一個(gè)智慧的管理者晾腔,要做到三不:看不見(jiàn)、聽(tīng)不到啊犬、做不了灼擂。
【看不見(jiàn)】
漢朝有個(gè)故事,說(shuō)盡了管理者的特點(diǎn)觉至。
宰相丙吉有一天在都城內(nèi)走剔应,忽然前面出現(xiàn)了兩個(gè)人打架,頭破血流還在繼續(xù)语御。他沒(méi)有過(guò)問(wèn)峻贮,繞道離去。走了不遠(yuǎn)应闯,發(fā)現(xiàn)路邊的牛在不停地喘氣纤控,于是停下來(lái)看牛為什么喘氣。
隨從很奇怪碉纺,就問(wèn)宰相:為什么不管人的事船万,而關(guān)心牛,難道牛比人更重要嗎惜辑?
丙吉說(shuō)唬涧,人打架那是都城將軍的事情,他會(huì)處理盛撑;如果他處理不好碎节,我就撤他的職,這也是考驗(yàn)?zāi)莻€(gè)人是否稱(chēng)職抵卫。而牛喘氣狮荔,可能是天氣有變,可能有災(zāi)害介粘,事關(guān)天下收成殖氏,這是我的職責(zé),所以分外關(guān)心姻采。
也就是說(shuō)雅采,老板在完善了管理體系以后,要真正把工作落實(shí)在每個(gè)人身上慨亲,不要隨便干涉下屬的權(quán)限婚瓜。否則就會(huì)出現(xiàn)“老板干活、員工看”的現(xiàn)象刑棵,企業(yè)也沒(méi)有太大的發(fā)展巴刻。所以對(duì)于企業(yè)里的很多事情,老板知道就好了蛉签,要假裝看不見(jiàn)胡陪,讓下面的人處理沥寥,也是對(duì)他們的考察。
即便是下面的人失誤了柠座,給公司造成損失邑雅,老板也要把這個(gè)損失當(dāng)做是選人的成本。不要怪別人做錯(cuò)了愚隧,而要反思自己當(dāng)初為什么把這個(gè)人放在那個(gè)崗位上蒂阱。如果老板出手挽回?fù)p失锻全,員工會(huì)形成依賴(lài)狂塘,總盼望著“上帝之手”為他解憂,進(jìn)而降低企業(yè)的效率鳄厌,這比那些損失更可怕荞胡。
【聽(tīng)不到】
如果老板聽(tīng)覺(jué)靈敏的話,小道消息很容易傳到他耳中了嚎。如果他聽(tīng)的話泪漂,這樣的小道消息會(huì)更多,甚至導(dǎo)致正式的信息渠道出現(xiàn)癱瘓歪泳。
可悲的是萝勤,有的老板對(duì)小道消息樂(lè)此不疲,幾天聽(tīng)不到呐伞,就感覺(jué)不舒服敌卓。甚至有的老板還發(fā)動(dòng)群眾互相監(jiān)督,聽(tīng)完員工匯報(bào)后還追問(wèn):“你的那個(gè)上司伶氢,最近怎么樣趟径?你覺(jué)得他怎么樣?”
做經(jīng)理的總有些地方做得不好癣防,如果照實(shí)說(shuō)了,怕給經(jīng)理造成負(fù)面的影響;如果只說(shuō)好的胡野,那就不全面太惠,有說(shuō)謊的嫌疑,真是左右為難级遭。今后不管怎樣望拖,這個(gè)員工對(duì)經(jīng)理的心態(tài)會(huì)不同,他會(huì)想:“經(jīng)理在我們面前神氣装畅,可是老板對(duì)他不信任靠娱、有看法÷有郑”那經(jīng)理如何做管理呢像云?
以前萬(wàn)科王石有個(gè)故事锌雀,有人晚上9點(diǎn)左右按他家門(mén)鈴,他在上面問(wèn):誰(shuí)呀迅诬?下面的人說(shuō):我是某某腋逆,來(lái)和您匯報(bào)一下工作。王石說(shuō):現(xiàn)在是下班時(shí)間侈贷,你要爬山惩歉,可以來(lái)找我,你要匯報(bào)工作俏蛮,請(qǐng)明天到我的辦公室找我撑蚌。
如果王石同意了這個(gè)經(jīng)理來(lái)匯報(bào)工作,別的經(jīng)理會(huì)怎么想呢搏屑?大家紛紛在下班以后找王老板匯報(bào)工作争涌,那他們上班做什么呢?下班讓工作走開(kāi)辣恋!
【做不了】
老板還要做不到亮垫,這樣才能讓下面的人多想,開(kāi)啟智慧伟骨;讓下面的人多做饮潦,培養(yǎng)做事情的能力。即便老板自己能做到携狭,也要讓下面的人來(lái)做继蜡,老板做更重要的事情。
道理都懂暑中,做起來(lái)卻很難壹瘟。大多數(shù)老板是行業(yè)里的專(zhuān)家,而且外向鳄逾,他能看到很多問(wèn)題也愿意動(dòng)手搞定稻轨。與其袖手旁觀,總覺(jué)別人做得沒(méi)有他好雕凹,效率太低殴俱。可是枚抵,老板是公司最貴的資源线欲,如果老板整天做下屬的事,會(huì)不會(huì)太浪費(fèi)了汽摹?
老板只有超脫才能客觀李丰,只有客觀才能專(zhuān)注,只有專(zhuān)注才能超越逼泣。
老板要修煉到孔子說(shuō)的“仁”的境界:非禮勿言趴泌、非禮勿動(dòng)舟舒、非禮勿聽(tīng)。
看不見(jiàn)嗜憔、聽(tīng)不到秃励、做不了的管理者才是智慧的!