我的理解極簡主義就是把我們生活曙求、學習和工作中的一些繁枝末節(jié)除去，不去注重這些不必要的瑣事，專心的做事悟狱，才能學有所成静浴、做有所獲、活有所得挤渐。通過閱讀這本書和主播的講解苹享，書中所說的極簡主義應(yīng)該是：用極為簡單的方法解決復(fù)雜的工作，這種簡單的方法就是做復(fù)雜事件的程序浴麻。1得问、明確要做的事；2软免、列出計劃宫纬，注重計劃中的各個環(huán)節(jié)；3或杠、關(guān)注計劃中事項的連續(xù)性哪怔；4、事情進行過程中的應(yīng)急措施及風險管理向抢；5认境、馬上做；6挟鸠、跟進事情的發(fā)展情況叉信；7、換角度考慮事情的發(fā)展和結(jié)果艘希。每個程序中應(yīng)該注意到那些問題硼身，遇到的問題也有解決的方法。
這樣復(fù)雜的事在我的生活中是出現(xiàn)了的覆享，在做復(fù)雜的事的時候佳遂，我很焦慮，因為我感覺很多的方面都不在我的掌控之中撒顿，做了這樣丑罪，忘了那樣》锉冢回想起來吩屹，其實就是在做事的時候沒有按這樣的程序去做，沒有把事情的方方面面考慮進去拧抖，都是走一步看一步煤搜，這樣沒有預(yù)見性和計劃性，事情做得就不是那樣令自己滿意唧席，得到安排人的贊同擦盾，使自己處于焦慮之中嘲驾。
事情其實很簡單，當我們擁有處理事情的一套方法時厌衙，按照方法去處理事情距淫，那事情就會變得簡單。有的時候是我們把事情考慮得復(fù)雜了婶希，考慮的因素太多榕暇，完成起來的可能性不強，使得我們做起事來縮手縮腳喻杈，很多的時候我們喜歡按照我們固有的思維方式解決事情彤枢，是有很多的辦法，但是時效性和操作性不強筒饰，使事情陷入僵局缴啡。以前我看見過一個故事，牙膏廠想要提高牙膏的銷量瓷们，大家就討論通過怎樣的方式去提高銷量业栅，擴大市場、尋找新的客戶谬晕、開發(fā)新的牙膏碘裕。按照傳統(tǒng)的模式就是這樣的，但有個人提出了新的想法攒钳，把牙膏出口變大帮孔，怎樣使用牙膏的人們每次都會多擠出來一點，擴大了銷量不撑，達到了目的∥木ぃ現(xiàn)在肯定是不行了，因為牙膏口是有標準的焕檬，但現(xiàn)在我看見有像洗手液一樣的牙膏姆坚，一壓牙膏就出來了，不管是改變牙膏口還是改變牙膏的包裝模式实愚，這樣的思維模式都不是常規(guī)的旷偿，是值得借鑒和學習的。把事情描述簡單也是重要的爆侣，要學習用25個字描述一件事，在現(xiàn)在的社會里幢妄，沒人愿意聽你的長篇大論兔仰。
任何事都有連續(xù)性，在這一節(jié)的學習中蕉鸳。我對記錄發(fā)生的事很有感觸乎赴。我的學習生活中忍法，我自認為是屬于不斷學習的類型，但我對現(xiàn)在的職業(yè)狀態(tài)并不滿意榕吼，感覺自己看的多饿序，但記住的少，所學的對職業(yè)的上升沒有多少幫助羹蚣，現(xiàn)在想想原探，其實是自己沒有總結(jié)自己的學習內(nèi)容，所學的內(nèi)容也沒有針對性顽素，對發(fā)生的事和學的東西沒有記錄咽弦，更談不上總結(jié)了，看不到事情的連續(xù)性胁出，事情確定了型型，討論了，做嗎全蝶。隨大流闹蒜，別人做，我就做抑淫，他們都沒干绷落，我干嘛！
不去做丈冬，永遠做不完嘱函。還沒開始就想結(jié)束，事情肯定無法完成埂蕊，確定了往弓，馬上行動，把所要做的事排出來蓄氧，讓團隊的人各負其責函似，在安排的時候把目標統(tǒng)一起來，不要被其他的事打擾了喉童，我們常說：計劃不如變化撇寞。在計劃中考慮變化，考慮那些應(yīng)該的應(yīng)急措施和風險堂氯，會增加我們完成事情的完美度蔑担。把項目的目標分小，漸進式的完成目標咽白，會讓我們逐步發(fā)現(xiàn)項目的進度啤握，應(yīng)對隨著事情的發(fā)展而出現(xiàn)的情況。
在事情的發(fā)展過程中晶框，隨時應(yīng)用書中提到的七個理念去做排抬，簡單而又明了懂从，把事情簡單化，在理念一和理念三中都提到簡單的描述事情蹲蒲，讓孩子都聽得懂番甩，那誰還會不明白呢？現(xiàn)在很多講述專業(yè)知識的文章和書籍都是用簡單的語言來寫届搁，讓更多的人能夠理解所說的專業(yè)知識缘薛，何況是工作中遇到的事情，我們更應(yīng)該使它簡單咖祭，讓利益相關(guān)者和從事項目的人明白掩宜，要做什么、怎么做么翰、做到什么樣牺汤、達到什么樣效果。這就是我理解作者所說的極簡主義浩嫌。
