銀行為什么要逼死支付寶？主要來自于危機意識跪腹。
現(xiàn)在支付手段已經是支付寶和微信的天下褂删，尤其是支付寶，未來更是支付寶的天下冲茸。馬云爸爸前段時間說了屯阀，以后現(xiàn)金會消失，未來是刷臉的時代轴术。另外阿里也正在籌劃建銀行难衰。
銀行已經out了，無論是理財產品還是支付手段逗栽，都已經被互聯(lián)網金融沖刷地體無完膚盖袭。試問，現(xiàn)在市場的消費主力軍——80/90后愿意刷卡支付，真的沒多少鳄虱。
類似于支付寶的這種移動支付多方便弟塞，掃一掃便可。而銀行卡拙已，墨守成規(guī)的方式决记，刷卡，等單子出來倍踪，再簽字系宫，繁瑣。
最近這段時間銀行動作不斷惭适。
1笙瑟、利率不斷上升，也有其中一部分原因癞志，銀行沒有錢往枷，錢都不存在銀行，所以要提高利息凄杯。
2错洁、四大行與百度、騰訊戒突、京東屯碴、阿里合作，想通過大數(shù)據(jù)膊存，做科技金融导而。
銀行如果不轉型,成為移動支付的一員,估計所有銀行就會在5年內被淘汰,早轉型,早得救,現(xiàn)在的趨勢就是65歲以上的人還在通過銀行,現(xiàn)金消費,而60歲以下的都開始了移動支付。
微粒貸,借唄,花唄,都巨額吞噬信用卡的消費隔崎。所以不轉型,5~10年內,銀行可能被邊緣化,就如BB機一樣 成為歷史今艺。其實很多綁卡交生活費用,水電費等,在網上都可以用了,如果以后發(fā)工資也通過支付寶,那么銀行真的沒有存在的必要了。
現(xiàn)在各行各業(yè)都在接入移動支付,醫(yī)院,商場,停車場,水電爵卒。如果全部轉到移動支付,那么就是銀行的末日了虚缎。
這已經充分說明，銀行原有的模式被逼得走不下去钓株，不創(chuàng)新实牡、不跟上移動端的趨勢，未來會走得很艱難轴合。
那銀行打壓支付寶创坞，會出現(xiàn)什么樣的結局？
1受葛、支付寶的概念已經深入人心题涨，即使出了微信豪椿，也難以撼動他的位置，更何況還有余額寶做后盾携栋，最近余額寶收益率也在漲。所以就算四大行全力改革咳秉，趕上支付寶的步伐婉支，需要一定的時間，甚至弄不好都沒有可能澜建。
2向挖、支付寶和銀行其實是“連體嬰兒”，支付寶需要依仗銀行炕舵，銀行畢竟是“親媽”生的何之。如果銀行真要對支付寶不擇手段的話，支付寶日子也不會好過到哪咽筋。當然溶推，暫時不會出現(xiàn)這種情況。
在2010年底之前奸攻，支付寶的資金渠道是網銀蒜危，充值消費轉賬還款，都是網銀睹耐，結果發(fā)現(xiàn)成功率太低辐赞，只有60%-65%，這對于電子商務的發(fā)展顯然不利硝训，可是响委，銀行大爺就這水平了呀。窖梁。于是乎赘风，支付寶研發(fā)了快捷支付，打通了一條直連銀行的專線窄绒，這條專線不涉及網銀的很多重業(yè)務贝次，只攻支付，這也是為什么大量小銀行沒有網銀彰导，卻也能開通快捷支付的原因蛔翅。
快捷支付上線后，支付成功率達到95%位谋，而且山析，資損率1/10萬，比網銀的1/1萬還要好(網銀支付需要發(fā)生一次頁面跳轉掏父，容易被病毒攻擊)笋轨，應該說，是一款很成功的產品。
這個產品能夠兩三年之內發(fā)展成主流(雙十一1.88億筆交易爵政，快捷占到55%)仅讽，因為用戶喜歡，商戶喜歡钾挟，銀行洁灵，其實也喜歡。2010年底上線掺出，2011年6月徽千，支付寶快捷支付就接通了120多家銀行和金融機構，數(shù)字說明問題汤锨。
銀行為什么喜歡双抽，因為快捷支付對銀行是沒什么損傷的，支付寶從商戶端收取費率闲礼，然后和銀行分錢牍汹，對于銀行來說，有錢賺不說位仁，還減少了柜臺壓力柑贞，左手吸儲右手放貸的好生意也不會因為快捷支付受絲毫影響，利差吃得依舊妥妥的聂抢。
所以钧嘶，四大行此次針對的絕對不是快捷支付本身，他們看不慣的是讓他們資金成本抬高了的余額寶琳疏，是正在籌建中的阿里銀行有决。損失點網絡支付費率和用戶體驗算什么呀，延緩利率市場化進程才是正事好嗎空盼！
從現(xiàn)在看銀行沒有能力逼死支付寶书幕，有能力的只可能是銀監(jiān)會。銀行做的更多的是限制和圍堵支付寶發(fā)展揽趾。支付寶再牛也只是銀行這顆大樹上開出的一朵絢麗的花台汇，銀行如果全部封殺支付寶，支付寶將無立足之地篱瞎。隨著全世界無現(xiàn)金的潮流趨勢苟呐，以及支付寶對無現(xiàn)金化的巨大貢獻和影響力，中國不可能扼殺支付寶俐筋。
隨著建行宣布與支付寶深入合作牵素，是國家政策認可的信號，意味著不久將來支付寶發(fā)展在國內發(fā)展道路將更加平坦澄者。只有銀行這棵大樹不斷的給支付寶這朵花營養(yǎng)才會結出甜美的果實笆呆。
銀行也能監(jiān)督支付寶健康發(fā)展请琳，彼此合作可以在安全、信息赠幕、效率方面大大提高并且降低成本俄精。只有這些數(shù)據(jù)積累后才能推向全世界。
其實銀行跟支付寶一直是和諧相處榕堰，只不過其下屬宣傳余額寶貨幣基金時用了讓人誤導的方式嘀倒，其實但凡學點金融常識和跟理財經理多交流都會知道銀行保守理財從貨幣基金開始做起。
隨后經過一系列互聯(lián)網的演變局冰，余額寶被廣泛年輕人開始接受，畢竟以前銀行貨基申購有費用也有最低投資限額灌危，同時收益不可直觀看到康二，余額寶只是把收益直觀顯示變攏獲了很多人心，因為看起來安全勇蝙。其賬戶險的誤導沫勿，明明只保操作風險，卻因為宣傳的小伎倆成功讓廣大使用者理解為即便投資賠了有保險我也不必怕味混，這也是成功一點产雹。
至于銀行有沒有懟支付寶，這個并沒有翁锡，如果真干蔓挖，只要關閉端口，對客戶不負責馆衔，你錢也別回卡里瘟判，取不上現(xiàn)金，使用者大量擠兌角溃，支付寶就會自亂陣腳拷获，畢竟阿里又貸了不少錢，而且現(xiàn)在自己的銀行發(fā)卡量有沒有减细？匆瓜！
最后也提一句，聽人說未蝌，阿里在下一盤大棋驮吱，贏則被政府收編，輸則全盤皆輸树埠。銀聯(lián)的興起也是私下為了分化支付寶未來可能的風險糠馆，并不屬于競爭，只是分擔非忠實客戶怎憋，將其盡量轉嫁到更安全和監(jiān)管有度的平臺又碌。再啰嗦下九昧，我記得阿里等很多大型企業(yè)似乎注冊地皆不在中國，那么意味著它有可能逃避了很多該給國家繳的東西毕匀。
