啟動會
一嫌术，探索需求，輸出目的
策劃一場活動的核心是目的度气，策劃人要深入需求方割按，深入了解需求，策劃的方向才是對的磷籍。
峰會的第一次項目組會議适荣，就是圍繞需求的深入研討。
核心解決三個問題：
1院领，外部的需求
2弛矛，內(nèi)部的需求
3，如何滿足需求
形式是分組討論比然，將策劃方和需求方打散成混合小組丈氓，分組討論，輸出每組的結(jié)果强法。
討論過程中万俗，策劃方深入了解需求方描述的市場情況和環(huán)境分析，對于活動目的的理解非常有必要饮怯。
需求方自己總結(jié)出來的內(nèi)外部需求就是活動的目的闰歪，需求方給出的解決辦法就是策劃的方向蓖墅。
二库倘，圍繞目的，制定目標(biāo)
活動目的出來了置媳，目標(biāo)就呼之欲出于樟，為了達成目的，應(yīng)該制定怎樣的目標(biāo)拇囊。制定目標(biāo)的過程中，需求方可能有退縮的情況靶橱，通過強調(diào)目的（大家自己提出需求輸出的目的）來引導(dǎo)目標(biāo)的合理性寥袭。
三路捧，圍繞目的，分析利弊
對于一些重要的決策传黄，需要分析利弊杰扫，同一件事情對于個人、團隊膘掰、市場等不同對象章姓，各有不同利弊，這時候需要圍繞目的分析利弊识埋，站觀全局凡伊，作出決策。
