SFDC入門介紹系列第8篇俩莽,在項(xiàng)目中實(shí)踐

了解了SFDC是什么芋肠,有了自己的org蝇更,也有了一定的入門知識(shí)优构,也知道去哪找自己需要的資料文檔之后诵叁,還有一項(xiàng)更重要的事情等你去做,在項(xiàng)目中實(shí)踐钦椭。

其實(shí)拧额,不管你是在校的大學(xué)生,還是已經(jīng)工作的同行彪腔,我們最終的勞動(dòng)成果都要通過實(shí)踐活動(dòng)去落地侥锦,讓需求,讓思考變成現(xiàn)實(shí)德挣。

一件事情恭垦,你知道了是什么,明白了這件事情的概念格嗅,含義番挺,外觀,內(nèi)涵屯掖。這是在講WHAT玄柏。

一件事情,你知道了前因后果贴铜,明白了做這件事情和自己的聯(lián)系瀑晒,有什么價(jià)值徘意,有什么意義,思考了是不是可以不做這個(gè)事情椎咧。這是在講WHY。

一件事情勤讽,要做成功,你知道了有哪些步驟地技,每個(gè)步驟的方法是什么秒拔,規(guī)范是什么莫矗,參數(shù)指標(biāo),基準(zhǔn)砂缩,評(píng)價(jià)體系是什么作谚。這是在講HOW。

而把WHAT庵芭,WHY妹懒,HOW三者聯(lián)系起來的,我認(rèn)為是WHY双吆。真正理解認(rèn)同了價(jià)值和意義眨唬,具體做起事情來才會(huì)堅(jiān)定清晰,目標(biāo)明確好乐,追求結(jié)果匾竿。

我們的工作基本都以項(xiàng)目的形式開展,組織形式也是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的方式蔚万,單打獨(dú)斗的時(shí)候其實(shí)并不多岭妖。


在具體工作中,因?yàn)槟阍谝粋€(gè)團(tuán)隊(duì)里反璃,所以團(tuán)隊(duì)的所有資源其實(shí)你是可以調(diào)動(dòng)的昵慌,就看你想不想調(diào)動(dòng),會(huì)不會(huì)調(diào)動(dòng)淮蜈。這樣在實(shí)踐SFDC的時(shí)候斋攀,對(duì)你的技能提升會(huì)有很大的幫助。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有人礁芦,你和他人會(huì)有交流蜻韭。通過交流悼尾,你掌握的知識(shí)和技能會(huì)通過他人反饋給你。他人像一面鏡子肖方,你通過這么鏡子了解自己的水平闺魏,從而得到反饋。如果你一直態(tài)度很端正俯画,學(xué)習(xí)能力也不錯(cuò)析桥,也肯花時(shí)間去請(qǐng)教,實(shí)踐艰垂。

總有一天你會(huì)通過他人的這么鏡子發(fā)現(xiàn)泡仗,哇戈咳,原來我還是懂不少東西的》捍猓或者你發(fā)現(xiàn),哇柬讨,原來我還有些技能掌握的不牢固踩官,有些概念還不清楚。你能經(jīng)常從別人身上得到反饋颖系,也就間接有了一個(gè)領(lǐng)航員集晚,一個(gè)向?qū)蛋危粋€(gè)雷達(dá)莲绰,讓你更清楚地了解自己的能力蛤签。

等再經(jīng)過一定的努力震肮,你對(duì)自己的水平認(rèn)識(shí)的深度足夠深,你不通過他人的鏡子鲫尊,也清楚自己的水平。你對(duì)自己能力的認(rèn)知就已經(jīng)到達(dá)了很高的水平了疫向。

寫上面這些內(nèi)容搔驼,是分享一些我自己在項(xiàng)目上的體驗(yàn)舌涨,當(dāng)做了六年項(xiàng)目SAP實(shí)施泼菌,一年SFDC實(shí)施時(shí),我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)很多概念還是了解的不夠荒揣,自己的能力增長遇到了瓶頸,這也是我寫這個(gè)系列的初心之一恳蹲。一方面分享自己的經(jīng)驗(yàn)給新入行的朋友嘉蕾,一方面也是逼自己深入思考错忱,再回爐學(xué)習(xí)以清。

現(xiàn)在我們說一下項(xiàng)目的過程掷倔。

首先項(xiàng)目是分階段的个绍,每個(gè)階段的項(xiàng)目任務(wù)不同浪汪,整個(gè)團(tuán)隊(duì)在不同階段的資源分配死遭,目標(biāo)方向也會(huì)有調(diào)整殃姓。作為新同事蜗侈,你可以想想踏幻,項(xiàng)目目前是在什么階段戳杀,我的team leader現(xiàn)在最關(guān)心的是什么隔缀,我目前的工作內(nèi)容主要是什么猾瘸,我在項(xiàng)目上的目標(biāo)應(yīng)該是什么牵触,怎么衡量我對(duì)項(xiàng)目的貢獻(xiàn)度咐低,怎么衡量我的績效。多想想這些問題钉汗,過上3個(gè)月后鲤屡,看看自己有沒有什么行為上的變化徐钠。

IT信息化項(xiàng)目基本上是兩種項(xiàng)目實(shí)施方法論役首。Waterfall和Agile显拜。

傳統(tǒng)的SAP項(xiàng)目實(shí)施基本都是Waterfall方式進(jìn)行远荠,這種項(xiàng)目方式前期會(huì)花很多時(shí)間做業(yè)務(wù)需求分析譬淳,將流程細(xì)化邻梆,功能需求細(xì)化浦妄,因?yàn)镾AP軟件的架構(gòu)在這里剂娄,改動(dòng)也是基于SAP已有功能的增強(qiáng)阅懦。項(xiàng)目的節(jié)奏基本是扎營寨耳胎,高筑墻混埠,打硬仗,打呆賬的方式揭北,步步為營。



Waterfall的項(xiàng)目方式一般將項(xiàng)目分成四個(gè)階段:藍(lán)圖,實(shí)施缩多,上線前,上線后支持绳泉。

藍(lán)圖姆泻,Blueprint。這個(gè)階段完成需求調(diào)研四苇,需求分析,方案設(shè)計(jì)潜秋,方案論證蛔琅,部分功能文檔等任務(wù)。一般8到12周峻呛。

實(shí)施罗售,Realization。這個(gè)階段完成所有的功能文檔钩述,開發(fā)工作寨躁,系統(tǒng)集成測(cè)試,用戶培訓(xùn)牙勘,用戶接受性測(cè)試等等职恳。一般10到14周。

上線前方面,pre-production。這個(gè)階段完成回歸測(cè)試,性能壓力測(cè)試,自動(dòng)化測(cè)試器腋,上線前再測(cè)試护戳,上線前數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,上線數(shù)據(jù)遷移,業(yè)務(wù)上線切換工作等等。一般2到6周。

上線后,post?production support。上線前之后,有一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間窗口,就是上線数苫,MTP,move to production燎悍,一般2到3天奏路,完成代碼上線部署抓艳,手工配置椒舵,部分?jǐn)?shù)據(jù)遷移等工作泼橘。上線之后重归,IT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要進(jìn)行PPS违柏,也就是上線后支持畜伐。解決上線后用戶發(fā)現(xiàn)的問題勤众。一般2到3個(gè)月窥突。

??所有的需求是在一個(gè)項(xiàng)目周期中完成的刨秆,如果這個(gè)項(xiàng)目周期里做不完,只能推遲到下一個(gè)項(xiàng)目里家凯。

可以看到waterfall的形式保證了項(xiàng)目的穩(wěn)健葫督,犧牲了項(xiàng)目的靈活橄镜。大公司,大項(xiàng)目,傳統(tǒng)軟件一般都是按這種方式實(shí)施禾唁。一個(gè)項(xiàng)目周期通常在6到12個(gè)月籍嘹。有的業(yè)務(wù)變革項(xiàng)目甚至一做就做好幾年蝙斜。


而Agile是目前更流行的項(xiàng)目方式,也是互聯(lián)網(wǎng)公司澎胡,web開發(fā)項(xiàng)目的項(xiàng)目形式孕荠。這種項(xiàng)目形式對(duì)人的要求水平要比Waterfall高很多娩鹉,每個(gè)人的授權(quán)更大,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中人的靈活性更高稚伍。如果說Waterfall是傳統(tǒng)的集團(tuán)軍作戰(zhàn)弯予,Agile就是高科技的特種部隊(duì)作戰(zhàn)。




但是不管是Waterfall還是Agile个曙,有些東西是有共性的锈嫩。

比如需求必須清晰,文檔必須準(zhǔn)確垦搬。溝通必須及時(shí)呼寸,信息交流必須順暢有效。測(cè)試必須充分猴贰。再細(xì)想想对雪,所有的功能,都必須是一各個(gè)需求米绕,一個(gè)個(gè)配置慌植,一行行代碼,一個(gè)個(gè)測(cè)試類完成的义郑。工作都必須最終落地蝶柿,才有成果。

推薦一本書《華為項(xiàng)目管理法》 孫科炎著非驮,機(jī)械工業(yè)出版社交汤。如果你做過項(xiàng)目管理,或者思考過項(xiàng)目管理中有哪些活動(dòng)劫笙,要注意哪些問題芙扎,這本書應(yīng)該能引起你的共鳴。


入門SFDC填大,在項(xiàng)目中實(shí)踐戒洼,和了解項(xiàng)目階段,了解項(xiàng)目管理有什么關(guān)系呢允华?

一個(gè)人的時(shí)候圈浇,你怎么做決定都可以。但是你在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的時(shí)候靴寂,要懂得服從磷蜀,妥協(xié)。要去了解別人是怎么工作的百炬,要去調(diào)整自己的工作方式褐隆。接受別人的影響,也要去影響別人剖踊,這樣你和團(tuán)隊(duì)才都有成長庶弃,你才會(huì)進(jìn)步的更快衫贬,你和團(tuán)隊(duì)才形成共同發(fā)展的良性循環(huán)。


希望你能進(jìn)入一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)歇攻,如果你暫時(shí)對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)不滿意也不要緊固惯,可以先讓自己成為好的隊(duì)員,好的團(tuán)隊(duì)早晚會(huì)和你相遇掉伏。

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