科學(xué)與技術(shù) 緊密相關(guān)菊霜，但各有各個(gè)群體和邊界坚冀，前者是科學(xué)家，后者是工程師鉴逞，沒(méi)有前者记某，技術(shù)進(jìn)步難以突破司训，沒(méi)有后者，科學(xué)發(fā)展必定受阻液南。
語(yǔ)音識(shí)別的錯(cuò)誤率壳猜，一個(gè)公司是7.8%，一個(gè)公司是8%滑凉。從科學(xué)上講统扳，誰(shuí)先發(fā)表誰(shuí)的價(jià)值越大，后發(fā)表的基本毫無(wú)價(jià)值畅姊。從技術(shù)上講咒钟，處于同一時(shí)代，1000個(gè)字只有兩個(gè)字的差距若未，基本可以忽略朱嘴。
二級(jí)市場(chǎng)投資股票，最佳的策略是購(gòu)買細(xì)分市場(chǎng)上未來(lái)五年內(nèi)第一名的企業(yè)陨瘩，第一名與其后的人工所有的公司根本不在一個(gè)估值量級(jí)腕够，還會(huì)長(zhǎng)期受到第一名的打壓。
收購(gòu)公司的技術(shù)舌劳，反而要關(guān)注第二名、第三名玫荣，甚至第四名甚淡，因?yàn)榧夹g(shù)差距并不是很大，但價(jià)格卻要比行業(yè)的翹楚便宜很多捅厂。
技術(shù)第一的公司與第二贯卦、三名公司相比，勝算的可能性并不大焙贷，因?yàn)闆Q定創(chuàng)業(yè)成功受制到多種因素撵割。
蘋(píng)果公司很多改變世界的發(fā)明，但技術(shù)并非蘋(píng)果公司從0到1的原創(chuàng)辙芍。但很多技術(shù)從發(fā)明到應(yīng)用卻差了30年啡彬。比如，圖形界面操作系統(tǒng)是施樂(lè)公司故硅，鼠標(biāo)是斯坦福國(guó)際中心（SRI）庶灿，IPod、MP3是英國(guó)發(fā)明吃衅、韓國(guó)最先出品往踢，智能手機(jī)是日本DoCoMo，智能手機(jī)的多點(diǎn)觸屏是歐洲核子中心徘层、MIT和貝爾實(shí)驗(yàn)室峻呕，平板電腦是英國(guó)利职。
蘋(píng)果善于發(fā)現(xiàn)技術(shù)，并成功將技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品瘦癌，改變了世界眼耀。四點(diǎn)啟示：
了解技術(shù)的邊界。巴菲特投資邊界：不做自己不懂的事情佩憾。蘋(píng)果公司靠產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)哮伟，尋找前沿并與產(chǎn)品匹配的先進(jìn)技術(shù)。比如妄帘，iPhoneX的刷臉技術(shù)是從以色列公司購(gòu)買的三維模型識(shí)別技術(shù)楞黄，與中國(guó)傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單圖像識(shí)別天壤之別，識(shí)別準(zhǔn)確率高得多抡驼。
技術(shù)沒(méi)有公司邊界和國(guó)界鬼廓。只要技術(shù)好或產(chǎn)品好，誰(shuí)的都行致盟。要突破公司本位利益和關(guān)系戶的利益碎税，避免失去獲得技術(shù)的可能性。
堅(jiān)持技術(shù)上不越界馏锡，保持開(kāi)放心態(tài)雷蹂，不做基礎(chǔ)研究。蘋(píng)果從不會(huì)把新產(chǎn)品的命運(yùn)寄托在暫未結(jié)果的科研上杯道，從不會(huì)為了一個(gè)世界沒(méi)有解決的難題匪煌，自己投入巨資人力從科研基礎(chǔ)做起。好比為了吃回鍋肉趕緊去養(yǎng)豬党巾。
在邊界之內(nèi)做到整體最好萎庭。單個(gè)技術(shù)雖然不是最好，卻可以平衡各種需求和技術(shù)齿拂，將產(chǎn)品做到極致驳规。
從蘋(píng)果公司身上找不到科學(xué)的影子，只是單純圍繞技術(shù)和利益展開(kāi)署海，用高品質(zhì)的產(chǎn)品改變著世界和人們的生活方式吗购。
