今天和同事交流了如何圍繞平臺進(jìn)行創(chuàng)新。
1淆游、圍繞怎樣的平臺為主線?
我們講的平臺是指核心處理這個大平臺傍睹，這個平臺的范圍包括提供平臺的資源管理，平臺基礎(chǔ)服務(wù)犹菱，平臺所需要的資源拾稳。資源包括計算、通信腊脱、接口访得、圖形、圖像陕凹、視頻資源悍抑。各資源包括硬件、驅(qū)動杜耙、資源管理所需的基礎(chǔ)服務(wù)軟件搜骡。以平臺為主干，各資源為枝葉佑女，平臺服務(wù)為養(yǎng)分輸送管道记靡，核心關(guān)鍵是要把各專業(yè)作為樹根谈竿，深入土壤拓寬范圍，結(jié)結(jié)實實的打牢基礎(chǔ)摸吠。平臺發(fā)展的環(huán)境因素就像是這棵樹的陽光和風(fēng)雨雷電空凸，制約它最終能否根深葉茂，開花結(jié)果蜕便。航電核心處理平臺的發(fā)展是主線劫恒，相關(guān)專業(yè)建設(shè)和規(guī)劃要求緊緊圍繞平臺的發(fā)展需求。
2轿腺、創(chuàng)新的方向在哪里?
創(chuàng)新的內(nèi)容和方向都要圍繞平臺的發(fā)展需要两嘴，不為創(chuàng)新而創(chuàng)新，創(chuàng)新就要落地實用族壳，切實促進(jìn)平臺成長憔辫。比如，扎深拓寬資源專業(yè)之樹根仿荆，修剪枝葉打造平臺之主干贰您，提供充分陽光雨露修好平臺服務(wù)之養(yǎng)分通道等。創(chuàng)新不局限純技術(shù)拢操，資源整合構(gòu)建CBB也是創(chuàng)新锦亦。利用技術(shù)上的提升和優(yōu)化、各資源的有效管理和完善服務(wù)令境，構(gòu)建各專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃路線杠园，按照路線發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新。
3舔庶、平臺主線衍生哪些產(chǎn)品線?
核心處理平臺有機(jī)組合各資源抛蚁，形成三大產(chǎn)品線，各產(chǎn)品線的發(fā)展與平臺相輔相成惕橙。三大產(chǎn)品線在創(chuàng)新的同時瞧甩，構(gòu)建CBB庫，形成產(chǎn)品線的資源庫弥鹦。項目根據(jù)需求從庫中抽取資源肚逸，構(gòu)建滿足需求的產(chǎn)品，可大大縮短研制周期惶凝。產(chǎn)品線不斷迭代更新吼虎，既要滿足當(dāng)前型號需求，又要加強(qiáng)創(chuàng)新滿足未來需求苍鲜。產(chǎn)品線的發(fā)展要能夠滿足平臺發(fā)展，平臺的發(fā)展要能夠及時更新產(chǎn)品線玷犹，形成互相迭代混滔，循環(huán)往復(fù)螺旋式上升的發(fā)展模式洒疚。
4、平臺團(tuán)隊如何組建?
平臺團(tuán)隊的組建根據(jù)平臺層次的進(jìn)行劃分坯屿，分層設(shè)置負(fù)責(zé)人油湖，各負(fù)責(zé)人依據(jù)平臺主線發(fā)展需求統(tǒng)籌規(guī)劃各專業(yè)的發(fā)展路線。團(tuán)隊制定年度發(fā)展目標(biāo)后應(yīng)形成常態(tài)化的創(chuàng)新機(jī)制领跛，定期開展頭腦風(fēng)暴乏德，討論例會等，不能等講創(chuàng)新的時候再提創(chuàng)新吠昭。團(tuán)隊要始終把平臺發(fā)展為主線喊括，緊緊圍繞平臺發(fā)展進(jìn)行不斷創(chuàng)新。團(tuán)隊可以是虛擬團(tuán)隊也可以是專門設(shè)置的實體組織矢棚。開展創(chuàng)新的同時郑什，要夯實資源技術(shù)的基礎(chǔ)，不能忘記平臺有效發(fā)展才是創(chuàng)新之舉的初心蒲肋。團(tuán)隊要時刻謹(jǐn)記不忘初心蘑拯，砥礪前行，切實打造引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的核心處理平臺兜粘。
