古往今來荡陷，知人善任的能人志士可謂千篇難書，我最喜歡的還是三國中的曹操迅涮。他知人善任废赞，拉攏天下之英才，用人不拘一格叮姑，進而打造了一支戰(zhàn)無不勝的團隊唉地。該團隊其核心競爭力是人才！
兵器損了可以再造传透，地盤丟了可以再奪耘沼，戰(zhàn)爭失敗了可以再戰(zhàn)，唯獨人才不可丟朱盐。曹操惜才群嗤，知人善任，善于揣測人心兵琳，雖然有那句“寧可我負天下人狂秘，休讓天下人負我”骇径，但是即便是這樣，也仍使得一大批仁人志士死心塌地跟隨他者春。
現(xiàn)在公司破衔，也是如此，比如華為公司钱烟，其核心競爭力是人才晰筛。一個公司人才濟濟，才形成了公司的綜合實力拴袭。人與人不同读第，每個人都不可能做到八面玲瓏，都會存在這樣或者那樣的問題稻扬。所謂用其所長卦方，必容其所短。用一位優(yōu)秀人才泰佳，必須要在他的短處上包容和諒解盼砍，使其優(yōu)勢組合成公司的實力，那么公司的實力逝她，便不僅僅是一個簡單數(shù)字上的累加浇坐，而是幾何倍數(shù)上的成長！一位優(yōu)秀的領導黔宛，必須做到這方面的平衡近刘。
插嘴句題外話，每一位優(yōu)秀的領導思維層次不一樣臀晃，想法各異觉渴。有的善于雄辯，會巧妙的用語言上的能力讓員工死心塌地的為你做事徽惋。而有的領導本身便具有不怒自威的氣質案淋，同樣也會讓員工屈服或者說意愿上愿意跟隨。所以不論是怎樣的領導险绘，都有各自的人格魅力踢京，該言時則善言，不言時則令人猜不透宦棺，甚至不動聲色瓣距。領導是不僅是一個職位的象征，更深的層面是一個公司的核心精神領袖代咸。巧妙的掌握自身的優(yōu)勢蹈丸，根據(jù)本公司的現(xiàn)有情況，合理的把握，不拘泥種種條框逻杖，進而打造一支勁旅慨默！
