最近一直在讀《引爆點(diǎn)》這本書辜荠，作者關(guān)于如何引爆一場(chǎng)流行琼开，給出了三個(gè)方面因素：個(gè)別人物法則 养交、附著力因素法則精算、環(huán)境威力法則，今天要總結(jié)的“150碎连，一個(gè)神奇的數(shù)字”屬于環(huán)境威力法則灰羽。
作者通過三個(gè)主流人物事件來證明“150，一個(gè)神奇數(shù)字”
01.《丫丫姐妹會(huì)的神圣秘密》書的暢銷
麗貝卡·韋爾斯1996年出版的《丫丫姐妹會(huì)的神圣秘密》能夠登上暢銷書排行榜鱼辙，是因?yàn)橛幸淮伪奔又莸囊淮卫收b會(huì)廉嚼，正是那第一次有七八百人參加的朗誦會(huì)，使這本書第一次登上暢銷書排行榜倒戏。前去參加朗誦會(huì)的大多是來自不同讀書小組的成員 怠噪。
02.衛(wèi)理教會(huì)的創(chuàng)始人 約翰·韋斯利
衛(wèi)理教會(huì)在19世紀(jì)80年代的五六年時(shí)間里，信徒人數(shù)從22000人增至90000人杜跷，韋斯利不像約翰·加爾文是偉大的神學(xué)家傍念，他是優(yōu)勢(shì)在于組織能力。他外出布道葛闷，會(huì)在每個(gè)小鎮(zhèn)停留一段時(shí)間憋槐，將最熱心積極的信徒組織成大概20人的宗教團(tuán)體。
0.3特拉華州紐瓦克的戈?duì)柟?/p>
戈?duì)柟臼鞘且患掖笮偷氖缰骸⒊墒斓墓狙糇校ψ龅孟駝偲鸩降男∑髽I(yè)那樣，但它卻是一家擁有幾千名員工和10億美元的資產(chǎn)的大公司（創(chuàng)業(yè)時(shí)資產(chǎn)才數(shù)百萬元美元）扣泊，是連續(xù)35年贏利其增長(zhǎng)率和獨(dú)具新意的高利潤(rùn)讓同行企業(yè)羨慕不已近范，其成功的法則就是遵循小組型工作模式。
雖然這幾個(gè)案例背景不同延蟹、事件不同但格拉德威爾認(rèn)為他們之前以會(huì)風(fēng)靡和成功评矩，是他們由一個(gè)小組一個(gè)小組發(fā)起進(jìn)而引發(fā)。就像《丫丫的神圣秘密》如果參加朗誦會(huì)的讀者不是一起去而是獨(dú)自前行等孵，該書要見風(fēng)靡起來就不太容易稚照；如果韋斯利沒有建立團(tuán)體，他就不可能在短短的時(shí)間信徒增加6萬多人；如果戈?duì)枎浊硕荚谕还S里果录，就不能把某個(gè)特定的理念傳達(dá)給每一位員工上枕。
要想使人們的信仰和行為發(fā)生根本的變化，而且要讓變化能夠持續(xù)存在弱恒，并成為更從人效仿的榜樣辨萍，就必須建立一個(gè)社會(huì)團(tuán)體或組織，在這個(gè)團(tuán)體和組織里人們可以相互交流返弹，實(shí)踐或培養(yǎng)這些信念锈玉，但如果一個(gè)團(tuán)體和組織人數(shù)達(dá)到150或以上，沒有共同的工作可做义起，相互沒有共享的東西拉背，人們互相之間就會(huì)變得陌生，群體統(tǒng)一觀念默终、一致行動(dòng)的能力就會(huì)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)上的障礙椅棺。“150法則表明”群體規(guī)模的大小也是一個(gè)可以產(chǎn)生重大微妙環(huán)境因素齐蔽。
