01什么是領(lǐng)導(dǎo)力
1. 薩利姆?伊斯梅爾《指數(shù)型組織》
2. 羅伯特?史蒂文?卡普蘭《哈佛商學(xué)院最受歡迎的領(lǐng)導(dǎo)課》
3. 里德?霍夫曼 / 本?卡斯諾查 / 克里斯?葉 《聯(lián)盟》
02如何處理員工關(guān)系
1. 埃里克?施密特 《重新定義公司》
2. 杰克?韋爾奇 《商業(yè)的本質(zhì)》
3. 約翰?惠特默 《高績效教練》
03溝通視窗
1. 卡瑞爾?麥克布萊德《母愛的羈絆》
2. 奇普?希思《讓創(chuàng)意更有粘性》
04管理者角色
1. 《幸福的婚姻》樊登讀書會視頻解讀版
2. 哈羅德·孔茨《管理學(xué)》
05如何營造氛圍
1. 安德斯?艾利克森《刻意練習(xí)》
2. 邁克爾?格伯《突破瓶頸》
06目標設(shè)定
丹尼爾·卡尼曼《思考溜嗜，快與慢》
07如何傾聽
1. 科里·帕特森約瑟夫·格雷尼碟案、羅恩·麥克米蘭、艾爾·史威茨勒《關(guān)鍵對話》
2. 馬歇爾·盧森堡《非暴力溝通》
3. 史蒂芬·柯維《第3選擇》
08給予和接受反饋
1. 邁克爾·桑德爾《金錢不能買什么:金錢與公正的正面交鋒》
2. 肯·布蘭查德 棉饶、斯賓塞·約翰遜《一分鐘經(jīng)理人》
09二級反饋
1. 尤瓦爾·赫拉利《人類簡史》
2. 安德斯·艾利克森《刻意練習(xí)》
3. 金伯莉·布雷恩《你就是孩子最好的玩具》
11小工具
愛德華?德波諾《六頂思考帽》
