感受一：成也人性唱星，敗也人性雳旅。這次疫情被擊敗的是人性，多位CEO以為自己的營盤是鐵打的间聊，結(jié)果是塑料的攒盈，無權(quán)評判在疫情下人的行為是否符合道德，坐地起價和乘人之危背后有我們所看不到的故事哎榴，因此型豁，我也時常提醒自己別對自己的領(lǐng)導(dǎo)力和凝聚力報有太多的幻象，人性面前一文不值尚蝌。
感受二：現(xiàn)金流是一個偽命題迎变。多位CEO都認(rèn)為注意現(xiàn)金管理，應(yīng)該多積累現(xiàn)金飘言，那么問題來了衣形，在非疫情情況下，不管你是存是投姿鸿？正常情況下谆吴，追求利潤最大化，資本周轉(zhuǎn)率越高越好苛预，積累較多的現(xiàn)金不做擴張不新增投資句狼，豈不是要被市場淘汰，所以別想了碟渺，無論是不是創(chuàng)業(yè)者鲜锚，再大的企業(yè)都不會在非正常情況下存有大量現(xiàn)金，現(xiàn)金流沒有準(zhǔn)備充分這個想法本身就是偽命題苫拍。
感受三：英雄還看出身芜繁。接著討論現(xiàn)金流的問題，這種情況下绒极，現(xiàn)在不受現(xiàn)金流困擾的要數(shù)國企骏令、大型企業(yè)，背景很重要垄提，國字背景或者大型企業(yè)的在獲取現(xiàn)金融資肯定有優(yōu)勢榔袋。
