職場上毙死，領(lǐng)導(dǎo)其實并不關(guān)心是要培養(yǎng)你還是要壓榨你；
或者換個角度說娘赴，不管領(lǐng)導(dǎo)是培養(yǎng)你還是壓榨你规哲，你都得小心跟啤。
為什么這么說诽表？
一般人眼中，如果被領(lǐng)導(dǎo)壓榨剝削隅肥，那是一件十分不幸的事情竿奏；但如果能得到領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，那就是遇到貴人了腥放。
但事實上恐怕沒這么簡單泛啸，正常情況下，如果非親非故秃症、非仇非敵候址，你的領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)要著重培養(yǎng)或壓榨你吕粹，你得開始警惕，仔細(xì)想想背后的原因了岗仑。
人在職場匹耕，看待問題， 重要的是不能僅僅站在自己個人的角度荠雕，更應(yīng)該站在他人或全局的觀念看問題稳其。因此，對題目中的問題炸卑，更好的思考方式就是站在領(lǐng)導(dǎo)的視角來看這個問題既鞠。
從領(lǐng)導(dǎo)的角度而言，培養(yǎng)或壓榨一個員工會占用他多大的注意力盖文？他是否還有更多更重要的事情去干呢嘱蛋？
正常情況下，一個組織的帶頭人椅寺，他的大部分精力應(yīng)該在組織發(fā)展前景浑槽、組織發(fā)展的重大事項上，人事工作可能是他考慮的比較重大的問題之一返帕，但單獨考慮一個人的培養(yǎng)或壓榨不會（也不能）占用他多少精力桐玻。
一個正常的主要精力在組織全局上的領(lǐng)導(dǎo)，對于人事管理荆萤，他會用事情來看人镊靴、選人和用人，用制度去管人链韭，而不會為人去設(shè)事偏竟，不會特意裁培或壓榨特定的個人。
正常的領(lǐng)導(dǎo)敞峭，發(fā)現(xiàn)某個人能干事踊谋、不壞事、能處理好關(guān)系旋讹，符合他領(lǐng)導(dǎo)組織發(fā)展的目的殖蚕，就會不斷地給他更多的事情做，給他壓更重的擔(dān)子沉迹，讓他擔(dān)任更重要的職務(wù)睦疫。
這個過程，從員工個人的角度來看鞭呕，就成了某種意義上的著重培養(yǎng)了蛤育。
但從領(lǐng)導(dǎo)的視角而言，找一個靠譜的人不斷讓他承擔(dān)更重要的事情，讓領(lǐng)導(dǎo)有更多的精力去關(guān)注其它更重要的事情瓦糕，這才是領(lǐng)導(dǎo)的主要意圖底洗。非親非故，領(lǐng)導(dǎo)真沒有這個心咕娄，要花特別的精力來培養(yǎng)你啊枷恕。
同樣，一個正常的領(lǐng)導(dǎo)谭胚，如果發(fā)現(xiàn)你干事不靠譜徐块、沒著落、沒長進(jìn)灾而、不學(xué)習(xí)胡控，他最多給你一兩次機(jī)會，如果你事情干不成功旁趟，態(tài)度也不認(rèn)真昼激。他會把注意力放在那些能干事的人身上，把注意力放在組織的其它重要的事情上锡搜。你就會慢慢被冷落橙困，事情會安排得越來越少，或者被安排一些沒有創(chuàng)造性的無關(guān)緊要的雜事耕餐。
這個過程凡傅，如果沒有正確的認(rèn)識，你就會認(rèn)為被穿小鞋被壓榨了肠缔。而從領(lǐng)導(dǎo)的角度來說夏跷，如果非仇非敵，領(lǐng)導(dǎo)真沒這個心特意來壓榨你啊明未，他要操心的事情多了槽华，你可能并不是其中之一。
所以趟妥，正常的情況下猫态，領(lǐng)導(dǎo)不會對一個員工不會表現(xiàn)出特別的注意力，不管是有意壓榨或特意培養(yǎng)披摄。如果有亲雪，那么肯定有其它的原因。
想起一個歷史名將特別體恤士兵的故事行疏。
戰(zhàn)國初期的吳起匆光，是一名戰(zhàn)神級別的名將套像，他通曉兵酿联、法、儒等諸家思想，在魏國任將軍時贞让，屢破秦國周崭，盡得秦國河西之地，成為魏文侯稱霸的絕對主力喳张。
有一次续镇，吳起在巡視戰(zhàn)場時，看見一個士兵腿部化膿销部，長了毒瘡摸航，痛得滿地打滾。吳起想都沒想舅桩，直接用口將膿吸了出來酱虎。
后來，這位士兵的母親聽說這件事后放聲大哭擂涛，有人問她：“你兒子只是一個普通的士兵读串，而大將軍卻為他吸膿，這是多么大的榮耀撒妈，你怎么還哭呢恢暖？”
這位母親回答：“我哭我的兒子命不久矣。他有一個哥哥狰右，吳將軍也曾幫吸過腿上的膿杰捂，后來戰(zhàn)死沙場∑灏觯”
俗話說得好琼娘，世上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨附鸽。
這位士兵的母親就看穿了吳起的用意脱拼，他為士兵吸膿的最終用意與那些驅(qū)打士兵的將軍是一樣的，并不是為了士兵本身的生死坷备，而是為了讓士兵為他赴死打戰(zhàn)而已熄浓。只不過具體方式不一樣，給士兵的感受不一樣罷了省撑。
士兵在將軍的眼中赌蔑，只是一個實現(xiàn)他戰(zhàn)爭目的一個工具而已挽铁；同樣寒锚，一個員工也不過就是領(lǐng)導(dǎo)眼中實現(xiàn)組織目的一個工具而已瞪浸。沒有特別情形区拳，領(lǐng)導(dǎo)不會特意培養(yǎng)或壓榨你溃列。如果有哲银，那你要小心了闰挡。
因此涕蜂，職場中，做好自己本職工作皿哨，不斷提升自己的能力浅侨，才是員工有意義的努力方向，操心領(lǐng)導(dǎo)是培養(yǎng)還是壓榨自己证膨，意義不大如输。遇到愿意不斷給自己機(jī)會的領(lǐng)導(dǎo)，全力做好工作央勒，圓滿完成任務(wù)不见；如果真遇到那種正事不干，有意壓榨你的領(lǐng)導(dǎo)崔步，溝通也無效脖祈，你就炒他魷魚吧，天下之大刷晋，自有容身之處盖高。
