你是不是特想干點(diǎn)啥苍匆？開(kāi)個(gè)公司刘急，開(kāi)個(gè)工作室，開(kāi)個(gè)店浸踩，哪怕是開(kāi)個(gè)微店叔汁，反正只要是自己的就行。反正有這種想法的人检碗，我認(rèn)識(shí)的挺多据块。全民創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的大旗下折剃，前赴后繼著另假。甭管什么聚會(huì)，只要某人一說(shuō)自己開(kāi)個(gè)店怕犁，其他人幾乎異口同聲問(wèn)：做什么生意氨呃骸？那羨慕的眼光迅速集成大束鎂光燈聚在這個(gè)人身上奏甫，最后一定是同樣的結(jié)束語(yǔ)：自己做就是比給別人打工強(qiáng)苟耻。
中國(guó)好像有這個(gè)傳統(tǒng)。跟公司再怎么親扶檐，都覺(jué)得是后媽后爹凶杖，得看人家臉色，說(shuō)不定哪天就會(huì)被掃地出門(mén)款筑。而且給別人打工和自己做老板那不是一個(gè)等級(jí)智蝠，確切的說(shuō)不是一個(gè)階級(jí)。早些年小商小販還不受人待見(jiàn)奈梳，被認(rèn)為是下九流杈湾，現(xiàn)在哪怕你開(kāi)個(gè)廁所那么大的店，那都是老板攘须。一個(gè)小微店你經(jīng)營(yíng)的好漆撞，自己也是老大。自己當(dāng)老板于宙，成了所有人的夢(mèng)想浮驳。
馬云一句“夢(mèng)想是要有的，萬(wàn)一實(shí)現(xiàn)了呢”捞魁，真的挖了一個(gè)大坑至会，很多人都拿夢(mèng)想說(shuō)事兒。世界上有5%的人擁有真正的夢(mèng)想谱俭，但能實(shí)現(xiàn)的卻不到3%奉件。什么是夢(mèng)想宵蛀？有夢(mèng)可做，敢想當(dāng)然县貌，這是多數(shù)人的現(xiàn)狀术陶。我有一哥們，在一大型私企當(dāng)副總煤痕，也是賺年薪的主兒瞳别，在業(yè)內(nèi)也是有一點(diǎn)江湖地位的，后來(lái)不甘于打工杭攻，自己成立了一文化傳播公司出來(lái)單干祟敛，三四年過(guò)去了，員工從開(kāi)始的五個(gè)人到現(xiàn)在一個(gè)助理兆解，原來(lái)當(dāng)副總時(shí)都是三星以上酒店的消費(fèi)馆铁，現(xiàn)在都在樓下擼地?cái)偭恕Ｋ?dāng)個(gè)CEO絕對(duì)是行的锅睛，但是他的性格不適合自己當(dāng)老板埠巨。
一些人創(chuàng)業(yè)是想自己翻身農(nóng)奴把家當(dāng)，認(rèn)為只有自己當(dāng)老大了现拒，規(guī)矩才能自己定辣垒。公司內(nèi)的小規(guī)矩你是定了，但是業(yè)務(wù)層面的規(guī)矩你能全定得了嗎印蔬？哪個(gè)客戶不是上帝勋桶，你還不得照樣伺候著。原來(lái)打工時(shí)你只伺候一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)侥猬，現(xiàn)在你可能伺候N個(gè)領(lǐng)導(dǎo)例驹。話糙點(diǎn)兒但理兒還是這個(gè)理兒。這些都不是最關(guān)鍵的退唠，我認(rèn)為做一個(gè)創(chuàng)業(yè)者鹃锈，你如何能把曾經(jīng)看到或經(jīng)歷過(guò)的那些不合理、不好的地方瞧预，當(dāng)你去做的時(shí)候屎债，能做出改變，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)垢油，就是要?jiǎng)?chuàng)造一件你以前沒(méi)做過(guò)的事盆驹，比如，能不能對(duì)契約精神做出提升秸苗。
創(chuàng)業(yè)者可絕不是為了不給別人打工才創(chuàng)業(yè)的召娜，也絕不是為了撈更多桶的金运褪。那些高大上的為人民造福的創(chuàng)業(yè)理由惊楼，就留給某些TV去講好了玖瘸。咱們就看看日本的百年企業(yè)就有兩萬(wàn)多家，甚至還有千年企業(yè)檀咙，他們的匠人精神你不服不行雅倒。可是中國(guó)的小企業(yè)平均壽命才近三年弧可，每年有近一百萬(wàn)家企業(yè)倒閉蔑匣。沒(méi)有長(zhǎng)久的戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)文化傳承，很難做成事兒棕诵。
去年有一個(gè)朋友要眾籌一個(gè)餐飲+食品深加工的項(xiàng)目裁良，讓我去給指導(dǎo)指導(dǎo)項(xiàng)目前期營(yíng)銷策劃，我一看校套，各個(gè)股東都是有點(diǎn)閑錢价脾，正不知道干什么的時(shí)候，有了這么一個(gè)項(xiàng)目笛匙，于是湊到了一起侨把，主要靠兄弟義氣、江湖規(guī)矩締結(jié)在一起妹孙，責(zé)權(quán)利分配等各方面都不清晰秋柄，我就覺(jué)得這事不靠譜，三個(gè)月后從一個(gè)股東處得知成了竹籃子打水的事蠢正。
項(xiàng)目是好項(xiàng)目骇笔，盈利模式也是好模式，人是不是好人嚣崭，成了一個(gè)關(guān)鍵性因素蜘拉。這是很多眾籌或聯(lián)合創(chuàng)業(yè)存在的問(wèn)題。這應(yīng)該算是中國(guó)創(chuàng)業(yè)特色吧有鹿。
當(dāng)年Doir起家的時(shí)候旭旭，Mr. Christian Dior問(wèn)媽媽有什么他不能做的，他媽媽說(shuō)你就別用迪奧的名字就行了葱跋。我們都知道持寄，現(xiàn)在歐美大品牌多數(shù)都是用創(chuàng)始人名字或家族名字命名的，這其中也包含了一種責(zé)任娱俺，一種使命稍味，試想都用自己的名字上陣了，如果做不好不但你自己丟人甚至也會(huì)損害家族名聲的荠卷，所以敢拿自己的名字命名模庐，他起碼會(huì)對(duì)自己家族的名譽(yù)是一種擔(dān)當(dāng)。迪奧的媽媽最初可能是擔(dān)心油宜，但也不排除是激勵(lì)掂碱。這樣的責(zé)任和使命感怜姿，作為創(chuàng)業(yè)者還是必須要有的。
創(chuàng)業(yè)不是賭博疼燥，更不是大量老毛頭的集體輸出沧卢。我給創(chuàng)業(yè)者們澆的這盆冷水，不是要把你們的熱情澆滅了醉者，只是要你們?nèi)既荚偃嫉痢Ｕ嫦Ｍ銈円磺袦?zhǔn)備好了，殺出個(gè)新天地來(lái)撬即。
愿你在有激情有夢(mèng)想的路上立磁，干點(diǎn)自己想干的事，一路走好剥槐。
