下有一個員工趴酣，只完成了70%的工作績效，他的工資是5000塊／月坑夯，作為管理者的你會怎樣調(diào)動他來完成90%的工作績效呢岖寞？
很多人說：“給他加工資，漲到一個月6000塊”柜蜈。
工資漲到6000塊之后仗谆，這個小伙子很開心，變得干勁十足淑履，很快就能夠完成90%的工作績效了隶垮。
你更開心，因為覺得工資加對了鳖谈。
然而有一個自然法則叫“好景不長”，加薪三個月后阔涉，你發(fā)現(xiàn)他的工作績效又掉回到70%了缆娃。
你很生氣，后果很嚴重瑰排，直接把他的工資又調(diào)回了5000塊贯要，誰叫他現(xiàn)在只能完成70%的工作績效呢？
小伙子也很生氣椭住，后果更嚴重崇渗，工資調(diào)回5000塊后，心灰意冷的他工作績效掉到了50%以下京郑。
你很頭痛宅广，不知道要怎么去管理這樣的員工。
面臨這類管理難題時些举，我們可以怎樣做呢跟狱？
陳序老師分享了處理這種難題背后的邏輯：“通過教練去激發(fā)員工的工作積極性、啟動他們的快樂機關户魏、讓他們享受工作”驶臊，這種做法才是長久有效的管理員工之道。
現(xiàn)場有很多企業(yè)的高管叼丑，他們都對陳序老師分享的這個管理之道非常認可关翎。
2、用“時間線”技術(shù)去填坑
“時間線”分為三段：“過去鸠信、當下和未來”纵寝。
過去，你一定會遇到過一些讓自己遺憾不已的事情星立，甚至還會因此大發(fā)感慨“早知......就好了”店雅，這種體驗帶給你的是未完成的痛苦政基。
陳序老師也碰到過這種問題，他分享了自己的一次安檢經(jīng)歷闹啦。
在十九大期間沮明，陳序老師有一次去到機場時，一開始只有兩條安檢通道窍奋。他排在其中一條通道的中間荐健，這本來挺好的、沒什么問題琳袄。
但是江场，過了一會工作人員突然多開放了一條安檢通道。陳序老師開始猶豫了窖逗，不知道要不要趕緊跑到新開的通道址否。這是一種典型的給自己“挖坑”的思維模式。
就在他猶豫的那一瞬間碎紊，原來排在之前兩條通道后面的人佑附，一下子把第三條通道給占了，結(jié)果陳序老師成了排在最后面的人仗考。
他為此覺得悶悶不樂音同，連在登機后都還在想著這件事情。這就是常人活在過去秃嗜、因為有未完成的體驗而倍感痛苦的思維模式权均。
幸好陳序老師是學過教練的人，他覺察到自己的這種狀態(tài)是不對的锅锨，于是開始“填坑”叽赊。
陳序老師先思考“從排隊這件事必搞，自己可以學到什么呢蛇尚？”這是從事情中萃取經(jīng)驗和價值的思維模式。
他在現(xiàn)場和聽眾做了一個互動顾画，問聽眾從排隊這件事可以學到什么取劫。
有人說“學到了要果斷”；有人說“學到了要允許自己犯錯”研侣；有人說“學到了要擅于把握機會”谱邪，她們能從中學到這么多，真的非常棒庶诡。
在這之后惦银，陳序老師分享了自己是如何不逃避這種情緒、選擇去接納的做法。當他能從這次體驗中抽離出來扯俱，就已經(jīng)填好了一半的坑书蚪。
那剩下一半的坑要怎么填呢？
莫慌迅栅，方法是八個字：“面向未來殊校，活在當下”。
吸取了這次的經(jīng)驗教訓之后读存，陳序老師在日后碰到類似的問題時为流，就不會再被已經(jīng)成為過去的事情困擾到自己了，這其實就完成了剩下一半的“填坑”让簿。
這個“填坑”的過程敬察，體現(xiàn)教練的本質(zhì)：“一種幫助你覺察和改變的思維模式”。
當我們不再活在過去尔当，而是面向未來莲祸、活在當下，就能爬出思維上的坑椭迎，走得越來越順锐帜！
3抹估、深度匯談：四步處理好小朋友的情緒問題
陳序老師還在沙龍中分享了一個超級接地氣的實戰(zhàn)工具：“深度匯談”缠黍，這個工具可以怎樣運用呢弄兜？
陳序老師分享了自己是如何運用這個工具、幫助他的女兒從重度悲傷中走出來的經(jīng)歷瓷式。
他女兒在美國上學時替饿，有一次參加籃球比賽贏得了一個獎杯。這是她人生獲得的第一個獎杯贸典，所以非常開心视卢，召集了一大幫朋友來家里開party慶祝。
沒想到她的朋友來了之后廊驼，在傳遞獎杯的過程中据过，有人手一滑、獎杯不幸掉到了地上妒挎，摔了個粉碎绳锅。
陳序老師的女兒為此非常傷心，心情久久不能平復酝掩。
遇到這種事情鳞芙，很多家長的做法就是直接跟小朋友說扎酷，“哭什么哭亚享，這有什么好哭的”，更有甚者的做法是對子女說“別哭了，爸爸（媽媽）給你買一個新的獎杯”巷怜。
這樣做表面上小孩是重新獲得了一個獎杯，但她們因為失去獎杯而導致的悲傷情緒卻依然存在杈曲。
陳序老師的做法和這些家長不一樣脱茉，他通過“深度匯談”、用四步幫助他的女兒走出了悲傷的陰影丙笋。
（1）第一步：事實確認
陳序老師先問女兒發(fā)生了什么事谢澈，這其實是在建立一個釋放的渠道。
她女兒在洋洋灑灑將事情的前因后果講了5分多鐘御板，整個人的情緒明顯得到了很好的釋放锥忿。
（2）第二步：感受確認
陳序老師接下來會問他女兒講完之后覺得怎么樣，經(jīng)過一輪情緒的釋放怠肋，他女兒慢慢從悲傷中走了出來敬鬓。
（3）第三步：價值萃取
陳序老師之后問他女兒，從這件事情中學到了什么笙各。她從中學會了萃取價值后钉答，就已經(jīng)能填好一半的“坑”。
（4）第四部：未來行動
在填好了一半的“坑”之后杈抢，陳序老師會再問她以后碰到類似的事情怎么辦数尿。已懂得萃取價值的小朋友，自然會知道以后該怎么做了惶楼。
活動現(xiàn)場有一個學習能力超強的小伙伴右蹦，她叫瑤瑤。來自世界500強企業(yè)的瑤瑤歼捐，在3月15日晚上的沙龍結(jié)束后何陆，和朋友來了一場“深度匯談”，幫助朋友從低落的情緒當中走出豹储，部分溝通過程可以參照下面的圖片贷盲。
看了瑤瑤活學活用的例子，你就會發(fā)現(xiàn)“深度匯談”這個工具真的非常實用剥扣，不妨和家人巩剖、下屬、同事钠怯、朋友都來一次說做就做的深度匯談吧佳魔。
當然以上只是陳序老師分享的一小部分內(nèi)容。很多來到現(xiàn)場學習的小伙伴呻疹，在沙龍之后都表示自己賺翻了吃引，紛紛在群里熱情反饋筹陵。
資深HR劉蕓在活動結(jié)束不到一個小時內(nèi)，就在簡書上輸出：
不曾經(jīng)歷镊尺，也就談不上可以看見真實的自己朦佩！ - 簡書
有才的陳益麗同學畫了一張形象生動的“坑”圖，并配上了一段遠比心靈雞湯更有營養(yǎng)價值的文字：“人生就是不斷‘挖坑’和‘填坑’的過程庐氮；‘填坑’要帶著經(jīng)驗與價值而走”语稠。
雖然3月15日是工作日，但是王秀娟和另一位小伙伴還是專程從廣州趕來深圳參與這次活動弄砍。在聽了陳序老師的分享后仙畦，她已決定參加接下來《五維教練領導力》在五一期間（4月29日—5月1日）開設的深圳班，打算更加深入的學習教練音婶。
來自金融行業(yè)的張明松大帥哥說：“聽了陳老師的課慨畸，整晚沒睡著，不停給自己灌‘熱水’（給自己注入了更多積極向上的能量）衣式〈缡浚”
來自寶安的小霞，認為陳序老師分享的思維模式很受用碴卧。
類似的反饋還有很多很多弱卡，很多小伙伴都表示除了自己，接下來還會帶朋友一起來參加五維深圳俱樂部的活動進行學習住册。
另外婶博，3月15日的沙龍除了陳序老師的分享，還有一大亮點是大家見證了五維教練領導力深圳俱樂部的正式成立荧飞。
這是一次非常有儀式感的俱樂部啟動儀式凡人。
首先，設置了高逼格的手掌啟動儀式垢箕。在播放了一段高端大氣上檔次的倒計時視頻之后划栓，八個來賓將手掌按在屏幕上顯示的八個金手掌上兑巾，不知道的人還以為是在參加奧斯卡頒獎典禮呢条获。
能做出這種活動效果的，除了五維教練領導力深圳俱樂部也是沒誰了蒋歌。
其次帅掘，俱樂部的榮譽主席陳序老師還向每位任職的俱樂部領導班子頒發(fā)了聘任證書。聘任證書用的不是那種很俗的紅色外殼堂油，而是有品味的深藍外殼修档，連內(nèi)頁的證書所用的紙都是十幾塊一張的專門相片紙。
一般的社群學習活動府框，是沒有這種儀式感吱窝，所以很多來學習的小伙伴都表示大開眼界、漲知識了。
但其實這才是五維教練領導力深圳俱樂部舉辦的第一次線下活動院峡，未來還會舉辦更多非常有學習價值的活動兴使，歡迎大家鏈接小編參加。
